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摘 要：大学生创业蓬勃发展的过程中出现失败率较高的问题，其中重要的原因出自于财务管理方面，为此本文对大学生创业财务管理问题进行研究。
关键词：大学生;创业;财务管理;问题;对策
前言
据统计，2020年共有约874万毕业生，加之年初爆发的新型冠状病毒性肺炎，就业形势十分严峻，“世上最难就业难”也成为了2020年的代称。面对严峻的就业形势和经济社会发展需要，国家和社会鼓励大学生创业，并给予一定的政策支持，以此来帮助大学生实现就业、成就自我，进而实现自己的人生价值。大学生创业一方面对学生本人是一个有效的就业渠道，并帮助其实现人生价值，另一方面对于创造就业岗位，落实“创业带动就业”策略有重要作用。近年来，国家为了鼓励大学生创业，各级政府都出台了一系列的优惠政策，包括税收、金融、创业培训与指导等等。但是创业不是一个简单的过程，仍然存在着一定的问题制约，其中企业财务管理问题就是大学生创业存在的重点问题，创业企业普遍存在抵御财务的风险能力较弱。
一、大学生创业现状
在就业形势严峻这一背景下，政府采取了多项政策推动鼓励大学生创业，也有很多大学生开始在毕业时选择自主创业，据统计该比例也在不断地上升。但在实际的创业中很多大学生还缺乏对自身、对社会情况的实际了解，未能将自身创业实践建立在充分分析自身条件和社会环境的基础上，同时同时也缺乏针对性的创业培训，因此创业存在一定的盲目性。
跟着感觉走，缺乏经验是当前大学生创业的普遍现状。创业本身就是一项十分复杂的事，涉及多方面的工作，对创业人员的能力、素质要求较高，从知识经验、阅历以及处理信息、把握商机等能力方面都有较高的要求，这些都是创业者所必须具备的条件。同时，财务管理能力也是创业的重要因素，他不仅对创业初期的项目成熟度以及创业过程中企业的盈利能力以及生存发展能力等都有着重要的影响。但是，当前大部分创业的大学生在财务管理能力方面都存在着一定的欠缺，忽视企业的财务管理是创业企业普遍具有的通病。
二、财务管理在大学生创业中的重要作用
做好财务管理是创业的基础，大学生在创业的初期普遍对企业的生产经营管理经验不足，在生产中往往为了节约成本从而忽视财务管理专业的人员招聘，更关注于市场的开发、产品的设计等，这导致运行中财务管理缺乏规范化的管理，很容易导致资金使用效率低，产生资金链断裂的风险，对公司的长久、稳定发展产生一定的阻碍，因此加强财务管理工作是大学生创业中需要重点关注的内容，做好财务管理有利于创业者更好地对企业的收支情况了解，合理开展资金的使用，提升资金使用效率，从而促进企业的平稳运行，可以说加强财务管理是创业成功的坚实基础。
財务管理工作贯穿于大学生创业的全过程，涉及到资金的筹集、运用、分配以及分析等各项工作，这些都离不开财务管理。在创业的初期做好财务管理工作，并将其贯穿于运行的全过程，这将有力的提升管理的规范性。在财务管理的基础上，制定全面的预算管理方案并在实际的运行中做好执行和监督工作，这对于企业的有效运行有着重要的帮助作用，能够推动企业加强成本支出控制，提升企业经济效益。依托财务管理，能够为企业发展制定合理的目标计划，创业者通过对预算与支出的差距对比能够及时调整企业运用策略，加强预算控制，从而确保资金层面能够推动企业长远发展。
三、大学生创业财务管理问题现状
（一）融资困难，资金不足
对于初创业的大学生来说，其信用等级难以评定，同时所拥有的资产规模也是有限的，对于大学生来说，当前自主创业所使用的资金往往都来自于自由资金，对于融资机会很少，其所能使用的融资渠道是十分单一的，也没有充足的资产进行抵押。通常来说，学生的奖学金、勤工俭学的兼职收入等是大学生创业的主要资金来源，但这类资金十分有限，连作为项目的启动资金都不足，此外家人资助、亲朋借款等是大学生活区资金的重要来源，对于其他筹资渠道少之又少。
