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本文以诺力公司为对象,对诺力的公司变革之路进行回顾,分析其历年来专利申请从量变到质变的变化历程,以及专利零散分布到围绕产品从“外围+核心”进行布局的专利申请策略,进而对诺力公司的三大核心技术轻小型搬运车辆、电动步进式仓储车辆和电动乘驾式叉车进行专利布局策略研究,从专利角度展现了诺力重视企业技术创新,从卖产品到拥有引领行业物流搬运技术的转变,希望为相关企业提供一种值得借鉴的专利布局促进自身转型升级发展模式。