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摘 要：在市场经济体制逐步完善的背景下，我国国民经济的发展水平愈发快速，良好的发展机遇，一定程度上促进了我国企业的进一步发展。虽然从整体上而言，现阶段我国企业面临着十分良好的发展机遇，但受到中小企业数量增多与经济体制改革的影响，企业的财务风险类型不断增多，这使得企业财务会计内控的管理机制的构建愈发重要。针对此，基于对企业财务会计内控管理机制的构建分析，本文主要对企业财务会计内控管理机制的构建问题与改进措施进行了相关探析。
关键词：企业财务;财务会计;会计内控;内控管理;管理机制
在市场竞争愈发激烈的发展背景下，各大企业若想在市场中占据优势地位，必需要不断提升企业的综合实力，而企业财务管理作為影响企业运营水平的关键性因素，近年来，企业财务会计内控的管理重要性愈发突出。现阶段，大部分企业为确保财务管理的合理性，纷纷开始进行企业财务会计内控管理机制的构建，但由于受到多种因素影响，企业财务会计内控管理机制依然存有一些问题。对于此种情况，为对相关人员提供资料参考，本人结合个人工作经验与资料，合理化探析了企业财务会计内控管理机制的构建。
一、企业财务会计内控管理机制的构建问题
（一）企业领导管理机制构建意识薄弱
在经济体制改革政策的引领下，我国开放性的市场环境，为大多数人员提供了创业机会，这使得近年来，我国各种类型的企业数量不断增多。据相关资料调查显示，大部分企业负责人在进行企业发展战略制定时，过于注重于企业获得的经济利益或股份盈余，其对于客户的预期收益很少进行精准预估。由此使得大部分企业对于资金周转难以进行合理的管控，这不仅使企业的正常运营具有一定难度，也容易在一些不利因素影响下，致使企业出现破产的情况。而出现上述情况的原因，大部分是因为企业管理机制的财务会计内控意识比较薄弱，没有对企业财务会计内控管理机制形成正确认识，未能进行相关制度与专业人员的合理化安排，进而导致企业财务会计内控管理机制的形同虚设。
（二）财务会计内控管理制度有待完善
在很多企业中，会计内控部门多是财务管理的附属部门，这种非独立性的会计内控部门模式，缺乏一定的管控与监督能力，进而难以充分发挥其部门的管控优势与作用。其次，很多企业对于财务会计内控部门比较忽视，没有意识到制度对此部门的重要性，这导致财务会计内控部门在这种管理制度不完善的情况下，可能出现管理人员工作专业水平低、主动管理积极性差、管理方式不合理等情况，这不仅导致会计内控的水平比较低，对于企业的正常运营也具有一定不利影响。
（三）内控管理机制信息化水平低
信息化的发展背景下，企业只有先进信息化的改进，才能在市场竞争中，占据更好的竞争优势。但从大部分企业信息化建设现状而言，部分企业虽然进行了初步信息化建设，但其在企业财务会计内控管理机制信息化建设方面，缺乏充足的设备与资金支持，这导致企业在开展日常财务会计内控管理工作时，无法快速对各种信息进行分析与总结，一定程度上也影响了企业财务会计内控管理机制的构建水平。
二、企业财务会计内控管理机制构建的改进措施
（一）强化内控管理机制的构建
强化企业财务会计内控管理机制的水平，首先企业负责人需要正确认识财务会计内控管理机制的重要性，然后根据企业的实际发展情况，在综合多种因素分析下，制定出符合企业发展战略的财务会计内控管理机制。其次，为避免企业财务会计内控管理机制的构建水平，企业需要加大力度进行管理人才的专业水平提升与实践能力培养，以促使财务会计内控管理机制能够进一步完善。
（二）健全财务会计内控管理体系
为避免企业财务会计内控管理机制出现责任不到人的情况，需要根据企业原有的人员编制，对企业进行分配责任制与层层约束责任制的制度建立，同时建立财务会计内控管理考核制度与奖惩制度，以在企业出现财务内控管理问题时，能够快速确定负责人进行问题解决。此外，需要建立相应的监督机制，以加强机制的管理水平，确保内控的有效性。
（三）提升财务内控管理机制信息化水平
为保障企业财务会计内控机制建设的先进性，企业可参考过国内外先进信息化建设企业，再结合企业发展战略要求的基础上，对企业进行先进信息化的机制与模式改进。以使得企业财务会计内控管理机制的信息化水平能够有效改进，为企业财务会计内控管理机制提供基础的技术支持。
三、结语
综上所述，有效规避市场竞争带来的风险，提升企业的整体运营水平，必需要注重于企业财务会计内控管理机制的构建，只有完善化与合理化的企业会计内控管理机制，才能为企业的正常运营提供良好的支持。
参考文献：
[1]陈骥.企业财务会计内控管理机制的建构分析[J].今日财富，2019.