（二）缺乏合理的资金使用计划
目前大学生创业普遍存在这样一个问题，就是在项目启动的初期所使用的资金并不多，因此项目的运行较为顺利，但到了后期就难以为继。产生这种情况的一个重要原因就是对资金的使用没有制定合理的计划，对于一些资金乱使用，导致创业难以为继。事实上，对于新创业来说，有一些资金是不能动的，否则很容易失去好的发展机会。以大学生开网店为例，网店的运营需要每天维持一定的订单，所需的日常资金量相对较为稳定，但某天由于物流公司由于成本的增加进行了涨价，否则将停止发货，但网店将原有的流动资金移作他用，进行了业务拓展，那网店一时就出现资金紧张，没有足够的流动资金付给物流公司。同时网店规模小，没有足够的实力与物流企业议价，从而导致网店信用等级骤降，进而失去市场份额。因此拥有固定的流动资金对于初创的企业十分重要，因此要合理安排、合理使用资金。
（三）成本意识缺乏
成本意识缺乏是大学生创业最为明显的问题。公司的运行成本对于初创期企业来说需要重点考虑，很多大学生一般只知道有关成本的基本概念，在实际的创业过程中未能将成本进行综合考虑，尤其是在创业的初期，缺乏全盘成本意识。成本角度来看，在创业的初期需要重点考虑以下几项成本，包括人工费、水电、交通以及广告费等等，对于初创企业的发展还需要有很多其他成本费用，只有做好成本压缩工作才能创造更多的利润，为企业发展带来更多机会。
（四）日常管理缺乏财务控制
大学生创业一般资金较为紧张，因此在初创期往往不会对专业的财务管理人员进行聘请，这也使得财务管理工作缺乏一定的专业性。初创企业缺乏基础的财务制度，仅凭创业者个人说了算，财务管理出现对人不对事的管理方式，缺乏有效的财务风险控制，同时也没有准确的财务预测，使得企业运营缺乏准确的财务预算控制，主要表现为以下三点，一是对现金的管理存在严重不足，导致资金运用出现闲置或不足，在资金的使用过程中缺少有效的计划和安排，当出现紧急需要使用的资金没有有效的应对办法，企业很容易陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，导致资金回收困难。企业由于缺乏专业的管理导致企业缺少严格的赊销政策，在催收措施方便也相对缺乏，导致应收账款成为呆账，无法有效地兑现。三是库存控制不力，周转周期长。对于初创期的企业来说，常出现月末库存盘点时发现库存占用了大量的资金，常常是营业额的几倍，导致资金周转困难。 四、大学生创业财务管理问题的对策
（一）拓宽融资渠道
大学生创业过程中获取资金的途径十分有限，由于大学生本身申请银行贷款较难，单纯依托自身资金积累以及家庭支撑难以有效的拓展企业的规模。因此，大学生应当积极拓展融资的渠道，争取获得更多的资金支持。一是大学生可以适度负债，当前国家针对创业大学生给予了一定的优惠贷款支持，大学生可以利用这一政策获得政府和银行的支持，获得少量贷款。二是可以利用商业信用，在原材料采购的过程中尽量不用现货提款，同时争取更长时间的信用期限，从而合理利用这笔“无息贷款”;三是在销售自己的产品以及服务过程中，可以适度采取现金折扣的形式，从而加快自身的资金回笼速度;四是创业初期設备、固定资产等的采购可以采用租赁的形式来获得，从而降低生产成本。此外，大学生创业还可以通过设立股份的形式筹集资金，单打独斗力量薄弱，团队的力量能够更有利，同时也可以分散风险，因此在创业初期采取股份的形式筹集资金，可以为企业的发展筹集部分资金，同时也能够提高每一位员工的工作热情。
