论文部分内容阅读
企业在不断发展的过程中,都会因业务规模扩大导致人员设置方面的变化,从而对组织结构进行调整。如何确定一个完善的的组织结构,同时符合战略要求、适应企业文化,成为了问题的关键所在。现实案例中我们看到成功企业IBM矩阵结构,戴尔的不断改变商业经营模式,以及灵思的组织结构变革和业务整合的良好效果。本文就组织创新对中小企业的发展做一些探索研究,以对当前中小企业的健康成长提供参考。