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摘 要：近些年，随着科学技术的日新月异和国民经济的飞速发展，人们的生活质量也在不断提高，而人们在日常生活中的耗电量也呈现出一种持续上升的态势，因而为了确保人们用电的安全性、可靠性，线损管理工作就显得尤为重要。线损管理工作的主要目的就是确保电网能够安全、稳定运行，进而保证供电、用电的可靠性。从另外一个层面而言，有效分析供电所线损问题也可以对国民经济的发展起到积极的促进作用。400V线损率是考核供电企业经营管理的重要指标之一，线损率的高低，不仅是衡量一个供电部门管理水平的重要依据，更是提高供电企业经济效益的重要手段。基于此，本文梳理了400V线损管理工作中的一系列问题，并对这些问题进行了深入的探析。
关键词：供电;线损;问题
引言
线损就是能源的损耗，主要是指电力能源在传输、管理过程中所产生的损耗。电网在经济运行过程中的管理水准以及经济效益可以通过线损率展现出来，该工作具备跨度较大、涵盖层面广、专业性及技术性强的特点，属于一种综合性较强的工作。供电企业的业绩会受到线损管理水平高低的影响，甚至直接影响到供电企业的长久发展与生存，因而加强线损管理工作至关重要。
一、400V线损管理中存在的问题
（一）线损管理缺乏综合系统的认识
对于大部分供电企业而言，线损率、线损率指标是线损管理工作中最容易混淆的两个概念，通常会把线损率的指标工作作为线损管理工作的全部，进而忽视了其它一些工作重点、导致管理工作的发展停滞不前。与此同时，线损管理工作没有形成一套科学合理且适合企业自身特点的管理体系，进而造成管理工作缺乏一定的全面性、专业性、系统性，导致管理工作一直处于低效率状态。
（二）线损管理中的组织结构不合理
组织结构问题也是线损管理工作中一项亟待解决的难题，主要表现为组织结构不够合理、管理方式比较混乱，比如在线损的统计分析和预算工作中，管理方式上的不足就严重影响了分析的准确性和工作效率。同时线损数据统计比较单一，不能够全方位、多层次的展现问题的本质，所以导致线损管理工作中的问题一直不能彻底得到处理。在线损管理工作中，电网运行方式、电网改造经常会出现不准确的情况，给后期的管理与维护带来了很大的不便，而这些情况都是由于缺乏横向交流而造成。
（三）对线损管理缺乏奖励制度
当线损率的指标明确之后，必须要采取专业、科学、合理的方式对其进行管理，与此同时，供电企业要加大投资力度，对于一些管理工作中必备的一些物品必须要配备到位。为了提高管理工作的效率和管理水平，应当实施合理的奖惩制度，对于一些缺乏资金但线损管理工作比较突出的供电所，应当给予奖励，进而激发管理人员的工作热情。
二、加强线损管理工作的对策
确保台区管理工作、电网建设改造工作二者齐头并进，对线损管理工作的一些技术手段进行大胆创新。同时要确保电网改造工作能够提前完成，进而留有一定的时间可以开展需求侧管理工作，这样不但可以确保线损管理工作的顺利进行，并且也可以对线损指标进行准确掌控，进而最大程度上增加供电企业的经济收益。
（一）对线损管理工作中的新技术要加强推广力度
线损管理工作过程中，不但要加大对一些技术手段的创新和研发力度，同时也要积极运用并推广一些技术比较成熟的新技术和新产品，对于一些高能耗、高污染的电气设备要及时更换，并且要对电气设备进行定期的检修与保养，进而降低电力传输过程中电力能源的消耗量。除此之外，对于一些破旧、损坏的电能表也要及时更新换代，尽量用一些高效、误差小、运行能力强的电能表，进而达到减小线损率的目的。而在具体的运用过程中，要不断改进集中抄表系统，进而满足远程抄表的要求。
初次以外，还应该减小供电半径，合理增加配电变压器布点。不但要将供电半径控制在500 米以内的范围内，并且根据台区负荷情况及发展趋势确定配电变压 器台区。同时根据每个台区的负荷情况将 配电变压器坐落到负荷中心。
（二）对线损管理制度加强
线损管理工作中，想要提高线损管理水平、增强线损管理能力，则首先需要分析出线损管理工作特点与规律，进而制定出科学、合理、具有针对性的管理制度，只有构建成一套完善的管理系统，才能使线损管理工作走向高效换、现代化、智能化的道路之上。在具体工作过程中，要不断总结工作经验、加强对线损工作的普查力度，及时找出工作中存在的不足之处并不断改进，进而为构建一套科学、高效、完善的管理制度而努力。在具体普查过程中，要结合现实情况，不但要进行大规模普查，同时也要针对个人进行抽查，对于一些在普查过程中发现的偷电行为要给予严惩，进而确保电网运行的稳定性。通过分析大量的实际案例发现，大部分的偷电行为都是因为法律制度的不完善，让不法分子“钻法律空子”，所以为了确保电网运行的稳定性，国家政府部门应该不断完善相关法律条规。