（二）对资金的使用合理安排
初创期，企业资金需求比较大，在有限的资金情况下开源节流都十分重要。据统计，创业者在创业的过程中普遍认为自己失败的原因是缺钱，但事实上很多企业失败的重要原因是缺乏对资金的合理使用。创业初期，企业资金循环是单向的，缺少先进的流入，因此常出现资金链的断裂问题。因此，如何合理的使用资金对企业的发展十分重要。初创期，企业首先应当制定资金使用计划单，合理安排资金的用途，明确固定资产的投资份额、确定浮游资金量等等，确保资金的合理使用。
（三）树立成本效益，避免不必要支出
正确的成本观念即成本效益观念是创业大学生所必须要建立的理念，因为成本的高低对于创业项目利润的影响十分重要。合理降低成本、减少不必要的支出这是提升效益的重要手段，但是并不一定这要一味地降低成本，确保产品的质量、有效的服务也是不可忽视的，因此如果增加成本能够为创业项目带来更多的收益，并且收益高于所增加的成本，那么这种情况下的增加成本就是合理的。相反，如果减少成本导致了收益的下降，那么这种成本控制也是不合理的。因此，创业初期，资金紧张，这一时期合理的成本控制是十分重要的，创业企业要加强流程的改进，尽量减少各种浪费，精打细算的基础上做出合理的决策，持续优化改建成本管理的目标，从而实现对成本的有效管控。
（四）加强日常财务控制
创业企业再初创期即使没有专业的财务管理人员也要做好日常运行中的财务控制工作，一方面创业者可以建立流水账，对每一笔资金的使用流向及用途进行记录，另一方面也可以请专业的财务人员兼职记账。创业者要努力提升自己的财务管理能力，树立财务管理理念、加强资金的记录和分析、参加相关的创业培训等等，以此提升自己对企业的财务管控能力，并学会利用财务信息分析企业的运营，从而促进发展。
参考文献：
[1]袁颖.大学生创业财务管理问题及对策探讨[J].改革创新.2019.（3）.
[2]王雨馨.大学生创业过程中的财务管理问题及对策[j].财务与审计.2019（2）.
关键词：大学生;创业;财务管理;问题;对策
前言
据统计，2020年共有约874万毕业生，加之年初爆发的新型冠状病毒性肺炎，就业形势十分严峻，“世上最难就业难”也成为了2020年的代称。面对严峻的就业形势和经济社会发展需要，国家和社会鼓励大学生创业，并给予一定的政策支持，以此来帮助大学生实现就业、成就自我，进而实现自己的人生价值。大学生创业一方面对学生本人是一个有效的就业渠道，并帮助其实现人生价值，另一方面对于创造就业岗位，落实“创业带动就业”策略有重要作用。近年来，国家为了鼓励大学生创业，各级政府都出台了一系列的优惠政策，包括税收、金融、创业培训与指导等等。但是创业不是一个简单的过程，仍然存在着一定的问题制约，其中企业财务管理问题就是大学生创业存在的重点问题，创业企业普遍存在抵御财务的风险能力较弱。
一、大学生创业现状
在就业形势严峻这一背景下，政府采取了多项政策推动鼓励大学生创业，也有很多大学生开始在毕业时选择自主创业，据统计该比例也在不断地上升。但在实际的创业中很多大学生还缺乏对自身、对社会情况的实际了解，未能将自身创业实践建立在充分分析自身条件和社会环境的基础上，同时同时也缺乏针对性的创业培训，因此创业存在一定的盲目性。
跟着感觉走，缺乏经验是当前大学生创业的普遍现状。创业本身就是一项十分复杂的事，涉及多方面的工作，对创业人员的能力、素质要求较高，从知识经验、阅历以及处理信息、把握商机等能力方面都有较高的要求，这些都是创业者所必须具备的条件。同时，财务管理能力也是创业的重要因素，他不仅对创业初期的项目成熟度以及创业过程中企业的盈利能力以及生存发展能力等都有着重要的影响。但是，当前大部分创业的大学生在财务管理能力方面都存在着一定的欠缺，忽视企业的财务管理是创业企业普遍具有的通病。
