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摘 要：随着社会经济发展，建筑项目的规模和数量都在不断的增加。但是在其发展的过程中，存在的问题也比较多，为了对这些问题进行完善，必须做好建筑项目管理方面的工作，推动建筑行业更好的进步和发展。文章主要研究了建筑工程项目管理的特点和问题，并分析了其发展的新趋势，希望能够推动我国建筑工程项目管理更好的进步发展。
关键词：建筑项目；项目管理；发展新趋势
随着社会经济的不断发展，城市化进程不断的加快，更多的劳动力涌进了城市中，为了解决人口增长带来的问题，必须做好城市建设。建筑行业需要不断的进行城市建筑建设，这样才能够满足人们对工作和住房的需求。城市化进程中，建筑项目开展是非常重要的，并且存在的问题也比较多，这便要求采取措施解决问题，给建筑行业更好的发展提供条件。所以，必须对现在的建筑项目管理进行分析，并研究其将来的发展趋势。
一、我国建筑项目管理呈现出的特点和实际情况
在建筑项目工程开展的过程中，建筑项目管理是非常重要的，通过建筑项目工程管理能够给施工更好的进行奠定基础，也能够降低整个工程的造价，不断的缩短施工工期，并且，还能够提高整个建筑工程的质量。虽然我国现在建筑项目管理已经取得了很大的进步，但是存在的问题也比较多。
（一）建筑项目管理法制方面不够健全
随着社会和建筑行业的发展，建筑项目管理也取得了很大的进步，但是在发展的时候，其法制方面并不健全，道德约束存在一定的缺陷，便需要法律来进行弥补，但是我国建筑行业迅速发展是在最近几年，这也直接导致了法律法规还没有来得及健全，并且在建筑行业中，若是法律法规不够健全，会给项目管理更好的进行造成阻碍。
（二）建筑项目管理的过程中，管理者素质比较低下
现在我国进行建筑项目管理的时候，存在的问题比较多，最普遍的问题便是建筑项目管理的过程中，管理者本身的素质比较低下，在管理的时候，专业知识比较缺乏，并且很多管理人员都是其他部门的工作人员兼任，并且在分析建筑项目的时候，不够深入，这很容易导致项目库管理的时候出现的问题比较多，对于那些新问题，管理者发现和应对都不够及时，这会导致建筑项目管理滞后，管理者的作用很难真正的发挥出来。
（三）建筑项目管理的时候存在明显的盲目性
现在，我国进行建筑项目管理的时候，还经常存在不合理竞争的情况。最普遍的便是，竞标的时候，为了中标，建筑施工单位一味的压低价格。在压低价格的时候，盲目性比较强，很多施工单位进行预算和估算的时候都不合理，这也直接导致了施工单位和投资商家无法科学有效的评估建筑项目，这也会导致进行建筑项目管理的时候，没有科学性比较强的数据来作为参考，这也会给建筑行业项目管理造成严重的影响，让其陷入到死循环中去，给建筑项目管理更好的进步和发展造成严重的阻碍。
二、创新建筑项目管理的必要性
（一）进行建筑工程项目管理创新符合时代长远发展的需要
随着社会经济的不断发展，建筑工程项目管理的时候，必须和时代相符合，若是落后于社会和时代，这种管理方法便会被淘汰，若是建筑企业运用落后的方式来进行建筑项目工程管理，那么便会给企业本身的长远发展造成重要的影响，所以必须根据需要来进行建筑项目管理创新，确保其符合社会时代发展需要。
（二）创新建筑项目管理模式和科学理论发展需要相符合
创新建筑项目管理能够将项目施工和新的科学管理结合在一起，对新施工技术的使用有着积极作用，新的建筑项目管理模式，能够推动项目管理和施工生产的进步。为了给企业发展提供更好的机会，便必须重视项目管理过程中新技术的应用，不断的对施工技术水平进行改善。
