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全面预算管理是实现企业战略目标和合理配置资源的一项重要工具,随着全面预算管理、战略管理、价值管理以及综合平衡计分卡（IBSC）等理论和方法的不断融合,全面预算管理在企业管理中显得尤为重要。本文分析了传统预算管理模式的缺陷,以A公司为案例,引入并构建IBSC全面预算管理模式,确保全面预算科学编制、执行与考评,有效促进公司战略目标落地。