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摘 要：研究煤矿企业思想政治工作的瓶颈和突破的目的在于了解传统思政工作存在的问题，找到适应当前形势下思政工作的改革模式。本文介绍了煤矿企业思想政治工作的瓶颈，提出实现突破的举措如下：以人为本，为群众解决实际困难;打好“预防针”，将思政工作做在事前;企业领导与党员群体应加强表率、示范作用;为基层职工提供更多学习、进修的机会。
关键词：煤矿企业;思想政治工作;瓶颈;突破
煤矿企业是国家老牌国营企业的重要组成部分，在建国起至改革开放后的相当长一段时期内都为国家建设起到了强大的支撑作用。然而，进入新世纪后不久，随着清洁能源与绿色环保产业在全球各国的蓬勃发展及全球对环境保护的强烈呼吁，中国也与世界各国一起开始了对传统资源型企业的转型升级。这使包括煤企在内的大量传统国企不仅在生产经营上面临着巨大的挑战，也让企业思政工作承受了巨大的压力。
一、煤矿企业思想政治工作的瓶颈
（一）思政工作流于形式
长期计划经济时代养成了思政工作停留在口头的习惯，新时代下的思政工作跟不上历史发展变化的新要求。不少煤企思政工作与生产经营互无关联，思想政治成了独立于企业现实生产的可有可无的工作环节，企业领导忽视思政工作的开展，基层职工漠视思政干部的宣讲，部分职工甚至对思政工作反感和抵触。不仅如此，不少煤企中思政工作由于缺乏创新而习惯性在延续着计划经济时代保留下来的陈旧模式，思政工作形式单一、枯燥，一般都固定在发文件、发手册、写黑板报等只有形式没有实质的“走过场”的形式。思政干部也只习惯于口头上讲讲大道理，既不深入基层职工的一线生产与生活，又对企业各生产环节的具体内容不清楚、不了解，思政工作的开展鲜有成效。
（二）基层员工队伍素质差、稳定性低
煤企作为传统的资源密集型与劳动密集型企业在新时期行业转型升级过程中不仅承受着资源消耗与环境保护的矛盾，还面临着基层员工队伍稳定性相对较差的困境。不少煤企中的一线职工大多数是合同制的农民工，由于受教育程度相对较低，且普遍存在着被临时雇佣的狭隘意识，这些农民工群体基本上不具备合格的职场人应有的劳动素养与职业精神。这些农合工从本质上并不能将自身职业前景与企业未来发展有机结合，故而在面对企业思政工作时既无法深入理解，又完全不具备主动参与思政工作的意识。加之传统思政工作在形式上的局限性，不少企业思政干部面对农合工时开展工作只能是“不得其门而入”。
二、实现突破的举措
（一）以人为本，为群众解决实际困难
思想政治工作要想突破瓶颈、取得群众的信任和理解，最关键的举措之一就是为群众做实事，以人为本解决群众的实际困难。比如对于群众反映的生产或生活中遇到的不便或需要支持与帮助的问题，思想政治工作者应当主动联系有关部门积极予以解决;若群众对于企业改革创新的方针政策不能正确理解或者产生误解时，思政干部应当积极主动地进行解释，排解基层群众对煤企改革中出现的不理解甚至恐怖情绪。思政干部应尽快改变传统思想政治工作相对陈旧老套的模式，尤其应努力改变简单粗暴的灌输式说教，纠正计划经济时代养成的浮于表面、流于形式、光说不练的口头宣贯模式。思政干部应当深刻认识到信息时代的思想政治工作必须与时俱进，紧紧跟随时代发展变化的脚步创新思政工作新方法，尤其是对中青年的煤企职工开展思政工作时更不能满足于“文件、手册、黑板报”的“老三样”，而是应当充分利用网络时代中更先进、时尚的数字工具开展更具时代先锋特色的思政工作。比如利用移动通讯在中青年职工群体中建立起煤企思政工作“朋友圈”，通过第一时间发布企业生产经营情况、人力资源资讯或者煤企改革政策阐释等内容吸引广大中青年职工对思政工作的注意，提升其主动参与企业思政工作的兴趣，以此改变长期以来煤企职工对思政工作普遍存在的被动接受甚至忽视、漠视的消极状态。
（二）打好“预防针”，将思政工作做在事前
