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摘要：随着我国经济建设的不断发展，人们的生活质量不断的提升，人们对于市政工程的发展与完善提出了更高的要求，所以在市政工程的建设与发展中注重施工质量控制与现场安全管理，对市政工程开展中存在的问题进行及时的解决，从而更好的保障人们的生命财产安全，促进城市化进程的不断推进。本文根据市政工程施工质量控制的措施以及现场管理的措施进行探讨分析。
关键词：市政工程;施工质量控制;现场管理
1引言
在市政工程质量安全管理以及现场管理过程中，建筑施工单位都会根据市政工程的实际情况进行管理体系的制定，构建一定规模的管理机构，并通过不断的进行施工质量控制措施和现场管理措施的改善来达到理想的管理效果，从而更好的促进市政工程项目的有序开展。
2市政工程施工质量控制的措施
2.1 制定科学合理的施工方案
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要制定科学合理的施工方案。科学合理的施工方案是确保市政工程施工高效优质开展的前提条件，因此，在市政工程施工前，需要将建筑工程所涉及到的各个项目环节进行全方位的分析与考虑，并将施工方案中的每一环节进行合理的衔接，并且对施工环境进行仔细的调查，对施工组织设计中的每一个步骤都能够做出细致化的安排，使其能够得到合理的运行，从而保证建筑工程的质量，保证建筑工程能夠如期完成。并且在施工过程中将每一个施工人员、管理人员、监督人员进行合理的安排，从而有效的提高各个部门的工作效率。
2.2明确监理的具体流程，将施工的过程规范化
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要不断的进行施工过程的规范化，建筑工程可以在首次会议中与监理进行对接，明确监理的工作流程，实现施工中的各环节做到规范化。同时还要明确施工之前的“四报审”与“四不准”。其中“四报审”就是报审现场的质量管理，施工计划，施工进度方案以及施工开工的申请，而“四不准”就是施工管理者未签字的材料不准擅自使用，不准进入下一道施工工序，不准竣”工验收，政府部门不准预付工程款项。
2.3重视原材料和机械设备的质量监控
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要注重对原材料和机械设备的质量方面的监控。原材料的质量监控在整个的施工中都具有十分重要的作用，一个建筑工程项目想要提升工程质量，按时完成工期，就需要将原材料的和设备的质量监控不断的完善，所以，在对材料的质量进行监管与审查的时候，要按照国家标注对所需要的原材料，比如水泥、碎石、等进行材料的分析与审查，同时还要对建筑中所用的钢筋等进行材料硬度与承载力的检测，并且需要严格核对原材料的型号与商标标注的型号是否一致，将每一个环节都做到严格的审核，对于不合格的原材料和设备要做到严格控制，不能够让其进入施工现场。而对材料的生产厂家，要从多个方面对其进行审核与把控，一是所提供的原材料等产品的质量合格证，二是与其他供货商相比质量与价格的最优比，三是在行业内的口碑与信誉度，并且在供应商将原材料和设备运到施工单位后，要再对原材料和设备进行检查。只有这样，才能够使确保原材料和设备的质量，保障建筑工程的施工质量。
3市政工程现场管理的措施
3.1加强质量管理
质量管理在市政工程中具有十分重要的意义，所以在施工材料的应用过程中，必须保障其质量能够达到规定的标准。在施工材料质量管理中，无论是从最初的材料购买，还是最终材料的使用，都要将质量放在首位。在购买材料时，施工单位要安排专业工作人员落实该项工作。在购买材料之前，工作人员要及时对材料实际价格情况、性能情况以及商家情况进行充分了解，确保能够在最佳时机内购买材料。这样不仅可以为施工单位节省更多材料成本，而且可以保证材料质量。在施工现场材料的保存方面，要及时做好防腐、防潮处理工作等，防止保存不当影响材料质量。
3.2加强安全管理
3.2.1落实安全管理制度
在安全管理的过程中，要积极鼓励更多工作人员参与其中，提出自身的看法。安全管理制度要保证内容全面性，促使每一位工作人员都能明确自身在安全管理工作中应该肩负的责任与应该完成的工作任务。要避免安全管理工作出现混乱情况，保证每一项安全工作都有专业的人员进行负责。
3.2.2提高安全管理意识
安全管理意识的提升需要工作人员自身能够具备较强的安全意识，掌握更多安全知识以及施工安全方面的注意事项，从而确保工作人员在实际工作开展中将安全放在首要位置。为达到这一目的，首先要加强施工人员的安全知识培训，定期开展安全教育活动。对于安全教育培训的内容，要及时进行考核，明确工作人员安全知识掌握情况。此外，要做好安全演练，通过安全演练以及各项活动的展开不断提升工作人员的安全意识，促使工作人员可以学习并掌握更多安全知识，从而实现在工作中保证各项工作安全。