二、财务管理在大学生创业中的重要作用
做好财务管理是创业的基础，大学生在创业的初期普遍对企业的生产经营管理经验不足，在生产中往往为了节约成本从而忽视财务管理专业的人员招聘，更关注于市场的开发、产品的设计等，这导致运行中财务管理缺乏规范化的管理，很容易导致资金使用效率低，产生资金链断裂的风险，对公司的长久、稳定发展产生一定的阻碍，因此加强财务管理工作是大学生创业中需要重点关注的内容，做好财务管理有利于创业者更好地对企业的收支情况了解，合理开展资金的使用，提升资金使用效率，从而促进企业的平稳运行，可以说加强财务管理是创业成功的坚实基础。
財务管理工作贯穿于大学生创业的全过程，涉及到资金的筹集、运用、分配以及分析等各项工作，这些都离不开财务管理。在创业的初期做好财务管理工作，并将其贯穿于运行的全过程，这将有力的提升管理的规范性。在财务管理的基础上，制定全面的预算管理方案并在实际的运行中做好执行和监督工作，这对于企业的有效运行有着重要的帮助作用，能够推动企业加强成本支出控制，提升企业经济效益。依托财务管理，能够为企业发展制定合理的目标计划，创业者通过对预算与支出的差距对比能够及时调整企业运用策略，加强预算控制，从而确保资金层面能够推动企业长远发展。
三、大学生创业财务管理问题现状
（一）融资困难，资金不足
对于初创业的大学生来说，其信用等级难以评定，同时所拥有的资产规模也是有限的，对于大学生来说，当前自主创业所使用的资金往往都来自于自由资金，对于融资机会很少，其所能使用的融资渠道是十分单一的，也没有充足的资产进行抵押。通常来说，学生的奖学金、勤工俭学的兼职收入等是大学生创业的主要资金来源，但这类资金十分有限，连作为项目的启动资金都不足，此外家人资助、亲朋借款等是大学生活区资金的重要来源，对于其他筹资渠道少之又少。
（二）缺乏合理的资金使用计划
目前大学生创业普遍存在这样一个问题，就是在项目启动的初期所使用的资金并不多，因此项目的运行较为顺利，但到了后期就难以为继。产生这种情况的一个重要原因就是对资金的使用没有制定合理的计划，对于一些资金乱使用，导致创业难以为继。事实上，对于新创业来说，有一些资金是不能动的，否则很容易失去好的发展机会。以大学生开网店为例，网店的运营需要每天维持一定的订单，所需的日常资金量相对较为稳定，但某天由于物流公司由于成本的增加进行了涨价，否则将停止发货，但网店将原有的流动资金移作他用，进行了业务拓展，那网店一时就出现资金紧张，没有足够的流动资金付给物流公司。同时网店规模小，没有足够的实力与物流企业议价，从而导致网店信用等级骤降，进而失去市场份额。因此拥有固定的流动资金对于初创的企业十分重要，因此要合理安排、合理使用资金。
（三）成本意识缺乏
成本意识缺乏是大学生创业最为明显的问题。公司的运行成本对于初创期企业来说需要重点考虑，很多大学生一般只知道有关成本的基本概念，在实际的创业过程中未能将成本进行综合考虑，尤其是在创业的初期，缺乏全盘成本意识。成本角度来看，在创业的初期需要重点考虑以下几项成本，包括人工费、水电、交通以及广告费等等，对于初创企业的发展还需要有很多其他成本费用，只有做好成本压缩工作才能创造更多的利润，为企业发展带来更多机会。
（四）日常管理缺乏财务控制
