建筑项目施工现场的安全管理分析

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  摘要:加强对建筑项目施工现场的安全管理,有利于提高建筑项目施工质量,为人们的生命和财产安全提供保障。本文笔者对建筑项目施工现场的安全管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
  关键词:建筑项目;施工现场;安全;管理
  前言:建筑工程施工现场的安全监督管理工作直接影響着施工企业的切身利益,与人民的生命安全也有着密切的关系,因此加强对建筑项目施工现场的安全管理是非常必要的。
  一、建筑项目施工现场安全管理的现状
  1.安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制。
  有些施工单位完全忽视安全管理,针对安全监管控制投人不够,没有针对施工人员进行建筑项目安全教育,使得建筑项目现场施工过程中存在违规施工行为,降低了建筑项目质量,为建筑项目现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式,建筑项目现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面,有些施工单位一味看重经济效益,忽略建筑项目材料的质量差异问题,使得建筑项目现场安全大打折扣;有些建筑项目监理单位未能严格履行现有监理标准,玩忽职守,无视建筑项目现场监理人员的重要职责,最终对于建筑项目现场安全管理失去控制。
  2.安全管理中建筑项目从业人员素质不高,违反安全管理规定
  建筑项目从业人员大多为进城务工人员,这些农民工安全施工意识薄弱。在思想上对于建筑项目安全管理问题存在侥幸心理,现场建筑施工时将安全问题抛诸脑后;在方面,这些从业人员缺乏工程操作知识,缺乏建筑机械施工操作基本技能,安全、熟练生产能力不强。再加上建筑项目从业人员文化素质不高,成员组织混乱,缺乏从业稳定性,针对人员的安全管理也相对困难。
  3.建筑项目招标合同工期普遍较短,安全管理难以有效进行。
  有些施工合同工期紧张,建筑项目承建方往往需要赶进度才能按期完工,这种建筑项目期限问题往往伴随着工程现场弄虚作假的现象,大大减小建筑项目现场安全系数。举例而言,某建筑项目合同工期要求6个月,承建方为了顺利完工一味赶进度,往往会选择降低现场安全管理标准,甚至忽视建筑项目现场安全隐患,弄虚作假、蒙混过关。
  4.安全管理中现场施工技术、施工机械等存在问题。
  有些施工单位没有严格遵守建筑项目现场安全生产的相关法律法规,也没有按照安全管理条例进行施工技术控制,使得安全管理流于表面,未见深人。有些建筑项目施工现场没有完善的施工配套设施,施工机械、人员居所、水电设施存在落后老化等现象,间接增加现场安全隐患,阻碍安全管理有效实施。
  二、对于建筑项目施工现场安全管理现状的应对措施
  1.确立安全生产目标。
  安全生产目标就是说施工现 场安全管理工作所应该达到的具体目标。如果缺乏明确的安全生产目标,那么安全管理必然是盲目的,并不能起到安全管理所应发挥的作用。为了得到明确的安全生产目标,我们应该将目标层层分解,并切实落实到工程施工的各个环节,还应该对施工人员的安全生产责任的履行情况进行考核。
  2.完善安全管理责任机制.建立安全监管体系
  完善安全管理责任机制是建筑项目现场安全管理的关键,应该按照“主管负责一体化”原则,同施工单位总负责人签订建筑项目现场安全生产责任书,一一明确现场安全管理的任务目标、奖惩措施,之后再与具体施工班组签订建筑项目现场安全生产责任书。这样一来能够将安全管理目标责任层层细分,做到“安全管理,人人有责”,有效控制建筑项目现场安全管理,将安全隐患扼杀在萌芽阶段,一旦发生现场安全问题,科研及时应对,防止安全事故进一步扩大。安全监管体系是深化安全管理,防微杜渐的有效措施。现场安全管理人员务必深人建筑项目现场,了解现场安全技术、现场安全管理、岗位责任制等的完成情况,依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价,对检查中暴露的安全隐患及时处理,防微杜渐。建筑施工现场上级主管部门针对安全检查进行划分,形成常规安全监控、特殊安全监控、现场定期监控和现场不定期抽查这四类监控方案。针对环境复杂、任务繁重、工序繁杂、工程从业人员文化素质不高的建筑项目现场,将常规安全监控作为安全管理的基础环节,常抓不懈;特殊性安全监控主要针对特定时间、特点区域,尤其适用于工程从业人员多层次,监控范围多角度的建筑项目现场;定期监控是安全管理单位针对日常建筑项目现场活动的一项监控制度,往往具有固定监控时间,属于例行监控方案;不定期抽查,并不属于制度化监控范围,但其意义不容小觑,不定期抽查具有突击监控性质,专门指没有预先通知、建筑项目现场没有准备的情况下,进行安全监控,其突击性可以反映现场实际问题,对处理建筑项目现场安全问题更具效果,有力促进安全管理全面实施。
  3.重视安全管理中的人员管理,进行安全培训,提高现场人员素质
  针对建筑项目从业人员素质不高,违反安全管理规定的问题,加强建筑项目现场人员安全教育以及安全培训,提高建筑项目现场人员素质,创建安全文明的建筑项目现场文化。安全管理先决条件是人员管理,安全培训务必针对人员现场行为,提升人员安全意识,确定建筑项目安全管理目标,倡导城建方、现场人员形成共有安全价值观、安全行为准则,营造团结凝聚的建筑项目现场安全生产环境,有效控制从业人员现场行为。从业人员现场安全培训应当提升从业人员有关安全生产的责任感,培训以现场安全法律知识、现场安全技能为主要内容,培训目标是增强人员安全素质,提升安全防范观念,有效规范从业人员行为,完善建筑项目规范化,培养从业人员程序化、标准化工程习惯。现场安全培训范围具体包括现场安全教育、现场人员安全技术普及,针对建筑项目众多工种的专项安全培训。学习形式不拘一格,可以进行人员集中授课、工歇期录像教育、宣传专栏推广等形式,组织建筑人员学习现场安全法规、操作流程具体提升员工安全意识。
  4.把建筑项目安全管理纳人招标合同,不再一味追求短工期
  订立招标合同应该抛弃过往一味追求短工期,不顾建筑项目现场安全的短视行为,制定明确的安全管理要求以及严格的安全管理规范,针对现场机械进行控制维护。与此同时指派安全管理专门人员,做到安全管理具体化、应急预案具体化。与此同时,在评价标书时,根据安全管理具体要求展开标书评审工作,对于安全管理不符标准的标书,坚决废标。招标合同也应该涵盖施工机械、人员居所、水电设施等施工配套设施,从根源上杜绝设施老化等问题,保障建筑项目现场安全管理有效实施。
  5.政府机关、职能部门完善建筑项目现场安全规章制度
  “没有规矩,不成方圆”,政府机关通过行政手段制定实施的建筑项目现场安全制度,作为安全管理重要组成部分,是建筑现场作业管理制度化的重要课题。完善、可操作性的现场安全规章制度,有利于政府机关、职能部门组织监管。有效指导,有利于城建企业领导合理决策,有利于控制建筑现场从业人员行为,有利于减少甚至杜绝建筑项目现场安全事故的发生,为建筑项目现场生产作业创造优良环境。
  三、结束语
  建筑项目现场安全管理,建筑项目作业进度的间接保障,更是保障建筑项目作业人员人身安全的关键手段。相关部门、承建方应该针对建筑项目具体问题,不断总结经验教训,探索新型建筑项目现场安全管理之路,从真正意义上保障建筑项目顺利完工,推动我国建筑项目事业迅猛发展。
  参考文献:
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