3.2.3加强安全防护措施
加强安全管理还需要加强安全防护措施，在施工现场张贴安全标语，将安全防护器具准备齐全，并定时检查工作人员的安全设备的佩戴是否齐全、合规，如果在安全防护中存在各类问题，要及时指出并解决，避免因安全防护不到位给施工以及施工人员带来安全隐患。对于施工中可能存在的安全问题以及风险，需要管理人员提前进行分析与了解，然后进行总结和分析，并采取针对性的措施进行问题的解决，使施工安全与工作人员的人身财产安全得到保障。
3.3提升动态管理意识
在施工单位或企业中要及时做好宣传工作，加大宣传力度，宣传的重点是关于动态管理重要作用等内容。通过宣传工作的展开，使管理人员能够正确认识动态管理，在工作单位中形成良好的动态管理氛围，对于在动态管理工作中表现较好的工作人员，施工单位可以适当给予奖励，反之，对于在动态管理中表现较差，并且造成了一定不良后果的工作人员，应适当进行处罚。这样才能保证管理人员重视动态管理工作，树立正确动态管理意识，将动态管理方式应用在施工现场管理中。
4结语
市政工程施工中质量控制与现场管理对于市政工程的开展具有十分重要的意义，但由于在实际的施工中仍然存在多种因素的制约，需要在施工中坚持从实际出发，并给予足够的重视，不断的对施工方案、施工行为等进行完善和调整，并对问题进行及时的纠正，实现建筑工程质量控制，从而保障市政工程的安全性、稳定性，实现企业效益的最大化。
参考文献
[1] 张湖平. 探究市政工程施工质量控制与现场管理[J]. 砖瓦（5）：2.
[2] 杨鑫. 市政道路工程施工现场管理措施探究[J]. 建材与装饰， 2016， 000（011）：272-273.
[3] 刘大伟. 关于市政工程现场管理及质量控制探索[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（020）：2550.
[4] 沙湘智. 市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J]. 智能城市， 2019， 005（022）：P.65-66.
[5] 蒋万建. 市政工程施工质量管理控制的要点分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2015， 000（027）：931-931.
关键词：市政工程;施工质量控制;现场管理
1引言
在市政工程质量安全管理以及现场管理过程中，建筑施工单位都会根据市政工程的实际情况进行管理体系的制定，构建一定规模的管理机构，并通过不断的进行施工质量控制措施和现场管理措施的改善来达到理想的管理效果，从而更好的促进市政工程项目的有序开展。
2市政工程施工质量控制的措施
2.1 制定科学合理的施工方案
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要制定科学合理的施工方案。科学合理的施工方案是确保市政工程施工高效优质开展的前提条件，因此，在市政工程施工前，需要将建筑工程所涉及到的各个项目环节进行全方位的分析与考虑，并将施工方案中的每一环节进行合理的衔接，并且对施工环境进行仔细的调查，对施工组织设计中的每一个步骤都能够做出细致化的安排，使其能够得到合理的运行，从而保证建筑工程的质量，保证建筑工程能夠如期完成。并且在施工过程中将每一个施工人员、管理人员、监督人员进行合理的安排，从而有效的提高各个部门的工作效率。
2.2明确监理的具体流程，将施工的过程规范化
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要不断的进行施工过程的规范化，建筑工程可以在首次会议中与监理进行对接，明确监理的工作流程，实现施工中的各环节做到规范化。同时还要明确施工之前的“四报审”与“四不准”。其中“四报审”就是报审现场的质量管理，施工计划，施工进度方案以及施工开工的申请，而“四不准”就是施工管理者未签字的材料不准擅自使用，不准进入下一道施工工序，不准竣”工验收，政府部门不准预付工程款项。
2.3重视原材料和机械设备的质量监控
