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建筑施工企业的成本管理是指项目部在保证工程质量、工期等方面满足公司要求的前提下．在项目成本的形成过程中．按一定的管理标准对项目实际发生的各种费用进行事前成本预测计划，实施过程管理和监督．并及时采用有效措施消除不正常的消耗．纠正各种偏差，使各种费用的实际支出控制在预定的目标范围内，达到预期的效果。显然，施工项目成本管理对于项目管理有着举足轻重的作用。