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很多众创空间都是只接受创业者，我们还面向中小企业或者自由职业者。我们需要更多元的人进来。
2015年年初李克强主持召开国务院常务会议，确定支持发展“众创空间”的政策措施，为创业创新搭建新平台，一夜之间，“众创空间”这个鲜为人知的词成为人们关注和解读的热词。
春江水暖鸭先知。在整个时代都酝酿变革的前夕，已有一群探路的先行者。他们为草根创业者和创客们提供办公场所、投资以及不分界限的实验平台等不同类型的创业服务。
正如众舍空间创始人秦峰所描述的那样：“希望给创业者提供一个像家的办公环境。”这是秦峰的初衷，也是秦峰回国创业的源动力。
金融白领转身创业
秦峰本科就读于美国纽约圣约翰大学，硕士毕业于美国哥伦比亚大学，回国前在瑞士银行做了3年交易员，在2015年年初，受国内创业潮的吸引，他毅然选择了回国。
“回国是契机。2014年年初，一个朋友在国内开始创业，我们经常一起探讨，逐渐了解了国内的大环境，到2014年9月，我才意识到国内的创业氛围已经非常好。”于是，秦峰辞掉了金融白领的工作，花了两个月的时间考察美国市场。
“从2014年的10月到12月，我大部分时间都是在WeWork（WeWork是美国一家专注于联合办公租赁市场的公司。公司成立近一个月后就实现了首次盈利，此后从未亏损。2014年，WeWork实现了1.5亿美元的营业收入，市场估值超过50亿美元。）考察。”秦峰感触最深的是就是两个字：舒服。一是环境的舒服，二思想的舒服。创业者在WeWork里没有竞争关系，哪怕是同行都会彼此分享互相探讨。
秦峰辗转多个WeWork空间，被创业者“乐于分享，乐于传播”的精神所感染。“不能把自己包裹在自己的小世界里，创业不需要过分地封闭自己。”秦峰这样总结自己的考察收获。这样的社团文化、社区型的文化、社区型的互助，不正是美国大学的校园文化吗？
于是，秦峰联合了两个志同道合的合伙人，回国创办了众舍空间。“李响主要负责设计，夏俊彦负责融资，我负责运营。我们三人都曾在北美读书，对这种校园文化有很深刻的理解。”秦峰说。这三个火枪手冲进这波创业浪潮里，开始乘风破浪之旅。
三个火枪手
“还是有很多不同的，创业初期更需要亲力亲为。”说起创业和按部就班的工作之间的区别，秦峰这样说。在美国工作时，虽然工作压力很大，但是分工明确责任划分清晰，开始创业后很多事情都要亲力亲为，比如如何装修、如何选场地等等。秦峰在亲力亲为的过程中，总结出了很多经验：“在中国一件事情的解决途径有很多，你可以选择直接解决，也可以迂回处理。”91财务、元和律师事务所等都是秦峰在创业初期使用过的服务商，如今也被他招至众舍空间的“麾下”，未来将会为更多的“舍友”提供服务。正如众舍空间的联合创始人李响所说：我们走过一遍的路、淌過一遍的河，都希望可以指引创业者，给他们借鉴。
“我们希望众舍就像大学的宿舍一样，我们把众舍的经理称作‘舍长’。众舍的‘众’就是众向、众想和众享，大家朝着一个方向一起思想一起分享。”李响说。
李响在北美留学多年，2014年回国创办了自己的设计公司，众舍的logo就是李响设计的。“众舍的logo由红色、黄色和黑色组成，让人感觉很温暖，像家一样。”李响想为创业者设计出更加温馨温暖的办公环境。
在这1000多平米的空间里，李响设计了178个工位、5个会议室、一个公共空间（可容纳大约80人）、一个咖啡厅、一个小的胶囊宿舍（可容纳10人）、一个健身房，“很多创业者下班很晚，第二天还要一早开会，如果你不想回家，就可以舒舒服服地睡在我们给你提供的胶囊宿舍里。”此外健身房和咖啡厅，也是基于必要的生活场景所设置的。“我们给你提供你生活的必需场景，但不希望你把这里当成家。”李响说。