（三）创新建筑项目管理和现代企业制度的要求相符合
以往进行建筑工程项目管理的时候，模式存在的不足和问题，给现代项目管理工作更好的进行造成了很大的影响，所以必须对其进行创新，从而提高企业的竞争力，这样才能够确保其和现代企业制度建设相符合。
三、建筑项目管理发展的新趋势
（一）建筑项目管理呈现出信息化的发展新趋势
随着信息的进步，很多国家在进行建筑项目管理的时候已经将信息技术和计算机使用了进来，我国在进行建筑项目管理的时候，也可以引进西方的现金技术，将计算机辅助技术使用进去，这样不但能够更好的优化设计资源和施工资源，还能够实现项目管理可视化，保证管理方案的科学性。这样能够很好的提高建筑项目施工的质量和效率，节约时间、资源和资金，从而给建筑项目管理更好的进行奠定良好的基础。
（二）建筑项目管理呈现出科学化的新发展趋势
随着社会经济发展，国际工程项目管理的时候，也已经进行了知识体系的完善，其管理学科也更加的完善。现在，建筑项目管理已经形成了层次非常明显的专业学科教育体系，在全球范围内工程项目管理认证也在不断的普及。我国在进行建筑项目管理的时候，应该根据需要积极的借鉴一些国外先进的成果，这样才能够让我国的建筑项目管理和国际接轨，真正的实现与时俱进。此外，信息技术发展以及网络的普及也给世界各国就建筑项目管理进行学习和交流提供了便利，这也给建筑管理项目理论体系不断的完善奠定了基础。这样不但能够帮助我国建筑项目管理在交流的过程中不断的完善，获得更好的发展机会，还能够帮助我国根据实际情况不断的对理论进行创新，通过学习和实践，不断的提高我国建筑项目管理的水平，推动其科学发展。
（三）重视建筑项目管理人员本身的素质提高
在建筑项目管理的时候，想要提高建筑管理的水平，便必须重视项目管理人员素质的提高，甚至可以说，项目管理人员的素质会决定项目管理的水平。所以，建筑施工企业必须认识到项目管理人员素质提高的重要性，并采取措施提高其专业素质，比如说根据需要做好项目管理人员的培训工作，不断的提高其专业素质。只有项目管理人员的素质真正的提高，才能够保证其能够完成项目管理工作，将自身的作用发挥出来，这对建筑项目管理科学化非常重要。
（四）重视新材料和新工艺的使用
在建筑工程施工的时候，新材料和新工艺的应用不但能够缩短工程施工的时间，降低工程的成本，还能够提高工程施工的质量，让施工过程更加的安全。所以，在创新建筑项目施工管理的时候，也应该重视新的施工材料以及施工工艺的使用。现在，我国重点推广的新技术比较多，比如说高强高性能混凝土技术、新模板和脚手架应用技术以及深基坑支护技术等等。在进行建筑工程施工的时候，只有将新的施工技术合理的运用进去，才能够提高建筑工程施工的水平和质量。在新材料和新工艺应用的时候，为了确保能够将其作用发挥出来，还必须创新建筑管理手段，不断的提高建筑工程项目管理的实际效率，推动我国建筑工程的进步和发展。
四、结语
在建筑工程项目施工的时候，做好项目管理是非常重要的，并且项目管理本身便比较复杂，需要调动的部门比较多，需要兼顾各方的利益，这也增加了建筑工程项目施工管理的难度。为了更好的做好建筑工程项目施工管理工作，便必须根据需要进行项目管理的创新，只有做好创新工作，才能够保证项目管理能够符合时代发展需要，给建筑行业更好的进步奠定良好的基础。所以，我们必须认识到建筑管理创新的重要性，重视新的技术的引进，并将其和我国实际情况结合在一起，确保新的建筑项目管理手段能够满足工程施工的需要。
参考文献
[1] 冯延业.分析建筑项目管理发展新趋势[J].江西建材，2013（01）.