[2]赵青.企业财务会计内控管理机制的构建分析[J].企业改革与管理，2019.
[3]宋玲玲.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].智富时代，2019.
关键词：企业财务;财务会计;会计内控;内控管理;管理机制
在市场竞争愈发激烈的发展背景下，各大企业若想在市场中占据优势地位，必需要不断提升企业的综合实力，而企业财务管理作為影响企业运营水平的关键性因素，近年来，企业财务会计内控的管理重要性愈发突出。现阶段，大部分企业为确保财务管理的合理性，纷纷开始进行企业财务会计内控管理机制的构建，但由于受到多种因素影响，企业财务会计内控管理机制依然存有一些问题。对于此种情况，为对相关人员提供资料参考，本人结合个人工作经验与资料，合理化探析了企业财务会计内控管理机制的构建。
一、企业财务会计内控管理机制的构建问题
（一）企业领导管理机制构建意识薄弱
在经济体制改革政策的引领下，我国开放性的市场环境，为大多数人员提供了创业机会，这使得近年来，我国各种类型的企业数量不断增多。据相关资料调查显示，大部分企业负责人在进行企业发展战略制定时，过于注重于企业获得的经济利益或股份盈余，其对于客户的预期收益很少进行精准预估。由此使得大部分企业对于资金周转难以进行合理的管控，这不仅使企业的正常运营具有一定难度，也容易在一些不利因素影响下，致使企业出现破产的情况。而出现上述情况的原因，大部分是因为企业管理机制的财务会计内控意识比较薄弱，没有对企业财务会计内控管理机制形成正确认识，未能进行相关制度与专业人员的合理化安排，进而导致企业财务会计内控管理机制的形同虚设。
（二）财务会计内控管理制度有待完善
在很多企业中，会计内控部门多是财务管理的附属部门，这种非独立性的会计内控部门模式，缺乏一定的管控与监督能力，进而难以充分发挥其部门的管控优势与作用。其次，很多企业对于财务会计内控部门比较忽视，没有意识到制度对此部门的重要性，这导致财务会计内控部门在这种管理制度不完善的情况下，可能出现管理人员工作专业水平低、主动管理积极性差、管理方式不合理等情况，这不仅导致会计内控的水平比较低，对于企业的正常运营也具有一定不利影响。
（三）内控管理机制信息化水平低
信息化的发展背景下，企业只有先进信息化的改进，才能在市场竞争中，占据更好的竞争优势。但从大部分企业信息化建设现状而言，部分企业虽然进行了初步信息化建设，但其在企业财务会计内控管理机制信息化建设方面，缺乏充足的设备与资金支持，这导致企业在开展日常财务会计内控管理工作时，无法快速对各种信息进行分析与总结，一定程度上也影响了企业财务会计内控管理机制的构建水平。
二、企业财务会计内控管理机制构建的改进措施
（一）强化内控管理机制的构建
强化企业财务会计内控管理机制的水平，首先企业负责人需要正确认识财务会计内控管理机制的重要性，然后根据企业的实际发展情况，在综合多种因素分析下，制定出符合企业发展战略的财务会计内控管理机制。其次，为避免企业财务会计内控管理机制的构建水平，企业需要加大力度进行管理人才的专业水平提升与实践能力培养，以促使财务会计内控管理机制能够进一步完善。
（二）健全财务会计内控管理体系
为避免企业财务会计内控管理机制出现责任不到人的情况，需要根据企业原有的人员编制，对企业进行分配责任制与层层约束责任制的制度建立，同时建立财务会计内控管理考核制度与奖惩制度，以在企业出现财务内控管理问题时，能够快速确定负责人进行问题解决。此外，需要建立相应的监督机制，以加强机制的管理水平，确保内控的有效性。
（三）提升财务内控管理机制信息化水平
为保障企业财务会计内控机制建设的先进性，企业可参考过国内外先进信息化建设企业，再结合企业发展战略要求的基础上，对企业进行先进信息化的机制与模式改进。以使得企业财务会计内控管理机制的信息化水平能够有效改进，为企业财务会计内控管理机制提供基础的技术支持。
三、结语
综上所述，有效规避市场竞争带来的风险，提升企业的整体运营水平，必需要注重于企业财务会计内控管理机制的构建，只有完善化与合理化的企业会计内控管理机制，才能为企业的正常运营提供良好的支持。
参考文献：
[1]陈骥.企业财务会计内控管理机制的建构分析[J].今日财富，2019.
[2]赵青.企业财务会计内控管理机制的构建分析[J].企业改革与管理，2019.
[3]宋玲玲.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].智富时代，2019.