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面对加速度发展的物流行业,企业要想崭露头角,并始终保持领先地位,必须提升自己的盈利能力,而成本费用是影响公司盈利能力的重要因素。本文以A物流公司为例,就如何在竞争激烈、物价持续上涨的环境下,提升企业成本费用控制的意识、建立健全企业预算控制机制、完善成本费用的监督机制以及提高企业员工的成本控制专业水平等方面提出相应的建议,以期加强公司的成本费用控制,提升公司的经济效益。