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在工程管理中沟通管理的作用是十分显著的，由于工程项目是一个项目实施者和利益人共同合作完成的过程，涵盖的方面较广，包括承包单位和下属单位间的交流、总承包单位的内部协调等，需要充分进行沟通管理。本文分析了工程管理中沟通管理的主要特点，并对沟通管理的影响因素和有效的控制措施加以阐述。
沟通管理在工程管理中的应用
【摘 要】
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在工程管理中沟通管理的作用是十分显著的，由于工程项目是一个项目实施者和利益人共同合作完成的过程，涵盖的方面较广，包括承包单位和下属单位间的交流、总承包单位的内部协调等
【机 构】
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天津房友工程咨询有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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