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我国是突发公共事件多发国家.在突发公共事件发生后,政府部门负责组织有关职能部门、企业、人员成立救援团队实施救援任务.在救援过程中,会涉及到多部门的分工合作以及团队管理方面的问题.因此,加强团队建设与管理的研究,建设高绩效应急团队,对于减少突发事件造成的损失、维护社会稳定、保障人民生命财产安全有着重要的意义.本文分析了M市援川板房建设项目团队沟通管理现状并对存在的问题进行了对策研究.