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工程预算是一个工程推进进度计划，合理使用工程资金，并确保工程质量的前期保障。目前大部分工程在预算管理中对于风险的认识很少，基本不考虑风险因素，更不会制定相应的预案。致使工程运作过程中，经常出现风险而无法应对。现在从国家的工程管理规范及规定上看，越来越重视预算中的风险因素，所以加强工程预算管理，识别风险，制定预案将成为今后预算管理的必要组成部分。逐渐完善建设工程施工预算的综合能力，提高管理水平，为企业创造优良的信誉，增强综合竞争力，实现预期利润，充实工程实施管理内部结构。