据秦峰的描述，众舍空间的定位是这样的：创新的源泉，创造者的基地。“我们没有做众创空间 公寓的模式，就是希望你可以把工作和生活分开。让你工作像在家，而你依然拥有自己的家。”秦峰说。在秦峰看来，一个健康的人一定拥有两个圈子，一个是跟自己工作相关的社交圈子，一个是真正属于自己的生活圈。“在社交圈，众舍可以提供给你场地和机会，而你的生活圈，希望那是独立于你的社交圈、完全属于你自己的圈子。”秦峰说。
多元生态圈
在秦峰的概念里，众舍的这个社交圈子不应该仅仅是创业者的聚集。“我们希望能够接受多元化的社群，我们不是孵化器，我们就是联合办公空间。很多众创空间都是只接受创业者，我们还面向中小企业或者自由职业者。我们需要更多元的人进来。”只有多元化的思维和文化的碰撞，才能摩擦出意想不到的火花，这是秦峰在异国十年积累下来的宝贵经验。
秦峰毕业的哥伦比亚大学校友会也对他的创业提供了很大的帮助，“校友会对我们的帮助特别大，我们现在是哥伦比亚校友会和哥伦比亚全球中心的官方合作伙伴，有校友回国创业就会来找我们。同时，我和李响都是清华附中毕业的，所以自然而然跟清华系的也有合作。”秦峰的众舍空间自从2015年7月创办以来，已经得到了许多校友的支持和鼓励。
下一步，秦峰希望能够帮助一些创业者建立起自己的企业文化。接下来，众舍空间将会开展一系列的讲座和拓展活动，希望通过这些活动让大家可以互动起来，让团队更加有黏性、让公司形象更加鲜明，这是秦峰的目标。
在秦峰看来，建立属于自己的企业文化，目前大多数中国的创业者还没有这样的意识。当创业不再是炫耀融资额度，而是提到这个企业就能想起相对应的词，这样的企业文化才是中国企业发展的基石。“文化背后，呈现的是一种生活方式，众舍空间可以帮你塑造这样的生活方式。”秦峰说。
2015年年初李克强主持召开国务院常务会议，确定支持发展“众创空间”的政策措施，为创业创新搭建新平台，一夜之间，“众创空间”这个鲜为人知的词成为人们关注和解读的热词。
春江水暖鸭先知。在整个时代都酝酿变革的前夕，已有一群探路的先行者。他们为草根创业者和创客们提供办公场所、投资以及不分界限的实验平台等不同类型的创业服务。
正如众舍空间创始人秦峰所描述的那样：“希望给创业者提供一个像家的办公环境。”这是秦峰的初衷，也是秦峰回国创业的源动力。
金融白领转身创业
秦峰本科就读于美国纽约圣约翰大学，硕士毕业于美国哥伦比亚大学，回国前在瑞士银行做了3年交易员，在2015年年初，受国内创业潮的吸引，他毅然选择了回国。
“回国是契机。2014年年初，一个朋友在国内开始创业，我们经常一起探讨，逐渐了解了国内的大环境，到2014年9月，我才意识到国内的创业氛围已经非常好。”于是，秦峰辞掉了金融白领的工作，花了两个月的时间考察美国市场。
“从2014年的10月到12月，我大部分时间都是在WeWork（WeWork是美国一家专注于联合办公租赁市场的公司。公司成立近一个月后就实现了首次盈利，此后从未亏损。2014年，WeWork实现了1.5亿美元的营业收入，市场估值超过50亿美元。）考察。”秦峰感触最深的是就是两个字：舒服。一是环境的舒服，二思想的舒服。创业者在WeWork里没有竞争关系，哪怕是同行都会彼此分享互相探讨。
秦峰辗转多个WeWork空间，被创业者“乐于分享，乐于传播”的精神所感染。“不能把自己包裹在自己的小世界里，创业不需要过分地封闭自己。”秦峰这样总结自己的考察收获。这样的社团文化、社区型的文化、社区型的互助，不正是美国大学的校园文化吗？