作为老牌国企，煤矿企业的生产经营历经了计划经济、改革开放初期的当前产业升级转型的深入期，但不少煤企的思政工作却仍然习惯性地停留在计划经济时代“事后诸葛亮”式的工作形式中，企业职工出现了对改革创新认识不清、理解不足的情况后，思政干部才出面进行“救火”式的宣传和解释。虽然不少思政干部对自己的工作尽心竭力，但这种事后补救的工作手法却经常难以取得预期的成效，职工表面上可能接受了思政干部的解释说明，但潜意识中却常常将思政干部当作企业的“说客”，认为思政干部并非真心实意为基层群众着想，仅仅是为了平息群众的不满或怨气，这对于思政干部后续深入进行企业方针政策的宣讲十分不利。新时期煤企思政工作应当及时转变旧模式，改为提前打“预防针”，比如对于企业新出台的改革政策及时跟进说明与解释工作，赶在职工由于理解或认识的偏差出现误读前将群众的思想引导到一个正确、积极的方向上，同时以最真诚、客观的态度详实地分析企业改革政策的方方面面，想职工所想，站在职工的思考角度给出最贴近职工实际情况的准确解释。又如企业的内外部生产环境出现变化趋势将会影响到经营目标的完成时，思政干部也应当及时予以提示，让职工群众对客观环境变化引发的企业收益、职工利益变动作好心理准备，避免事到临头出现切身利益波动给职工造成过于突兀的影响，也为后续思政工作的顺利开展奠定基础。
（三）企业领导与党员群体应加强表率、示范作用
在当前煤企生产环境有所恶化、市场竞争导致企业收益有所下滑的现状下，煤企领导层、党员干部群体更应以加强自身的表率与示范作用以身作则开展思政工作。所谓“事实胜于雄辩”，有了企业领导、党员干部对生产经营的真抓实干，企业思想政治工作就有了众多现成的宣传模板，基层职工看在眼里，也就没有了退缩、抱怨的借口，自然也能更加顺利地开展本职工作，同时对思政工作也能更加容易理解和接受。企业领导与党员干部群体的身体力行是企业最佳的思政教育活典型。试想，若领导、党员在实际工作中“见荣誉就上，见困难就让”，却还要在口头大谈特谈为企业奉献、拼搏、创造云云，如此自相矛盾的言行带来的负面影响又如何让基层职工群众相信思政工作宣讲的内容？自然也不会将思政干部作为自己人给予信任，则思政工作再难在基层职工群众中产生足够的影响力。因此，企业领导、党员干部绝不能认为企业思政工作仅仅只是思政干部的份内事而“事不干已，高高挂起”。相反，每个企业领导、党员干部都应当在日常工作、生活中不断提高自己的思想政治意识，自觉将自身作为思政工作队伍中的一员，以自己的实际行动为普通职工群众起到表率，这不仅是对企业思政工作最大的支持，更是在行业转型升级的关键时刻尽到党员干部切实职责的根本表现。
（四）为基层职工提供更多学习、进修的机会
煤矿企业作为传统资源密集型、劳动密集型企业在人力资源管理上具有与其他现代企业截然不同的特点，即煤矿企业中聚焦了大量农合工。这些农合工一方面具有吃苦耐劳、艰苦朴素的优点，也一方面也不可避免地存在着思想认识落后、被雇佣观念、短期、临时观念严重的缺陷。现代化企业人力资源管理讲求的爱岗敬业、以企业为家等先进的意识、理念在农合工职工队伍中相当匮乏。多数农合工都存在着“当一天和尚撞一天钟”的思想，认为在煤企只是临时性和纯粹赚取报酬的工作。农合工的这种普遍意识既使煤企思政工作的开展步履维艰，又在很大程度上影响着企业职工队伍的稳定性，给煤企可持续发展埋下了严重的隐患。因此，企业领导应当与思政干部一起为大量受教育少、学历低下的基层员工提供更多方式、更多渠道的学习与进修机会，通过开展长期或短期培训不断提高职工的理论知识与专业技能水平。同时，接受更多教育的基层职工才有可能在学习与实践过程中逐渐形成“干一行、爱一行”的现代职场人基本素质;有了一定学历的煤企职工也才能在煤企获得更好的职业前景，才能逐渐摆脱固有的短期和临时观念，才能对企业思政工作宣讲的内容有更加深入的理解与认识，进而稳定就业观念。
三、结束语
处于行业转型升级阶段的煤矿企业面临着资源枯竭、生产经营与环境保护的冲突、职工队伍稳定性缺乏等种种矛盾与问题，这给企业思政工作带来了重大挑战。煤企思政工作作为直接面对企业劳动力的特殊环节既承担着沟通企业与职工的桥梁职责，又需要为稳定企业职工队伍尽到最大努力，需要以改革创新突破既有的瓶颈，找到适应新时期的工作模式。这不仅是体现思政工作在企业中存在的价值，更从一个侧面助推着煤企在转型升级后可持续发展的未来。
参考文献：
[1]王勇.煤矿企业思想政治工作研究与探讨[J].中小企业管理与科技，2010.24（3）：42-43.
