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见到阎焱是在4月12日，雅虎中国的直播间里，他是软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁。
阎焱穿一件黑色的休闲西装，蓝色牛仔裤，戴一副金边眼睛，言谈间收放自如，谈笑风生。他喜欢开玩笑，如果你问他当年初到北大感受最深的是什么，他想也不想，立马回答，“北大的女生比我们原来学校漂亮多了!”再咧嘴哈哈一笑。你不由得纳闷，这个曾经成功投资过中海油、盛大，掌管着数亿美金的投资人，原来竟然亲切的如同邻家大伯!
我是自己在跟自己较劲
阎焱自言从小就一帆风顺，没有经历过大波折，也没有什么不堪回首的辛酸往事，一切都很平淡顺利。即便是三年的插队生涯，他也觉得挺开心，天天玩。那时候，惟一让他感到失落的就是未来会怎样，“那时候想，如果哥们一辈子都在这插秧，好像挺没劲的。”
因为小时候想开飞机没开成，考大学的时候他报考了南航的飞机设计专业。毕业后当了几年工程师，可却感觉“老是被人压着，没有Power”，便想到在中国“当官”才是正途。于是，他又跑到北大读了社会学硕士。
硕士毕业之际，“天上掉馅饼”般的获得了普林斯顿的奖学金，阎焱想，既然没开成飞机，那就坐飞机去美国吧。“其实没什么．那时候出国就是好玩，看看外面的世界而已。”博士毕业之际，刚好世界银行来普林斯顿招聘，由于“很会考试”，他去了世界银行。后来，又因缘际会干上了风险投资这个行当。一切在他看来都是水到渠成，顺理成章。
阎焱说自己很喜欢做风险投资。不需要受八小时固定坐班限制，自主性较强，每天都在外面跑，跟很多优秀的人接触。每天早晨睁开眼，想想今天或许又能看到一些好项目，便觉得挺开心的。
“我觉得这只是一种生活方式而已。到了一定的阶段，钱对你来说只是一个数字，对生活的改善并没有太大意义。”在阎焱看来，做风险投资，不过是一种个人选择，如同他喜欢打高尔夫球一样。“我喜欢打高尔夫，因为这种运动自主性较强。我是自己在跟自己较劲，而不是跟别人。”谈起高尔夫，他颇为兴奋，为了证明自己不是在王婆卖瓜，他赶忙让坐在一旁的中央电视台《赢在中国》总策划、制片人王利芬做证。王利芬说，他能打74杆，很少有朋友能超过他。
有人问他成功投资了这么多项目，赚钱的秘诀是什么。他哈哈一笑说，“我不知道。”在他看来，抛去一些基本的考察因素，选项目最后还是在选人，有时候更多的是一种对人的感觉和把握。
记录存在就是要被打破的
《中国新时代》：软银亚洲投资回报率达到98%，成功经验是什么?选择项目要注意哪些因素?
阎焱：打高尔夫球啊。运气很重要的，我们在2001年开始(做)基金的时候正好赶上整个互联网的泡沫破裂，那个时候整个国际IT行业处于低谷，我们开始投资，风险投资进入中国比较少，我们应该运气比较好。另一方面在选择上很重要的是选人，商业模式、盈利模式是一方面。坦率来讲，我们在商业竞争调查的时候，超过一半以上的是看人，看团队，这是成功最重要的因素。
《中国新时代》：你们去年投资了博客网，今年又投资了银河台、58同城分类这些Web2．0产业，你也曾经说过Web2．0是热点。但是有人说Web2．0现在都还没找到清晰的盈利模式，你怎么看?
