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在我国企业集团化过程中，集中管理成为有效进行财务监控的手段，而集中管理的实现需要全面预算体系的支持，但全面预算管理的有效实施有赖于会计基础工作质量的提高，尤其有赖于信息化系统的支持。本文着重探讨了集团企业建立全面预算体系的必要性，对全面预算体系在不同条件下的运行效果进行比较。特别指出多报告系统的特性对集团企业实施全面预算管理的作用，最后对应用多报告系统实现全面预算管理的方案进行了探讨。