農发行永吉县支行为进一步加强岗位绩效考核管理工作，推进“三位一体”考核制度的有效开展，在省行规定的副主管岗位职责基础之上，对检查辅导内容进一步细化，从而实现了副主管检查辅导内容的规范化、格式化。
　　一是强化副行长的主管工作职责。由主管负责部门全面工作，为副主管专心从事检查辅导工作创造条件，从而使副行长角色转换真正落到实处。二是由行长主抓中长期存款业务和柜员文化创建工作，为主管和副主管减负，2015年共培育成熟中长期项目2个，金额7300万元。三是加大检查考核力度。副主管每周检查一次基础工作，主管每月检查一次基础工作，检查结果纳入违规积分，兑现奖罚。