于是，秦峰联合了两个志同道合的合伙人，回国创办了众舍空间。“李响主要负责设计，夏俊彦负责融资，我负责运营。我们三人都曾在北美读书，对这种校园文化有很深刻的理解。”秦峰说。这三个火枪手冲进这波创业浪潮里，开始乘风破浪之旅。
三个火枪手
“还是有很多不同的，创业初期更需要亲力亲为。”说起创业和按部就班的工作之间的区别，秦峰这样说。在美国工作时，虽然工作压力很大，但是分工明确责任划分清晰，开始创业后很多事情都要亲力亲为，比如如何装修、如何选场地等等。秦峰在亲力亲为的过程中，总结出了很多经验：“在中国一件事情的解决途径有很多，你可以选择直接解决，也可以迂回处理。”91财务、元和律师事务所等都是秦峰在创业初期使用过的服务商，如今也被他招至众舍空间的“麾下”，未来将会为更多的“舍友”提供服务。正如众舍空间的联合创始人李响所说：我们走过一遍的路、淌過一遍的河，都希望可以指引创业者，给他们借鉴。
“我们希望众舍就像大学的宿舍一样，我们把众舍的经理称作‘舍长’。众舍的‘众’就是众向、众想和众享，大家朝着一个方向一起思想一起分享。”李响说。
李响在北美留学多年，2014年回国创办了自己的设计公司，众舍的logo就是李响设计的。“众舍的logo由红色、黄色和黑色组成，让人感觉很温暖，像家一样。”李响想为创业者设计出更加温馨温暖的办公环境。
在这1000多平米的空间里，李响设计了178个工位、5个会议室、一个公共空间（可容纳大约80人）、一个咖啡厅、一个小的胶囊宿舍（可容纳10人）、一个健身房，“很多创业者下班很晚，第二天还要一早开会，如果你不想回家，就可以舒舒服服地睡在我们给你提供的胶囊宿舍里。”此外健身房和咖啡厅，也是基于必要的生活场景所设置的。“我们给你提供你生活的必需场景，但不希望你把这里当成家。”李响说。
据秦峰的描述，众舍空间的定位是这样的：创新的源泉，创造者的基地。“我们没有做众创空间 公寓的模式，就是希望你可以把工作和生活分开。让你工作像在家，而你依然拥有自己的家。”秦峰说。在秦峰看来，一个健康的人一定拥有两个圈子，一个是跟自己工作相关的社交圈子，一个是真正属于自己的生活圈。“在社交圈，众舍可以提供给你场地和机会，而你的生活圈，希望那是独立于你的社交圈、完全属于你自己的圈子。”秦峰说。
多元生态圈
在秦峰的概念里，众舍的这个社交圈子不应该仅仅是创业者的聚集。“我们希望能够接受多元化的社群，我们不是孵化器，我们就是联合办公空间。很多众创空间都是只接受创业者，我们还面向中小企业或者自由职业者。我们需要更多元的人进来。”只有多元化的思维和文化的碰撞，才能摩擦出意想不到的火花，这是秦峰在异国十年积累下来的宝贵经验。
秦峰毕业的哥伦比亚大学校友会也对他的创业提供了很大的帮助，“校友会对我们的帮助特别大，我们现在是哥伦比亚校友会和哥伦比亚全球中心的官方合作伙伴，有校友回国创业就会来找我们。同时，我和李响都是清华附中毕业的，所以自然而然跟清华系的也有合作。”秦峰的众舍空间自从2015年7月创办以来，已经得到了许多校友的支持和鼓励。
下一步，秦峰希望能够帮助一些创业者建立起自己的企业文化。接下来，众舍空间将会开展一系列的讲座和拓展活动，希望通过这些活动让大家可以互动起来，让团队更加有黏性、让公司形象更加鲜明，这是秦峰的目标。
在秦峰看来，建立属于自己的企业文化，目前大多数中国的创业者还没有这样的意识。当创业不再是炫耀融资额度，而是提到这个企业就能想起相对应的词，这样的企业文化才是中国企业发展的基石。“文化背后，呈现的是一种生活方式，众舍空间可以帮你塑造这样的生活方式。”秦峰说。