论文部分内容阅读
【摘 要】本文通过对建筑施工管理中出现的文明施工的重要性进行分析，兵提出一些措施，期望能更好的促进工程项目标准化工作，达到文明工地提出的要求。
【关键词】建筑工程；文明施工；措施
引言
随着市场上建筑工程迅速的发展，建筑工程安全文明施工管理也逐渐受到重视，面对市场上建筑工程相当激烈的竞争压力，在建筑工程方面完成经济发展的速度是相当的迅速。我们要对建筑施工的质量得到保障，在建筑工程文明安全施工管理同时，要保障工程安全文明施工，目前，在我国建筑工程安全文明施工管理出现了相当多的问题，造成了建筑工程管理经济发展的滞后，无法进行建筑工程安全文明施工管理的有效控制，所以，我们要合理的对这问题做出对策。
一、建筑施工管理中文明施工的重要性
（一）有利于提升管理水平
现阶段企业的管理水平高度往往牵一发而动全身，会对整个企业的经济效益造成极大的影响，而施工管理水平的高低可以直接通过文明施工的管理程度进行提现。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。在管理工作中，安全工作必须被摆在正确的位置，建筑施工安全生产责任必须得到真正的认识，国家下发的有关文件和指示必须保证被传达道每一个施工现场得并到良好的贯彻和落实。相关领导也应该予以正确的认识，对安全施工的监管必须加强，检查和处罚等措施必须调整到位。施工安全责任制度必须得到健全，安全生产机构也必须完善，才能保证工作的顺利开展，避免安全隐患。
（二）有助于展示企业文化
企业文化是企业个性的一个主要的表现形式，而建筑行业的企业文化则需要通过企业的理念，包括管理制度、生产关系等来体现，由于建筑业的加工环境相对开放，因此文明施工的管理方式，成为企业文化一个最直观的体现。文明施工需要考虑工程本身的特点，将复杂多变的条件都纳入考虑范围，并进行一定的归纳和整理，找出共同点，在遵守国家相关规定的前提下，对施工方法进行调整，以累积经验，得出最适合企业长期发展的途径。企业文化的精髓就是文明施工，因为在对项目进行施工时，文明程度就是企业文化的一个载体，一个客观反映，是对企业文化的直接展示。因此，文明施工可以是企业文化的良好体现，成为一种可见的载体，对企业文化进行展示，同时也推动企业文化的发展。
（三）有助于增强集体凝聚力
靠工程全部员工都是建筑施工工程的主导力量，因此，要想建筑施工企业发展工程里面有一定核心的凝聚力，恰好文明施工可以让工程的员工之间更加的团结。文明施工在建筑施工企业中是以每个企业中之间联系在一起的，在企业中，人为主导并没有职务高低之分，作为企业的一员，必须要以企业的利益为主导，不搞特殊化，在企业中，要给公司的每一位员工，订制相关的工作服，使得企业的凝聚力得到增强。加强了每次教育培训都可以使员工对企业的认同，提高了对集体的意识。总而言之，要加强对企业对文明施工方面的重视。
二、加强建筑工程文明施工的方法
（一）健全安全管理组织体系抓好项目过程控制
项目部管理按照公司“三体系”全要素进行层层分解和细化，使“三体系”工作在施工过程中得到了全面贯彻与实施。在工程开工前，由公司主管生产副总亲自带队，各职能部门负责人参加的策划小组亲临施工现场，对项目质量、安全、进度进行全面策划，促使工程项目全面熟悉工程施工图纸；通过消化工程图纸难点，有针对性地开展各项准备工作；依托集团公司“三体系”管理质量手册、程序文件和标准技术规范为依据，项目部针对性地编写了《项目安全生产策划书》、《项目安全管理方案》、《项目重大危险源识别、评价及安全控制措施》等安全管理方案，进一步规范施工现场安全管理。
（二）提高安全文明施工意识
施工企业在挑选施工人员时，对管理施工人员在管理专业上要提出要求，在进岗位上班时，要进行安全文明施工的培训，并加强安全文明施工的教育措施，并要求企业每个施工人员不定期的进行安全文明施工的学习。并对施工现场用过的材料要及时放回，用过的器材要摆放有序，不要在空气不流通的地方吸烟，及时把不用的垃圾清理，分类等，不要搞得乱七八糟，扰乱了施工现场的进度，同时，企业要不定期的制定一个相关制度，对文明施工人员做出相关考核，保证文明施工能够顺利的开展。建筑工程企业人员也要不定时来施工现场察，并且给施工现场提供一定的资金，改善施工现场环境，配置一些防火设备，也开发一些足够的空间来摆放器材，也提高了安全文明施工管的发展。
（三）工程变更
工程变更可能会导致施工顺序、时间的变化，新增或减少项目，原项目工程量的增减。工程变更引起的原项目工程量的增减的安全文明施工费的调整，可以按照工程量偏差的公式调整；工程量变更引起新增或减少项目从而引起安全文明施工费的调整，可以参考工程量清单缺项的调整公式进行调整；而对于施工顺序或时间的变化，从计价基础上不好判断是否影响安全文明施工费的调整，只能从施工方案的对比上看安全文明施工投入的变化，但是在总价计价模式下只有总价，没有分项的计算，给费用的调整带来了一定困难。
（四）采用合格建筑工程材料
