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现阶段我国物流企业的发展水平与社会的需求还有一定差距,传统的企业战略评价方法已不能满足物流企业快速的发展需要.通过采用战略准备度的方法对企业核心无形资源进行评价,可以使企业更好地估测自身的薄弱环节和优势环节,制定出更适合企业实际的战略,使企业在较短时间里达到较高的发展水平,以满足经济发展的需要.