[2] 于昌波.探析建筑项目管理发展新趋势[J].管理观察，2014（04）.
[3] 杨云会，吴静.国际工程项目管理发展新趋势[J].有色金属设计，2011（01）.
关键词：建筑项目；项目管理；发展新趋势
随着社会经济的不断发展，城市化进程不断的加快，更多的劳动力涌进了城市中，为了解决人口增长带来的问题，必须做好城市建设。建筑行业需要不断的进行城市建筑建设，这样才能够满足人们对工作和住房的需求。城市化进程中，建筑项目开展是非常重要的，并且存在的问题也比较多，这便要求采取措施解决问题，给建筑行业更好的发展提供条件。所以，必须对现在的建筑项目管理进行分析，并研究其将来的发展趋势。
一、我国建筑项目管理呈现出的特点和实际情况
在建筑项目工程开展的过程中，建筑项目管理是非常重要的，通过建筑项目工程管理能够给施工更好的进行奠定基础，也能够降低整个工程的造价，不断的缩短施工工期，并且，还能够提高整个建筑工程的质量。虽然我国现在建筑项目管理已经取得了很大的进步，但是存在的问题也比较多。
（一）建筑项目管理法制方面不够健全
随着社会和建筑行业的发展，建筑项目管理也取得了很大的进步，但是在发展的时候，其法制方面并不健全，道德约束存在一定的缺陷，便需要法律来进行弥补，但是我国建筑行业迅速发展是在最近几年，这也直接导致了法律法规还没有来得及健全，并且在建筑行业中，若是法律法规不够健全，会给项目管理更好的进行造成阻碍。
（二）建筑项目管理的过程中，管理者素质比较低下
现在我国进行建筑项目管理的时候，存在的问题比较多，最普遍的问题便是建筑项目管理的过程中，管理者本身的素质比较低下，在管理的时候，专业知识比较缺乏，并且很多管理人员都是其他部门的工作人员兼任，并且在分析建筑项目的时候，不够深入，这很容易导致项目库管理的时候出现的问题比较多，对于那些新问题，管理者发现和应对都不够及时，这会导致建筑项目管理滞后，管理者的作用很难真正的发挥出来。
（三）建筑项目管理的时候存在明显的盲目性
现在，我国进行建筑项目管理的时候，还经常存在不合理竞争的情况。最普遍的便是，竞标的时候，为了中标，建筑施工单位一味的压低价格。在压低价格的时候，盲目性比较强，很多施工单位进行预算和估算的时候都不合理，这也直接导致了施工单位和投资商家无法科学有效的评估建筑项目，这也会导致进行建筑项目管理的时候，没有科学性比较强的数据来作为参考，这也会给建筑行业项目管理造成严重的影响，让其陷入到死循环中去，给建筑项目管理更好的进步和发展造成严重的阻碍。
二、创新建筑项目管理的必要性
（一）进行建筑工程项目管理创新符合时代长远发展的需要
随着社会经济的不断发展，建筑工程项目管理的时候，必须和时代相符合，若是落后于社会和时代，这种管理方法便会被淘汰，若是建筑企业运用落后的方式来进行建筑项目工程管理，那么便会给企业本身的长远发展造成重要的影响，所以必须根据需要来进行建筑项目管理创新，确保其符合社会时代发展需要。
（二）创新建筑项目管理模式和科学理论发展需要相符合
创新建筑项目管理能够将项目施工和新的科学管理结合在一起，对新施工技术的使用有着积极作用，新的建筑项目管理模式，能够推动项目管理和施工生产的进步。为了给企业发展提供更好的机会，便必须重视项目管理过程中新技术的应用，不断的对施工技术水平进行改善。
（三）创新建筑项目管理和现代企业制度的要求相符合
以往进行建筑工程项目管理的时候，模式存在的不足和问题，给现代项目管理工作更好的进行造成了很大的影响，所以必须对其进行创新，从而提高企业的竞争力，这样才能够确保其和现代企业制度建设相符合。