建筑物是由建筑工程材料来完成的，材料的好坏是直接可以影响建筑质量，如果材料质量不合格就会造成建筑基础的不牢固，就会倒致在施工过程中造成一些没必要的事情发生。对此，在建筑施工过程中的施工材料要严格检查，对材料方面要进行相关的质量措施。保障材料符合安全生产责任制，正确运算工程所要的材料标准，保证施工人员的安全永远放在首位，才能促进建筑工程文明施工一个更好的发展。
（五）工地现场文明管理的措施
1.工地现场进行封闭施工，设置围墙，围墙高度为2.5米。2.项目部大门口设置五牌一图：工程概况牌、安全标语牌、安全纪律牌、安全纪录牌、文明施工制度牌和施工平面图等。五牌一图必须齐全，而且美观。施工平面布置图布置合理，并与现场实际相符。3.周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内。未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。4.工地现场的建筑材料一定要划分区域、有序堆放。夜间，工地项目部要有安全保卫措施。生活办公区与施工区分隔，最好隔一条道路。现场场容整洁整齐、文明有序。5.项目部现场要平坦、整洁、畅通，不乱堆放，临时房屋四周保持洁净卫生，临时道路地面不积水，没有散落丢弃的“五头”及散物，现场排水沟要保持排水的通畅。6）.各种石料、镜面、玻璃、铝合金制品、卫生洁具等易损坏的部位和成品设置保护措施，确保各种材料完好。7.施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。8.施工现场的各种标语牌，字体应书写正确规范、工整美观。经常清洗标牌，保持整洁清晰。
结束语
结合上述，在我国建筑工程安全施工方面还是存在对安全文明意识的薄弱，没有把安全落实到每个生产责任人身上，倒致安全文明施工一直都没有得到提高，在材料方面，对材料的购买不恰当。要严格遵循生产责任制，并给矛落实。并提高施工人员的安全文明意识，做到文明施工。并提升了安全文明监督力度，也同样的提高了施工在建筑工程方面的发展。
参考文献：
[1]曹艳鸽.建筑工程安全文明施工管理之我见[J].中华民居（下旬刊），2014，07：390.
[2]许炳，王少星，朱海龙.建设工程安全文明施工费的计价与调整研究[J].山西建筑，2014，36：232-234.
[3]陈超.浅议施工企业如何开展文明工地创建工作[J].江西建材，2014，14：300.
[4]严敏，王飞，严玲.工程量清单计价下安全文明施工费的调整研究[J].建筑经济，2014，08：56-59.
【关键词】建筑工程；文明施工；措施
引言
随着市场上建筑工程迅速的发展，建筑工程安全文明施工管理也逐渐受到重视，面对市场上建筑工程相当激烈的竞争压力，在建筑工程方面完成经济发展的速度是相当的迅速。我们要对建筑施工的质量得到保障，在建筑工程文明安全施工管理同时，要保障工程安全文明施工，目前，在我国建筑工程安全文明施工管理出现了相当多的问题，造成了建筑工程管理经济发展的滞后，无法进行建筑工程安全文明施工管理的有效控制，所以，我们要合理的对这问题做出对策。
一、建筑施工管理中文明施工的重要性
（一）有利于提升管理水平
现阶段企业的管理水平高度往往牵一发而动全身，会对整个企业的经济效益造成极大的影响，而施工管理水平的高低可以直接通过文明施工的管理程度进行提现。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。在管理工作中，安全工作必须被摆在正确的位置，建筑施工安全生产责任必须得到真正的认识，国家下发的有关文件和指示必须保证被传达道每一个施工现场得并到良好的贯彻和落实。相关领导也应该予以正确的认识，对安全施工的监管必须加强，检查和处罚等措施必须调整到位。施工安全责任制度必须得到健全，安全生产机构也必须完善，才能保证工作的顺利开展，避免安全隐患。
（二）有助于展示企业文化
企业文化是企业个性的一个主要的表现形式，而建筑行业的企业文化则需要通过企业的理念，包括管理制度、生产关系等来体现，由于建筑业的加工环境相对开放，因此文明施工的管理方式，成为企业文化一个最直观的体现。文明施工需要考虑工程本身的特点，将复杂多变的条件都纳入考虑范围，并进行一定的归纳和整理，找出共同点，在遵守国家相关规定的前提下，对施工方法进行调整，以累积经验，得出最适合企业长期发展的途径。企业文化的精髓就是文明施工，因为在对项目进行施工时，文明程度就是企业文化的一个载体，一个客观反映，是对企业文化的直接展示。因此，文明施工可以是企业文化的良好体现，成为一种可见的载体，对企业文化进行展示，同时也推动企业文化的发展。
（三）有助于增强集体凝聚力