[2]王宝庆.新形势下煤矿企业思想政治工作探析[J].管理观察，2010.（19）：33-34.
[3]李玮.煤矿企业思想政治工作研究[J].现代企业教育，2011 （20）：51.
[4]王洪.企业核心竞争力的研究[J].现代企业管理，2012（10）：32.
关键词：煤矿企业;思想政治工作;瓶颈;突破
煤矿企业是国家老牌国营企业的重要组成部分，在建国起至改革开放后的相当长一段时期内都为国家建设起到了强大的支撑作用。然而，进入新世纪后不久，随着清洁能源与绿色环保产业在全球各国的蓬勃发展及全球对环境保护的强烈呼吁，中国也与世界各国一起开始了对传统资源型企业的转型升级。这使包括煤企在内的大量传统国企不仅在生产经营上面临着巨大的挑战，也让企业思政工作承受了巨大的压力。
一、煤矿企业思想政治工作的瓶颈
（一）思政工作流于形式
长期计划经济时代养成了思政工作停留在口头的习惯，新时代下的思政工作跟不上历史发展变化的新要求。不少煤企思政工作与生产经营互无关联，思想政治成了独立于企业现实生产的可有可无的工作环节，企业领导忽视思政工作的开展，基层职工漠视思政干部的宣讲，部分职工甚至对思政工作反感和抵触。不仅如此，不少煤企中思政工作由于缺乏创新而习惯性在延续着计划经济时代保留下来的陈旧模式，思政工作形式单一、枯燥，一般都固定在发文件、发手册、写黑板报等只有形式没有实质的“走过场”的形式。思政干部也只习惯于口头上讲讲大道理，既不深入基层职工的一线生产与生活，又对企业各生产环节的具体内容不清楚、不了解，思政工作的开展鲜有成效。
（二）基层员工队伍素质差、稳定性低
煤企作为传统的资源密集型与劳动密集型企业在新时期行业转型升级过程中不仅承受着资源消耗与环境保护的矛盾，还面临着基层员工队伍稳定性相对较差的困境。不少煤企中的一线职工大多数是合同制的农民工，由于受教育程度相对较低，且普遍存在着被临时雇佣的狭隘意识，这些农民工群体基本上不具备合格的职场人应有的劳动素养与职业精神。这些农合工从本质上并不能将自身职业前景与企业未来发展有机结合，故而在面对企业思政工作时既无法深入理解，又完全不具备主动参与思政工作的意识。加之传统思政工作在形式上的局限性，不少企业思政干部面对农合工时开展工作只能是“不得其门而入”。
二、实现突破的举措
（一）以人为本，为群众解决实际困难
思想政治工作要想突破瓶颈、取得群众的信任和理解，最关键的举措之一就是为群众做实事，以人为本解决群众的实际困难。比如对于群众反映的生产或生活中遇到的不便或需要支持与帮助的问题，思想政治工作者应当主动联系有关部门积极予以解决;若群众对于企业改革创新的方针政策不能正确理解或者产生误解时，思政干部应当积极主动地进行解释，排解基层群众对煤企改革中出现的不理解甚至恐怖情绪。思政干部应尽快改变传统思想政治工作相对陈旧老套的模式，尤其应努力改变简单粗暴的灌输式说教，纠正计划经济时代养成的浮于表面、流于形式、光说不练的口头宣贯模式。思政干部应当深刻认识到信息时代的思想政治工作必须与时俱进，紧紧跟随时代发展变化的脚步创新思政工作新方法，尤其是对中青年的煤企职工开展思政工作时更不能满足于“文件、手册、黑板报”的“老三样”，而是应当充分利用网络时代中更先进、时尚的数字工具开展更具时代先锋特色的思政工作。比如利用移动通讯在中青年职工群体中建立起煤企思政工作“朋友圈”，通过第一时间发布企业生产经营情况、人力资源资讯或者煤企改革政策阐释等内容吸引广大中青年职工对思政工作的注意，提升其主动参与企业思政工作的兴趣，以此改变长期以来煤企职工对思政工作普遍存在的被动接受甚至忽视、漠视的消极状态。
（二）打好“预防针”，将思政工作做在事前