阎焱：我觉得这种说法并不对。Web2．0并不是一项新的技术，也不是一个新的商业模式，他只是泛指在互联网发展到现在这个阶段，越术越重视内个东西：一个是影像，一个是互动社区。以前我们看雅虎、新浪，都是千百万人去看一个门户网站。观众之间没有什么互动。到了Web2．0时代，它强调的是开放、自主和互动，强调P2P。然后，它所播放的内容最主要是以影像、视频为主。这就是Web2．0。
Web2．0里面已经有很多被证明是很成功的东西，比如：Myspace，分类广告。其实很多东西，刚开始都没有人觉得它会成功，像Yahoo，像Google，很多年之前没人认为他们会成功。所以，时间还短，我想大家最好是有一个开放的心态，不要过早做结论。
《中国新时代》：像六年之前一样，2006年春天又很多人拿着商业计划书满世界找风险投资。你觉得这股投资热潮与以前有什么不同，
阎焱：一个根本的不同是，2000年没我，现在有我，哈哈。
2000年，更多的时候是讲故事；现在，风险投资更注重的是你是否有收入，是否能盈利。这跟讲故事还是有很大的差别。
我们在投资一个项目时，很重要的有三点：商务模式、盈利模式、还有你的团队。这是最主要的。假如你现在有一个项目，那么除了项目以外，我们还会看你的经历，如果你是大学刚毕业的话，基本上这种可能性比较小。
《中国新时代》：现在风险投资在融资时，与以前相比，是不是相对容易很多?有种说法是，2005年11月，IDG与美国的Accel投资公司联合在美国募资，iDG——Accel的团队只在美国东，西海岸的酒店里各做了一次演说，就有近百家投资者希望投入8、9亿美元。
阎焱：现在来讲，对那些有盈利历史的基金来说，融资的确是容易很多。通常融资需要花费12—18个月，但是我们从启动到募集完成花了六个月，募集了6亿4千万美元，而投资人给我们的钱已经超过了12亿美元。上面你说的IDG的例子我不知道是否有夸大，但我想对IDG来说，要投钱的人一定是超过了他们所能接受的。
《中国新时代》：不少人称2005年为VC业的分水岭，之前代表VCl．0时代，从此将进入VC2．0时代。你怎么看这个说法?
阎焱：我想可能主要想说明一个事情，其实作为一个投资人来说，最重要的一点就是你是否能够独立的在资本市场上融资。我们是去年在中国历史上第一次独立的去国际资本市场上融资的风险投资基金。在我们之后有IDG、CDH等，很多很多。从这个意义上讲，2005年是分水岭。
《中国新时代》：盛大会是你们最好的项目吗?
阎焱：不会。我们现在就有一个项目，马上就要上市了。盛大一定不是我们最好的项目，有一句话是这样说的——记录的存在就是要被打破的。 《中国新时代》：你做过这么多成功的项目，有没有想过自己也要去创业，参与其中?
阎焱：我没有想过。因为归根结底，是对生活方式的选择，做一件事情你一定要去喜欢它。我们处在一个时代，可以自己去选择自己想做的事情，我觉得这点非常幸运。我更喜欢做风险投资人的这种生活方式，我想打球就去才丁球，但是创业者就不行，他还得在那儿呆着。这可能跟个人性格有关，到了一定的阶段，钱对你来说只是一个数字而已，对你生活的改善并没有太大的意义。
阎焱穿一件黑色的休闲西装，蓝色牛仔裤，戴一副金边眼睛，言谈间收放自如，谈笑风生。他喜欢开玩笑，如果你问他当年初到北大感受最深的是什么，他想也不想，立马回答，“北大的女生比我们原来学校漂亮多了!”再咧嘴哈哈一笑。你不由得纳闷，这个曾经成功投资过中海油、盛大，掌管着数亿美金的投资人，原来竟然亲切的如同邻家大伯!
我是自己在跟自己较劲
阎焱自言从小就一帆风顺，没有经历过大波折，也没有什么不堪回首的辛酸往事，一切都很平淡顺利。即便是三年的插队生涯，他也觉得挺开心，天天玩。那时候，惟一让他感到失落的就是未来会怎样，“那时候想，如果哥们一辈子都在这插秧，好像挺没劲的。”
因为小时候想开飞机没开成，考大学的时候他报考了南航的飞机设计专业。毕业后当了几年工程师，可却感觉“老是被人压着，没有Power”，便想到在中国“当官”才是正途。于是，他又跑到北大读了社会学硕士。
硕士毕业之际，“天上掉馅饼”般的获得了普林斯顿的奖学金，阎焱想，既然没开成飞机，那就坐飞机去美国吧。“其实没什么．那时候出国就是好玩，看看外面的世界而已。”博士毕业之际，刚好世界银行来普林斯顿招聘，由于“很会考试”，他去了世界银行。后来，又因缘际会干上了风险投资这个行当。一切在他看来都是水到渠成，顺理成章。
阎焱说自己很喜欢做风险投资。不需要受八小时固定坐班限制，自主性较强，每天都在外面跑，跟很多优秀的人接触。每天早晨睁开眼，想想今天或许又能看到一些好项目，便觉得挺开心的。
“我觉得这只是一种生活方式而已。到了一定的阶段，钱对你来说只是一个数字，对生活的改善并没有太大意义。”在阎焱看来，做风险投资，不过是一种个人选择，如同他喜欢打高尔夫球一样。“我喜欢打高尔夫，因为这种运动自主性较强。我是自己在跟自己较劲，而不是跟别人。”谈起高尔夫，他颇为兴奋，为了证明自己不是在王婆卖瓜，他赶忙让坐在一旁的中央电视台《赢在中国》总策划、制片人王利芬做证。王利芬说，他能打74杆，很少有朋友能超过他。
有人问他成功投资了这么多项目，赚钱的秘诀是什么。他哈哈一笑说，“我不知道。”在他看来，抛去一些基本的考察因素，选项目最后还是在选人，有时候更多的是一种对人的感觉和把握。
记录存在就是要被打破的
《中国新时代》：软银亚洲投资回报率达到98%，成功经验是什么?选择项目要注意哪些因素?