三、建筑项目管理发展的新趋势
（一）建筑项目管理呈现出信息化的发展新趋势
随着信息的进步，很多国家在进行建筑项目管理的时候已经将信息技术和计算机使用了进来，我国在进行建筑项目管理的时候，也可以引进西方的现金技术，将计算机辅助技术使用进去，这样不但能够更好的优化设计资源和施工资源，还能够实现项目管理可视化，保证管理方案的科学性。这样能够很好的提高建筑项目施工的质量和效率，节约时间、资源和资金，从而给建筑项目管理更好的进行奠定良好的基础。
（二）建筑项目管理呈现出科学化的新发展趋势
随着社会经济发展，国际工程项目管理的时候，也已经进行了知识体系的完善，其管理学科也更加的完善。现在，建筑项目管理已经形成了层次非常明显的专业学科教育体系，在全球范围内工程项目管理认证也在不断的普及。我国在进行建筑项目管理的时候，应该根据需要积极的借鉴一些国外先进的成果，这样才能够让我国的建筑项目管理和国际接轨，真正的实现与时俱进。此外，信息技术发展以及网络的普及也给世界各国就建筑项目管理进行学习和交流提供了便利，这也给建筑管理项目理论体系不断的完善奠定了基础。这样不但能够帮助我国建筑项目管理在交流的过程中不断的完善，获得更好的发展机会，还能够帮助我国根据实际情况不断的对理论进行创新，通过学习和实践，不断的提高我国建筑项目管理的水平，推动其科学发展。
（三）重视建筑项目管理人员本身的素质提高
在建筑项目管理的时候，想要提高建筑管理的水平，便必须重视项目管理人员素质的提高，甚至可以说，项目管理人员的素质会决定项目管理的水平。所以，建筑施工企业必须认识到项目管理人员素质提高的重要性，并采取措施提高其专业素质，比如说根据需要做好项目管理人员的培训工作，不断的提高其专业素质。只有项目管理人员的素质真正的提高，才能够保证其能够完成项目管理工作，将自身的作用发挥出来，这对建筑项目管理科学化非常重要。
（四）重视新材料和新工艺的使用
在建筑工程施工的时候，新材料和新工艺的应用不但能够缩短工程施工的时间，降低工程的成本，还能够提高工程施工的质量，让施工过程更加的安全。所以，在创新建筑项目施工管理的时候，也应该重视新的施工材料以及施工工艺的使用。现在，我国重点推广的新技术比较多，比如说高强高性能混凝土技术、新模板和脚手架应用技术以及深基坑支护技术等等。在进行建筑工程施工的时候，只有将新的施工技术合理的运用进去，才能够提高建筑工程施工的水平和质量。在新材料和新工艺应用的时候，为了确保能够将其作用发挥出来，还必须创新建筑管理手段，不断的提高建筑工程项目管理的实际效率，推动我国建筑工程的进步和发展。
四、结语
在建筑工程项目施工的时候，做好项目管理是非常重要的，并且项目管理本身便比较复杂，需要调动的部门比较多，需要兼顾各方的利益，这也增加了建筑工程项目施工管理的难度。为了更好的做好建筑工程项目施工管理工作，便必须根据需要进行项目管理的创新，只有做好创新工作，才能够保证项目管理能够符合时代发展需要，给建筑行业更好的进步奠定良好的基础。所以，我们必须认识到建筑管理创新的重要性，重视新的技术的引进，并将其和我国实际情况结合在一起，确保新的建筑项目管理手段能够满足工程施工的需要。
参考文献
[1] 冯延业.分析建筑项目管理发展新趋势[J].江西建材，2013（01）.
[2] 于昌波.探析建筑项目管理发展新趋势[J].管理观察，2014（04）.
[3] 杨云会，吴静.国际工程项目管理发展新趋势[J].有色金属设计，2011（01）.