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单位的核心竞争不仅要在市场、人才、技术、服务上展开，而城市照明工程器材质量管理也应该是非常重要的环节。良好的管理不仅能够帮助单位实现生产成本和价值优势，同时也是竞争性市场拓展的有力工具。在我单位材料质量管理的现状基础上，分析了存在的主要问题和解决措施。从几个方面对如何提高材料质量管理水平，增强单位核心竞争力，提出了自己的想法。