大学生创业一般资金较为紧张，因此在初创期往往不会对专业的财务管理人员进行聘请，这也使得财务管理工作缺乏一定的专业性。初创企业缺乏基础的财务制度，仅凭创业者个人说了算，财务管理出现对人不对事的管理方式，缺乏有效的财务风险控制，同时也没有准确的财务预测，使得企业运营缺乏准确的财务预算控制，主要表现为以下三点，一是对现金的管理存在严重不足，导致资金运用出现闲置或不足，在资金的使用过程中缺少有效的计划和安排，当出现紧急需要使用的资金没有有效的应对办法，企业很容易陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，导致资金回收困难。企业由于缺乏专业的管理导致企业缺少严格的赊销政策，在催收措施方便也相对缺乏，导致应收账款成为呆账，无法有效地兑现。三是库存控制不力，周转周期长。对于初创期的企业来说，常出现月末库存盘点时发现库存占用了大量的资金，常常是营业额的几倍，导致资金周转困难。 四、大学生创业财务管理问题的对策
（一）拓宽融资渠道
大学生创业过程中获取资金的途径十分有限，由于大学生本身申请银行贷款较难，单纯依托自身资金积累以及家庭支撑难以有效的拓展企业的规模。因此，大学生应当积极拓展融资的渠道，争取获得更多的资金支持。一是大学生可以适度负债，当前国家针对创业大学生给予了一定的优惠贷款支持，大学生可以利用这一政策获得政府和银行的支持，获得少量贷款。二是可以利用商业信用，在原材料采购的过程中尽量不用现货提款，同时争取更长时间的信用期限，从而合理利用这笔“无息贷款”;三是在销售自己的产品以及服务过程中，可以适度采取现金折扣的形式，从而加快自身的资金回笼速度;四是创业初期設备、固定资产等的采购可以采用租赁的形式来获得，从而降低生产成本。此外，大学生创业还可以通过设立股份的形式筹集资金，单打独斗力量薄弱，团队的力量能够更有利，同时也可以分散风险，因此在创业初期采取股份的形式筹集资金，可以为企业的发展筹集部分资金，同时也能够提高每一位员工的工作热情。
（二）对资金的使用合理安排
初创期，企业资金需求比较大，在有限的资金情况下开源节流都十分重要。据统计，创业者在创业的过程中普遍认为自己失败的原因是缺钱，但事实上很多企业失败的重要原因是缺乏对资金的合理使用。创业初期，企业资金循环是单向的，缺少先进的流入，因此常出现资金链的断裂问题。因此，如何合理的使用资金对企业的发展十分重要。初创期，企业首先应当制定资金使用计划单，合理安排资金的用途，明确固定资产的投资份额、确定浮游资金量等等，确保资金的合理使用。
（三）树立成本效益，避免不必要支出
正确的成本观念即成本效益观念是创业大学生所必须要建立的理念，因为成本的高低对于创业项目利润的影响十分重要。合理降低成本、减少不必要的支出这是提升效益的重要手段，但是并不一定这要一味地降低成本，确保产品的质量、有效的服务也是不可忽视的，因此如果增加成本能够为创业项目带来更多的收益，并且收益高于所增加的成本，那么这种情况下的增加成本就是合理的。相反，如果减少成本导致了收益的下降，那么这种成本控制也是不合理的。因此，创业初期，资金紧张，这一时期合理的成本控制是十分重要的，创业企业要加强流程的改进，尽量减少各种浪费，精打细算的基础上做出合理的决策，持续优化改建成本管理的目标，从而实现对成本的有效管控。
（四）加强日常财务控制
创业企业再初创期即使没有专业的财务管理人员也要做好日常运行中的财务控制工作，一方面创业者可以建立流水账，对每一笔资金的使用流向及用途进行记录，另一方面也可以请专业的财务人员兼职记账。创业者要努力提升自己的财务管理能力，树立财务管理理念、加强资金的记录和分析、参加相关的创业培训等等，以此提升自己对企业的财务管控能力，并学会利用财务信息分析企业的运营，从而促进发展。
参考文献：
[1]袁颖.大学生创业财务管理问题及对策探讨[J].改革创新.2019.（3）.
[2]王雨馨.大学生创业过程中的财务管理问题及对策[j].财务与审计.2019（2）.