近日，一家新型人力资源公司在上海启动，引起了业内的广泛关注。其原因是该公司把人力资源行业的新兴产业——人才租赁作为公司主营业务，顿时被喻为业内吃螃蟹者。据一位公司内部人士称，该公司在试营业期间内，业绩就已经翻了一番，并已经启动新一轮的融资，计划在三年内上市，预计人才租赁在中国将拥有650亿左右的巨大商机。
　　
　　 新劳动合同法带热人才租赁
　　
　　人才租赁又称人才派遣，源于美国，成长于欧美、日本，是人才市场化的产物。其实质是通过人才租赁专业公司以服务合同或劳务合同来实现的服务交易。人才租赁公司分别与用人单位和派遣人员签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方面在租赁期间的权利和义务。在租赁期间，用人单位与被租赁人员不发生人事隶属关系。应该说，这个概念并不复杂，稍微有点生意头脑的人都能想到这个点子，但为什么就是这么简单的一个概念，到今天才被炒起来呢？
　　一位业内人士分析，这与新《劳动合同法》颁布这个大背景是有一定联系的。他向记者引述了《南方周末》一篇名为《众多企业以劳务派遣方式集体规避新劳动法》的报道，该报道的核心内容很能说明问题——众多大型国有上市公司在去年年底前纷纷突击，把一些老员工改为劳务派遣，以降低企业的成本和责任，从而也造就了劳务派遣公司的空前繁荣。
　　“尽管人才租赁业和劳务派遣是属于两个层面的市场，但本质上还是有一些相通的：灵活、机动、可以打新《劳动合同法》的擦边球以降低企业用工成本。而在前几年，一来企业对中高级人才需求还没有如此旺盛，二来企业用工成本也相对较低，所以人才租赁业没有生存环境。”
　　
　　四年前杭州就有公司操作
　　
　　这位专家的分析也得到了杭州猎人人力资源开发有限公司总经理郎越时的支持。郎越时告诉记者，据他所知，早在4年前杭州就已经有猎头公司开始操作人才租赁业务，而且做成过几起十分深入、成功的案例。但因为企业消费能力无法跟上，最终只能偃旗息鼓。
　　
　　新兴产业就等于暴利产业？
　　
　　对于上海这家“某招聘网”几个月业绩翻一番，三年内上市的说法，郎越时抱谨慎的态度，他认为人才租赁业并非暴利产业，除了要一分为二来看待，还需要市场的检验。
　　“高端市场的人才租赁是猎头+派遣的模式，而低端市场是招工+派遣的模式，后者说破了就是当下发展势头不错的劳动力派遣和人力资源派遣，当然其知识含量和价值回报都是十分有限的，严格说起来也不能算是人才租赁。而高端市场由于受企业理念和消费能力的制约，局限性很大，这也是杭州人才租赁业前几年最终没有开展起来的根本原因。”
　　据郎越时透露，在高端人才租赁业中，出租方每年收取的费用是所出租人才年薪的10%-15%，而且一旦企业看上了某位人才，那么还将一次性支付这位人才年薪的25%给出租方作为“转会费”。要知道，高端人才的年薪动辄在50万以上，高的甚至破百万，这一收费标准就远远高于猎头公司一次性“猎取”人才的收费标准。尽管看上去是一笔划算的买卖，但是郎越时说，这样的服务费标准其实并不算高，也是经过市场检验的，租赁公司和高级人才之间具备了人力资源“所有权”关系，除了要承担人才的高额薪水，还要为租赁人才办理用工手续、工资发放、人事档案管理、职称评定、从业资格、劳资纠纷处理等人事管理，而且人才还有不创造任何价值的待雇期。应该说，租赁公司的成本和风险与收费都是成正比的。
　　
　　如何抢占650亿的商机
　　
　　根据广州市人事局最近组织的一项调查表明：人才租赁公司通过专业化运作可以将人事管理成本降低至原来的60%至70%。这组数据足以使不少开发周期性产业的企业对人才租赁产生浓厚的兴趣。而据专家介绍，人才租赁的好处还远远不止于此，减轻用人单位的人事管理负担，增强用人单位的应变能力，规避用人风险，突破人事编制限额等诸多灵活性、便捷性的优势，都是传统的招聘和雇佣关系所不具备的。
　　如此朝阳产业，甚至已经有专家估算出650亿的商机，接下来势必会有越来越多的猎头公司转型向这一行业发展。但同时，市场也是残酷的，杭州某猎头公司的高层江先生就感叹：“要在人才租赁的高端市场生存很不容易，蛋糕并不是那么好吃，对我们这些不够规模的猎头来说，就连分一杯羹都很难。”
　　“在上海、北京等一线城市，发展的空间要大一些，但也不能盲目乐观——上海跨国大企业虽然多，消费能力也强，但对租赁公司的租赁模型以及猎头质量要求也十分苛刻。中间任何一个环节没有到位，就有可能导致人才租赁业向中低端市场靠拢，最终沦为人力资源派遣。这就要求人才公司有相当规模的资金以及人才储备，这样的投入显然不是一般的公司能够做到的。”江先生说。