2015年会很火，不过是虚火，2016年才是真正的众筹年
　　我对股权众筹目前有一个判断：2015年会很火，不过是虚火，2016年才是真正的众筹年，当然前提是股权众筹在2015没有出大问题。
　　熟人众筹将在中国扎根！
　　目前中国的股权众筹我们把它分成两类：第一类，陌生人众筹；第二类，熟人众筹。
　　陌生人股权众筹很难在中国做起来，原因是中国人没有契约精神，大家看到网上的股权众筹做得是不成功的，它们已经做了两三年了，金额才到几千万，这也说明大家对陌生人是不信任的。
　　另外还有一点，陌生人股权众筹真正的麻烦在后面。你要了100个人的钱（比如每个人1万元），我们说好一年不能退钱，但过了三个月有10个人说：你当初跟我讲的和现在不是一码事儿，你给我退钱！你退不退？这时候你会很纠结。因为在国外有很好的法律制度保障创业者，但中国人不一样，这10个人会天天盯着你，再不行这10个人去上访了。
　　熟人众筹不一样，中国人对契约精神不遵守，但是对熟人圈的信誉却特别在乎。你再骗钱但从来不敢在你的同学圈里骗钱。做熟人众筹利用的就是大家很在乎熟人圈的信誉，你不敢乱来。
　　好多人抱着骗钱的想法来找我支招，但我说前10个人必须是你5年以上的朋友，他就马上走了。因为找熟人要钱的时候，你的压力会更大。所以一般做熟人圈的项目，没有百分之百的把握绝对不敢要熟人的钱，宁可亏自己的钱也不敢亏身边朋友的钱。
　　我们有一个领导做了一个项目（房地产项目），他就把他的一个同学拉了进来。最后项目亏了200万，但他把200万还给同学了。这个领导说：“我要不把钱还给他，他在我同学圈里会老说我不靠谱”。
　　我们觉得众筹也是一个行业、一个学科，至少我们目前看到的机会是几万亿级别的，所以我们现在在力推众筹，很大的原因是我们看到了很大的商机。
　　四个指标判断众筹项目优劣
　　我们现在用三加一的指标，评估一个众筹项目到底做得好不好。
　　一，参与感。众筹不仅出钱，还得出力。做众筹最重要的一个点，是想各种各样的办法“折磨”这些股东，让股东参与进来。可以这么说，股东出的钱只占1/200的股份，如果他不干活儿，他绝对不会觉得这个咖啡馆是自己的。做众筹有一个特别大的特点是：牵头人要少干活儿，牵头人活儿干得越少，这个众筹项目越成功。
　　二，归属感。做众筹很核心的一个任务是挑人，只有你挑了一群真正觉得自己是一个圈子的人，他们才会有归属感。
　　三，荣誉感。众筹更容易集大钱做小事，所以众筹项目的策划，必须让参与者有荣誉感。比如，金融客咖啡馆开业，金融圈的很多大佬会来，是因为觉得进来很有面子，感觉不进入金融客，就被这个圈子淘汰了。
　　四，使命感。如果给众筹项目更高一点标准就是有使命感，比如，现在一些人在众筹大学，筹100多亿，一个人500万。这些人为什么要出钱呢？他们觉得中国的教育太烂了，有使命要改变中国的教育，所以愿意掏出500万。
　　责任编辑：周颖