（三）对闭环管理进行落实及线损管理的注意事项
（1）在进行线损管理工作时，要确保闭环管理工作能够落实到位。管理之前，必须要搜集、整理有关的数据资料，并进行合理分类;管理过程中，要在管理体制的框架之下，运用科学合理的管理手段进行操作，进而确保管理工作的高效性与及时性，同时要在遵循相关要求的前提下，利用计算机技术对相关数据资料进行分类汇总;除此之外要及时做好工作总结、不断增强理论学习，进而确保管理工作可以高效、稳定、安全运行。
（2）指出供电所在管理方面的不足与缺陷，并为其制定合理的战略发展规划是线损管理工作的主要目的与意义。寻求出供电网在运行过程中的一些薄弱环节和不足之处，进而对其不断完善，并結合实际情况制定出减小电能损耗的方案。
（3）若想以高水平、高质量的开展线损管理工作，则必须要做好6个对比工作，具体为：固定线损和可变线损之间的对比;计量总表和分表之间的对比;理论线损和经济线损之间的对比;固定损耗和可变损耗之间的对比;季度和年度之间的对比;线路和设备之间的对比。
（四）对奖励机制的建立
构建线损管理制度可以将管理工作中的相关职责和义务具体落实到个人，进而增强管理人员的责任感、提高管理效率。结合供电所的实际发展状况，制定出一套科学、合理的奖励制度，利用实质性的奖励来调动员工的积极性、激发工作热情，进而提高线损管理工作的管理水平。线损管理工作要实施分级管理，要将具体的任务与职责具体到个人，进而给予管理人员一定的压力、增强其责任感。而对于一些线损管理工作做得不好、没有有效降低线损率的工作人员，也要适当进行处罚。
结论
综上所述，400V线损率是考核供电企业经营管理的重要指标之一，对于供电企业经济效益的提高也是十分重要手段。因此，对于400v线损管理工作而言，只有结合供电企业的实际发展状况，制定出一套科学合理的管理方案以及应对措施，才可以确保线损管理工作顺利开展，进而达到降低线损率的目的。与此同时，要加大奖励制度，要实施“奖励为主、惩罚为辅”的管理机制，充分激发员工的工作热情和工作动力，进而推动线损工作的开展。
参考文献：
[1]汤良河.电力线损产生的原因及处理措施[J].技术与市场.2017（09）：82-82.
[2]曹凤生.用电信息采集系统应用于线损管理的实施探讨[J].中国高新区.2017（19）：14-14.
[3]田贵阳，杨涛，王锐.10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（25）：23-23.
关键词：供电;线损;问题
引言
线损就是能源的损耗，主要是指电力能源在传输、管理过程中所产生的损耗。电网在经济运行过程中的管理水准以及经济效益可以通过线损率展现出来，该工作具备跨度较大、涵盖层面广、专业性及技术性强的特点，属于一种综合性较强的工作。供电企业的业绩会受到线损管理水平高低的影响，甚至直接影响到供电企业的长久发展与生存，因而加强线损管理工作至关重要。
一、400V线损管理中存在的问题
（一）线损管理缺乏综合系统的认识
对于大部分供电企业而言，线损率、线损率指标是线损管理工作中最容易混淆的两个概念，通常会把线损率的指标工作作为线损管理工作的全部，进而忽视了其它一些工作重点、导致管理工作的发展停滞不前。与此同时，线损管理工作没有形成一套科学合理且适合企业自身特点的管理体系，进而造成管理工作缺乏一定的全面性、专业性、系统性，导致管理工作一直处于低效率状态。
（二）线损管理中的组织结构不合理
组织结构问题也是线损管理工作中一项亟待解决的难题，主要表现为组织结构不够合理、管理方式比较混乱，比如在线损的统计分析和预算工作中，管理方式上的不足就严重影响了分析的准确性和工作效率。同时线损数据统计比较单一，不能够全方位、多层次的展现问题的本质，所以导致线损管理工作中的问题一直不能彻底得到处理。在线损管理工作中，电网运行方式、电网改造经常会出现不准确的情况，给后期的管理与维护带来了很大的不便，而这些情况都是由于缺乏横向交流而造成。
（三）对线损管理缺乏奖励制度
当线损率的指标明确之后，必须要采取专业、科学、合理的方式对其进行管理，与此同时，供电企业要加大投资力度，对于一些管理工作中必备的一些物品必须要配备到位。为了提高管理工作的效率和管理水平，应当实施合理的奖惩制度，对于一些缺乏资金但线损管理工作比较突出的供电所，应当给予奖励，进而激发管理人员的工作热情。
