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摘要：随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善，药品安全问题和生产单位内部的质量控制水平就成为了社会各界关注的焦点。针对这样的现象，我们一定要找到问题出现的原因，并逐步完善内部的生产控制工作，为我国医疗事业的进一步发展奠定坚实的基础。
关键词：医药企业；内部生产；质量控制
所谓的内部控制是企业根据科学的制度规范，对企业生产经营的各个环节加以调控和管理的工作。内部控制涉及到的事项众多，其中既包括管理控制、资金控制、也包括安全控制、行为控制等等，而生产质量的控制是所有管控环节的基础，是任何企业都必须做好的工作。医药企业是我国所有企业中的特殊生产项目，其生产的产品能够食用治病，一旦其出现质量问题，引发的后果不堪设想，医药企业担负的社会责任也相当重大。经调查显示，目前我国医药生产企业内部的质量控制工作还比较落后，生产出的产品达标率不高。为了彻底解决这一问题，本文就以我国医药企业生产的实际情况为依据，简单阐述一下其在内部生产质量控制中存在的主要问题，并结合我国医药事业的发展特点，进一步谈谈如何做好内部的质量控制工作，保证我国医药安全生产。
一、医药生产企业在内部生产质量控制中存在的主要问题
想要提升我国医药企业内部生产的安全性，做好质量控制和把握工作，我们一定要找到其在内部生产中存在的主要问题。
第一，缺乏生产质量控制的规范意识。科学规范的质量控制意识是保证医药物品生产安全，做好质量把控工作的关键。但是目前很多的医药生产单位过于追求经济效益，忽略了安全生产和内部质量控制的重要性，企业内部各部门之间无法做到精准配合，对社会医疗卫生的发展现状不了解，根本无法从大局把握安全生产，阻碍了产品的整体质量。
第二，资金监管不严，产品食用安全无法保证。与其他企业一样，我国的医药生产企业内部生产质量控制也是工作的重中之重，资金的科学监管是保证医药产品质量水平的关键。但是很多医药企业在产品生产中无法做到科学性，生产器械不规范，产品投入不安全，内部资金管控工作处于落后阶段。
第三，企业组织机构设置不科学。医药生产工作是一项复杂的工作，其涉及到的事项众多，单单依靠一个机构根本无法保证安全生产，只有各部门协调配合，才能提升产品的质量安全。
二、如何保证医药生产企业内部生产质量的有效控制
从上述内容中，我们已经清晰直观的看到了我国医药生产企业在内部生产质量控制工作中存在的主要问题。针对其在生产中存在的弊端，我们一定要结合实际，找到行之有效的对策予以完善，加强内部质量的管控，从而提升医药产品的安全质量。
（一）加强宣传，提升人们对生产质量控制的认识程度
医药生产企业药品安全的健康保证一定要以人的良好意识为基础，加强人们对内控管理的认识度，才能保证安全生产。对此，相关企业一定要加大宣传力度，让全体人员都意识到内部生产质量控制对企业发展的重要意义，并至上而下进行宣传，根据企业自身特点颁布规范性规章，加强内部管理控制工作，从而保证医药生产的质量安全。
（二）设置科学的企业机构，做到各部门的协调配合
医药企业内部的安全生产工作不是一项简单的工作，它不仅对生产技术、生产工艺、资金分配、人员素质具有较高的要求，而且需要各部门的协调配合。企业在药品生产过程中会出现牵一发而动全身的效果，只有各部門良好配合，才能提升药品的安全性。为了达到这一要求，药品生产企业各部门在做好自身工作，优化职能的基础上，还要加强沟通，在资金、技术、管理、控制等方面下功夫，实现机构之间的协调配合，为药品的安全生产作铺垫。
（三）完善内部的信息建设，形成统一的网络系统
随着社会科学技术的飞速发展，计算机、互联网的使用相当普及，在医药生产企业内部实施信息化管理，建设信息网络已经成为了大势所趋。各企业要加大资金投入数量，引进先进设施，将生产工作与信息技术有机结合，打造信息网络。帮助企业领导人员明确了解内部生产现状，规范日常工作流程，完善审批制度，并打造相对稳定的生产环境，保证药品的安全生产。
在此基础上，医药生产企业还要坚持完善相关人员的综合素质，提升他们的技术水平和管理能力，坚持实施“引进来与走出去”并存的发展战略，定期组织学习，以优秀的内部控制管理促进药品的安全生产。
结束语
总而言之，在社会主义现代化建设水平逐步提升的大背景下，广大人民群众对医药企业的安全生产工作越来越重视。各企业为了保证药品的安全性，就一定要加强完善内部的安全质量控制工作，逐步提升相关人员的综合素质，做到各部门的协调配合，加强信息网络建设，完善监管环节，从而做好内部质量控制工作，为我国医药生产行业的飞速发展作铺垫。
参考文献：
[1]张霞.四川德元药业集团公司药品生产、质量管理的改进研究[D].电子科技大学，2012.