阎焱：打高尔夫球啊。运气很重要的，我们在2001年开始(做)基金的时候正好赶上整个互联网的泡沫破裂，那个时候整个国际IT行业处于低谷，我们开始投资，风险投资进入中国比较少，我们应该运气比较好。另一方面在选择上很重要的是选人，商业模式、盈利模式是一方面。坦率来讲，我们在商业竞争调查的时候，超过一半以上的是看人，看团队，这是成功最重要的因素。
《中国新时代》：你们去年投资了博客网，今年又投资了银河台、58同城分类这些Web2．0产业，你也曾经说过Web2．0是热点。但是有人说Web2．0现在都还没找到清晰的盈利模式，你怎么看?
阎焱：我觉得这种说法并不对。Web2．0并不是一项新的技术，也不是一个新的商业模式，他只是泛指在互联网发展到现在这个阶段，越术越重视内个东西：一个是影像，一个是互动社区。以前我们看雅虎、新浪，都是千百万人去看一个门户网站。观众之间没有什么互动。到了Web2．0时代，它强调的是开放、自主和互动，强调P2P。然后，它所播放的内容最主要是以影像、视频为主。这就是Web2．0。
Web2．0里面已经有很多被证明是很成功的东西，比如：Myspace，分类广告。其实很多东西，刚开始都没有人觉得它会成功，像Yahoo，像Google，很多年之前没人认为他们会成功。所以，时间还短，我想大家最好是有一个开放的心态，不要过早做结论。
《中国新时代》：像六年之前一样，2006年春天又很多人拿着商业计划书满世界找风险投资。你觉得这股投资热潮与以前有什么不同，
阎焱：一个根本的不同是，2000年没我，现在有我，哈哈。
2000年，更多的时候是讲故事；现在，风险投资更注重的是你是否有收入，是否能盈利。这跟讲故事还是有很大的差别。
我们在投资一个项目时，很重要的有三点：商务模式、盈利模式、还有你的团队。这是最主要的。假如你现在有一个项目，那么除了项目以外，我们还会看你的经历，如果你是大学刚毕业的话，基本上这种可能性比较小。
《中国新时代》：现在风险投资在融资时，与以前相比，是不是相对容易很多?有种说法是，2005年11月，IDG与美国的Accel投资公司联合在美国募资，iDG——Accel的团队只在美国东，西海岸的酒店里各做了一次演说，就有近百家投资者希望投入8、9亿美元。
阎焱：现在来讲，对那些有盈利历史的基金来说，融资的确是容易很多。通常融资需要花费12—18个月，但是我们从启动到募集完成花了六个月，募集了6亿4千万美元，而投资人给我们的钱已经超过了12亿美元。上面你说的IDG的例子我不知道是否有夸大，但我想对IDG来说，要投钱的人一定是超过了他们所能接受的。
《中国新时代》：不少人称2005年为VC业的分水岭，之前代表VCl．0时代，从此将进入VC2．0时代。你怎么看这个说法?
阎焱：我想可能主要想说明一个事情，其实作为一个投资人来说，最重要的一点就是你是否能够独立的在资本市场上融资。我们是去年在中国历史上第一次独立的去国际资本市场上融资的风险投资基金。在我们之后有IDG、CDH等，很多很多。从这个意义上讲，2005年是分水岭。
《中国新时代》：盛大会是你们最好的项目吗?
阎焱：不会。我们现在就有一个项目，马上就要上市了。盛大一定不是我们最好的项目，有一句话是这样说的——记录的存在就是要被打破的。 《中国新时代》：你做过这么多成功的项目，有没有想过自己也要去创业，参与其中?
阎焱：我没有想过。因为归根结底，是对生活方式的选择，做一件事情你一定要去喜欢它。我们处在一个时代，可以自己去选择自己想做的事情，我觉得这点非常幸运。我更喜欢做风险投资人的这种生活方式，我想打球就去才丁球，但是创业者就不行，他还得在那儿呆着。这可能跟个人性格有关，到了一定的阶段，钱对你来说只是一个数字而已，对你生活的改善并没有太大的意义。