二、加强线损管理工作的对策
确保台区管理工作、电网建设改造工作二者齐头并进，对线损管理工作的一些技术手段进行大胆创新。同时要确保电网改造工作能够提前完成，进而留有一定的时间可以开展需求侧管理工作，这样不但可以确保线损管理工作的顺利进行，并且也可以对线损指标进行准确掌控，进而最大程度上增加供电企业的经济收益。
（一）对线损管理工作中的新技术要加强推广力度
线损管理工作过程中，不但要加大对一些技术手段的创新和研发力度，同时也要积极运用并推广一些技术比较成熟的新技术和新产品，对于一些高能耗、高污染的电气设备要及时更换，并且要对电气设备进行定期的检修与保养，进而降低电力传输过程中电力能源的消耗量。除此之外，对于一些破旧、损坏的电能表也要及时更新换代，尽量用一些高效、误差小、运行能力强的电能表，进而达到减小线损率的目的。而在具体的运用过程中，要不断改进集中抄表系统，进而满足远程抄表的要求。
初次以外，还应该减小供电半径，合理增加配电变压器布点。不但要将供电半径控制在500 米以内的范围内，并且根据台区负荷情况及发展趋势确定配电变压 器台区。同时根据每个台区的负荷情况将 配电变压器坐落到负荷中心。
（二）对线损管理制度加强
线损管理工作中，想要提高线损管理水平、增强线损管理能力，则首先需要分析出线损管理工作特点与规律，进而制定出科学、合理、具有针对性的管理制度，只有构建成一套完善的管理系统，才能使线损管理工作走向高效换、现代化、智能化的道路之上。在具体工作过程中，要不断总结工作经验、加强对线损工作的普查力度，及时找出工作中存在的不足之处并不断改进，进而为构建一套科学、高效、完善的管理制度而努力。在具体普查过程中，要结合现实情况，不但要进行大规模普查，同时也要针对个人进行抽查，对于一些在普查过程中发现的偷电行为要给予严惩，进而确保电网运行的稳定性。通过分析大量的实际案例发现，大部分的偷电行为都是因为法律制度的不完善，让不法分子“钻法律空子”，所以为了确保电网运行的稳定性，国家政府部门应该不断完善相关法律条规。
（三）对闭环管理进行落实及线损管理的注意事项
（1）在进行线损管理工作时，要确保闭环管理工作能够落实到位。管理之前，必须要搜集、整理有关的数据资料，并进行合理分类;管理过程中，要在管理体制的框架之下，运用科学合理的管理手段进行操作，进而确保管理工作的高效性与及时性，同时要在遵循相关要求的前提下，利用计算机技术对相关数据资料进行分类汇总;除此之外要及时做好工作总结、不断增强理论学习，进而确保管理工作可以高效、稳定、安全运行。
（2）指出供电所在管理方面的不足与缺陷，并为其制定合理的战略发展规划是线损管理工作的主要目的与意义。寻求出供电网在运行过程中的一些薄弱环节和不足之处，进而对其不断完善，并結合实际情况制定出减小电能损耗的方案。
（3）若想以高水平、高质量的开展线损管理工作，则必须要做好6个对比工作，具体为：固定线损和可变线损之间的对比;计量总表和分表之间的对比;理论线损和经济线损之间的对比;固定损耗和可变损耗之间的对比;季度和年度之间的对比;线路和设备之间的对比。
（四）对奖励机制的建立
构建线损管理制度可以将管理工作中的相关职责和义务具体落实到个人，进而增强管理人员的责任感、提高管理效率。结合供电所的实际发展状况，制定出一套科学、合理的奖励制度，利用实质性的奖励来调动员工的积极性、激发工作热情，进而提高线损管理工作的管理水平。线损管理工作要实施分级管理，要将具体的任务与职责具体到个人，进而给予管理人员一定的压力、增强其责任感。而对于一些线损管理工作做得不好、没有有效降低线损率的工作人员，也要适当进行处罚。
结论
综上所述，400V线损率是考核供电企业经营管理的重要指标之一，对于供电企业经济效益的提高也是十分重要手段。因此，对于400v线损管理工作而言，只有结合供电企业的实际发展状况，制定出一套科学合理的管理方案以及应对措施，才可以确保线损管理工作顺利开展，进而达到降低线损率的目的。与此同时，要加大奖励制度，要实施“奖励为主、惩罚为辅”的管理机制，充分激发员工的工作热情和工作动力，进而推动线损工作的开展。
参考文献：
[1]汤良河.电力线损产生的原因及处理措施[J].技术与市场.2017（09）：82-82.
[2]曹凤生.用电信息采集系统应用于线损管理的实施探讨[J].中国高新区.2017（19）：14-14.
[3]田贵阳，杨涛，王锐.10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（25）：23-23.