靠工程全部员工都是建筑施工工程的主导力量，因此，要想建筑施工企业发展工程里面有一定核心的凝聚力，恰好文明施工可以让工程的员工之间更加的团结。文明施工在建筑施工企业中是以每个企业中之间联系在一起的，在企业中，人为主导并没有职务高低之分，作为企业的一员，必须要以企业的利益为主导，不搞特殊化，在企业中，要给公司的每一位员工，订制相关的工作服，使得企业的凝聚力得到增强。加强了每次教育培训都可以使员工对企业的认同，提高了对集体的意识。总而言之，要加强对企业对文明施工方面的重视。
二、加强建筑工程文明施工的方法
（一）健全安全管理组织体系抓好项目过程控制
项目部管理按照公司“三体系”全要素进行层层分解和细化，使“三体系”工作在施工过程中得到了全面贯彻与实施。在工程开工前，由公司主管生产副总亲自带队，各职能部门负责人参加的策划小组亲临施工现场，对项目质量、安全、进度进行全面策划，促使工程项目全面熟悉工程施工图纸；通过消化工程图纸难点，有针对性地开展各项准备工作；依托集团公司“三体系”管理质量手册、程序文件和标准技术规范为依据，项目部针对性地编写了《项目安全生产策划书》、《项目安全管理方案》、《项目重大危险源识别、评价及安全控制措施》等安全管理方案，进一步规范施工现场安全管理。
（二）提高安全文明施工意识
施工企业在挑选施工人员时，对管理施工人员在管理专业上要提出要求，在进岗位上班时，要进行安全文明施工的培训，并加强安全文明施工的教育措施，并要求企业每个施工人员不定期的进行安全文明施工的学习。并对施工现场用过的材料要及时放回，用过的器材要摆放有序，不要在空气不流通的地方吸烟，及时把不用的垃圾清理，分类等，不要搞得乱七八糟，扰乱了施工现场的进度，同时，企业要不定期的制定一个相关制度，对文明施工人员做出相关考核，保证文明施工能够顺利的开展。建筑工程企业人员也要不定时来施工现场察，并且给施工现场提供一定的资金，改善施工现场环境，配置一些防火设备，也开发一些足够的空间来摆放器材，也提高了安全文明施工管的发展。
（三）工程变更
工程变更可能会导致施工顺序、时间的变化，新增或减少项目，原项目工程量的增减。工程变更引起的原项目工程量的增减的安全文明施工费的调整，可以按照工程量偏差的公式调整；工程量变更引起新增或减少项目从而引起安全文明施工费的调整，可以参考工程量清单缺项的调整公式进行调整；而对于施工顺序或时间的变化，从计价基础上不好判断是否影响安全文明施工费的调整，只能从施工方案的对比上看安全文明施工投入的变化，但是在总价计价模式下只有总价，没有分项的计算，给费用的调整带来了一定困难。
（四）采用合格建筑工程材料
建筑物是由建筑工程材料来完成的，材料的好坏是直接可以影响建筑质量，如果材料质量不合格就会造成建筑基础的不牢固，就会倒致在施工过程中造成一些没必要的事情发生。对此，在建筑施工过程中的施工材料要严格检查，对材料方面要进行相关的质量措施。保障材料符合安全生产责任制，正确运算工程所要的材料标准，保证施工人员的安全永远放在首位，才能促进建筑工程文明施工一个更好的发展。
（五）工地现场文明管理的措施
1.工地现场进行封闭施工，设置围墙，围墙高度为2.5米。2.项目部大门口设置五牌一图：工程概况牌、安全标语牌、安全纪律牌、安全纪录牌、文明施工制度牌和施工平面图等。五牌一图必须齐全，而且美观。施工平面布置图布置合理，并与现场实际相符。3.周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内。未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。4.工地现场的建筑材料一定要划分区域、有序堆放。夜间，工地项目部要有安全保卫措施。生活办公区与施工区分隔，最好隔一条道路。现场场容整洁整齐、文明有序。5.项目部现场要平坦、整洁、畅通，不乱堆放，临时房屋四周保持洁净卫生，临时道路地面不积水，没有散落丢弃的“五头”及散物，现场排水沟要保持排水的通畅。6）.各种石料、镜面、玻璃、铝合金制品、卫生洁具等易损坏的部位和成品设置保护措施，确保各种材料完好。7.施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。8.施工现场的各种标语牌，字体应书写正确规范、工整美观。经常清洗标牌，保持整洁清晰。
结束语
结合上述，在我国建筑工程安全施工方面还是存在对安全文明意识的薄弱，没有把安全落实到每个生产责任人身上，倒致安全文明施工一直都没有得到提高，在材料方面，对材料的购买不恰当。要严格遵循生产责任制，并给矛落实。并提高施工人员的安全文明意识，做到文明施工。并提升了安全文明监督力度，也同样的提高了施工在建筑工程方面的发展。
参考文献：
[1]曹艳鸽.建筑工程安全文明施工管理之我见[J].中华民居（下旬刊），2014，07：390.
[2]许炳，王少星，朱海龙.建设工程安全文明施工费的计价与调整研究[J].山西建筑，2014，36：232-234.
[3]陈超.浅议施工企业如何开展文明工地创建工作[J].江西建材，2014，14：300.
[4]严敏，王飞，严玲.工程量清单计价下安全文明施工费的调整研究[J].建筑经济，2014，08：56-59.