[2]陈勤.加强医药生产企业内部控制的探讨[J].财经界（学术版），2014，05：32+40.
关键词：医药企业；内部生产；质量控制
所谓的内部控制是企业根据科学的制度规范，对企业生产经营的各个环节加以调控和管理的工作。内部控制涉及到的事项众多，其中既包括管理控制、资金控制、也包括安全控制、行为控制等等，而生产质量的控制是所有管控环节的基础，是任何企业都必须做好的工作。医药企业是我国所有企业中的特殊生产项目，其生产的产品能够食用治病，一旦其出现质量问题，引发的后果不堪设想，医药企业担负的社会责任也相当重大。经调查显示，目前我国医药生产企业内部的质量控制工作还比较落后，生产出的产品达标率不高。为了彻底解决这一问题，本文就以我国医药企业生产的实际情况为依据，简单阐述一下其在内部生产质量控制中存在的主要问题，并结合我国医药事业的发展特点，进一步谈谈如何做好内部的质量控制工作，保证我国医药安全生产。
一、医药生产企业在内部生产质量控制中存在的主要问题
想要提升我国医药企业内部生产的安全性，做好质量控制和把握工作，我们一定要找到其在内部生产中存在的主要问题。
第一，缺乏生产质量控制的规范意识。科学规范的质量控制意识是保证医药物品生产安全，做好质量把控工作的关键。但是目前很多的医药生产单位过于追求经济效益，忽略了安全生产和内部质量控制的重要性，企业内部各部门之间无法做到精准配合，对社会医疗卫生的发展现状不了解，根本无法从大局把握安全生产，阻碍了产品的整体质量。
第二，资金监管不严，产品食用安全无法保证。与其他企业一样，我国的医药生产企业内部生产质量控制也是工作的重中之重，资金的科学监管是保证医药产品质量水平的关键。但是很多医药企业在产品生产中无法做到科学性，生产器械不规范，产品投入不安全，内部资金管控工作处于落后阶段。
第三，企业组织机构设置不科学。医药生产工作是一项复杂的工作，其涉及到的事项众多，单单依靠一个机构根本无法保证安全生产，只有各部门协调配合，才能提升产品的质量安全。
二、如何保证医药生产企业内部生产质量的有效控制
从上述内容中，我们已经清晰直观的看到了我国医药生产企业在内部生产质量控制工作中存在的主要问题。针对其在生产中存在的弊端，我们一定要结合实际，找到行之有效的对策予以完善，加强内部质量的管控，从而提升医药产品的安全质量。
（一）加强宣传，提升人们对生产质量控制的认识程度
医药生产企业药品安全的健康保证一定要以人的良好意识为基础，加强人们对内控管理的认识度，才能保证安全生产。对此，相关企业一定要加大宣传力度，让全体人员都意识到内部生产质量控制对企业发展的重要意义，并至上而下进行宣传，根据企业自身特点颁布规范性规章，加强内部管理控制工作，从而保证医药生产的质量安全。
（二）设置科学的企业机构，做到各部门的协调配合
医药企业内部的安全生产工作不是一项简单的工作，它不仅对生产技术、生产工艺、资金分配、人员素质具有较高的要求，而且需要各部门的协调配合。企业在药品生产过程中会出现牵一发而动全身的效果，只有各部門良好配合，才能提升药品的安全性。为了达到这一要求，药品生产企业各部门在做好自身工作，优化职能的基础上，还要加强沟通，在资金、技术、管理、控制等方面下功夫，实现机构之间的协调配合，为药品的安全生产作铺垫。
（三）完善内部的信息建设，形成统一的网络系统
随着社会科学技术的飞速发展，计算机、互联网的使用相当普及，在医药生产企业内部实施信息化管理，建设信息网络已经成为了大势所趋。各企业要加大资金投入数量，引进先进设施，将生产工作与信息技术有机结合，打造信息网络。帮助企业领导人员明确了解内部生产现状，规范日常工作流程，完善审批制度，并打造相对稳定的生产环境，保证药品的安全生产。
在此基础上，医药生产企业还要坚持完善相关人员的综合素质，提升他们的技术水平和管理能力，坚持实施“引进来与走出去”并存的发展战略，定期组织学习，以优秀的内部控制管理促进药品的安全生产。
结束语
总而言之，在社会主义现代化建设水平逐步提升的大背景下，广大人民群众对医药企业的安全生产工作越来越重视。各企业为了保证药品的安全性，就一定要加强完善内部的安全质量控制工作，逐步提升相关人员的综合素质，做到各部门的协调配合，加强信息网络建设，完善监管环节，从而做好内部质量控制工作，为我国医药生产行业的飞速发展作铺垫。
参考文献：
[1]张霞.四川德元药业集团公司药品生产、质量管理的改进研究[D].电子科技大学，2012.
[2]陈勤.加强医药生产企业内部控制的探讨[J].财经界（学术版），2014，05：32+40.