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要注重对原材料和机械设备的质量方面的监控。原材料的质量监控在整个的施工中都具有十分重要的作用，一个建筑工程项目想要提升工程质量，按时完成工期，就需要将原材料的和设备的质量监控不断的完善，所以，在对材料的质量进行监管与审查的时候，要按照国家标注对所需要的原材料，比如水泥、碎石、等进行材料的分析与审查，同时还要对建筑中所用的钢筋等进行材料硬度与承载力的检测，并且需要严格核对原材料的型号与商标标注的型号是否一致，将每一个环节都做到严格的审核，对于不合格的原材料和设备要做到严格控制，不能够让其进入施工现场。而对材料的生产厂家，要从多个方面对其进行审核与把控，一是所提供的原材料等产品的质量合格证，二是与其他供货商相比质量与价格的最优比，三是在行业内的口碑与信誉度，并且在供应商将原材料和设备运到施工单位后，要再对原材料和设备进行检查。只有这样，才能够使确保原材料和设备的质量，保障建筑工程的施工质量。
3市政工程现场管理的措施
3.1加强质量管理
质量管理在市政工程中具有十分重要的意义，所以在施工材料的应用过程中，必须保障其质量能够达到规定的标准。在施工材料质量管理中，无论是从最初的材料购买，还是最终材料的使用，都要将质量放在首位。在购买材料时，施工单位要安排专业工作人员落实该项工作。在购买材料之前，工作人员要及时对材料实际价格情况、性能情况以及商家情况进行充分了解，确保能够在最佳时机内购买材料。这样不仅可以为施工单位节省更多材料成本，而且可以保证材料质量。在施工现场材料的保存方面，要及时做好防腐、防潮处理工作等，防止保存不当影响材料质量。
3.2加强安全管理
3.2.1落实安全管理制度
在安全管理的过程中，要积极鼓励更多工作人员参与其中，提出自身的看法。安全管理制度要保证内容全面性，促使每一位工作人员都能明确自身在安全管理工作中应该肩负的责任与应该完成的工作任务。要避免安全管理工作出现混乱情况，保证每一项安全工作都有专业的人员进行负责。
3.2.2提高安全管理意识
安全管理意识的提升需要工作人员自身能够具备较强的安全意识，掌握更多安全知识以及施工安全方面的注意事项，从而确保工作人员在实际工作开展中将安全放在首要位置。为达到这一目的，首先要加强施工人员的安全知识培训，定期开展安全教育活动。对于安全教育培训的内容，要及时进行考核，明确工作人员安全知识掌握情况。此外，要做好安全演练，通过安全演练以及各项活动的展开不断提升工作人员的安全意识，促使工作人员可以学习并掌握更多安全知识，从而实现在工作中保证各项工作安全。
3.2.3加强安全防护措施
加强安全管理还需要加强安全防护措施，在施工现场张贴安全标语，将安全防护器具准备齐全，并定时检查工作人员的安全设备的佩戴是否齐全、合规，如果在安全防护中存在各类问题，要及时指出并解决，避免因安全防护不到位给施工以及施工人员带来安全隐患。对于施工中可能存在的安全问题以及风险，需要管理人员提前进行分析与了解，然后进行总结和分析，并采取针对性的措施进行问题的解决，使施工安全与工作人员的人身财产安全得到保障。
3.3提升动态管理意识
在施工单位或企业中要及时做好宣传工作，加大宣传力度，宣传的重点是关于动态管理重要作用等内容。通过宣传工作的展开，使管理人员能够正确认识动态管理，在工作单位中形成良好的动态管理氛围，对于在动态管理工作中表现较好的工作人员，施工单位可以适当给予奖励，反之，对于在动态管理中表现较差，并且造成了一定不良后果的工作人员，应适当进行处罚。这样才能保证管理人员重视动态管理工作，树立正确动态管理意识，将动态管理方式应用在施工现场管理中。
4结语
市政工程施工中质量控制与现场管理对于市政工程的开展具有十分重要的意义，但由于在实际的施工中仍然存在多种因素的制约，需要在施工中坚持从实际出发，并给予足够的重视，不断的对施工方案、施工行为等进行完善和调整，并对问题进行及时的纠正，实现建筑工程质量控制，从而保障市政工程的安全性、稳定性，实现企业效益的最大化。
参考文献
[1] 张湖平. 探究市政工程施工质量控制与现场管理[J]. 砖瓦（5）：2.
[2] 杨鑫. 市政道路工程施工现场管理措施探究[J]. 建材与装饰， 2016， 000（011）：272-273.
[3] 刘大伟. 关于市政工程现场管理及质量控制探索[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（020）：2550.
[4] 沙湘智. 市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J]. 智能城市， 2019， 005（022）：P.65-66.
[5] 蒋万建. 市政工程施工质量管理控制的要点分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2015， 000（027）：931-931.