作为老牌国企，煤矿企业的生产经营历经了计划经济、改革开放初期的当前产业升级转型的深入期，但不少煤企的思政工作却仍然习惯性地停留在计划经济时代“事后诸葛亮”式的工作形式中，企业职工出现了对改革创新认识不清、理解不足的情况后，思政干部才出面进行“救火”式的宣传和解释。虽然不少思政干部对自己的工作尽心竭力，但这种事后补救的工作手法却经常难以取得预期的成效，职工表面上可能接受了思政干部的解释说明，但潜意识中却常常将思政干部当作企业的“说客”，认为思政干部并非真心实意为基层群众着想，仅仅是为了平息群众的不满或怨气，这对于思政干部后续深入进行企业方针政策的宣讲十分不利。新时期煤企思政工作应当及时转变旧模式，改为提前打“预防针”，比如对于企业新出台的改革政策及时跟进说明与解释工作，赶在职工由于理解或认识的偏差出现误读前将群众的思想引导到一个正确、积极的方向上，同时以最真诚、客观的态度详实地分析企业改革政策的方方面面，想职工所想，站在职工的思考角度给出最贴近职工实际情况的准确解释。又如企业的内外部生产环境出现变化趋势将会影响到经营目标的完成时，思政干部也应当及时予以提示，让职工群众对客观环境变化引发的企业收益、职工利益变动作好心理准备，避免事到临头出现切身利益波动给职工造成过于突兀的影响，也为后续思政工作的顺利开展奠定基础。
（三）企业领导与党员群体应加强表率、示范作用
在当前煤企生产环境有所恶化、市场竞争导致企业收益有所下滑的现状下，煤企领导层、党员干部群体更应以加强自身的表率与示范作用以身作则开展思政工作。所谓“事实胜于雄辩”，有了企业领导、党员干部对生产经营的真抓实干，企业思想政治工作就有了众多现成的宣传模板，基层职工看在眼里，也就没有了退缩、抱怨的借口，自然也能更加顺利地开展本职工作，同时对思政工作也能更加容易理解和接受。企业领导与党员干部群体的身体力行是企业最佳的思政教育活典型。试想，若领导、党员在实际工作中“见荣誉就上，见困难就让”，却还要在口头大谈特谈为企业奉献、拼搏、创造云云，如此自相矛盾的言行带来的负面影响又如何让基层职工群众相信思政工作宣讲的内容？自然也不会将思政干部作为自己人给予信任，则思政工作再难在基层职工群众中产生足够的影响力。因此，企业领导、党员干部绝不能认为企业思政工作仅仅只是思政干部的份内事而“事不干已，高高挂起”。相反，每个企业领导、党员干部都应当在日常工作、生活中不断提高自己的思想政治意识，自觉将自身作为思政工作队伍中的一员，以自己的实际行动为普通职工群众起到表率，这不仅是对企业思政工作最大的支持，更是在行业转型升级的关键时刻尽到党员干部切实职责的根本表现。
（四）为基层职工提供更多学习、进修的机会
煤矿企业作为传统资源密集型、劳动密集型企业在人力资源管理上具有与其他现代企业截然不同的特点，即煤矿企业中聚焦了大量农合工。这些农合工一方面具有吃苦耐劳、艰苦朴素的优点，也一方面也不可避免地存在着思想认识落后、被雇佣观念、短期、临时观念严重的缺陷。现代化企业人力资源管理讲求的爱岗敬业、以企业为家等先进的意识、理念在农合工职工队伍中相当匮乏。多数农合工都存在着“当一天和尚撞一天钟”的思想，认为在煤企只是临时性和纯粹赚取报酬的工作。农合工的这种普遍意识既使煤企思政工作的开展步履维艰，又在很大程度上影响着企业职工队伍的稳定性，给煤企可持续发展埋下了严重的隐患。因此，企业领导应当与思政干部一起为大量受教育少、学历低下的基层员工提供更多方式、更多渠道的学习与进修机会，通过开展长期或短期培训不断提高职工的理论知识与专业技能水平。同时，接受更多教育的基层职工才有可能在学习与实践过程中逐渐形成“干一行、爱一行”的现代职场人基本素质;有了一定学历的煤企职工也才能在煤企获得更好的职业前景，才能逐渐摆脱固有的短期和临时观念，才能对企业思政工作宣讲的内容有更加深入的理解与认识，进而稳定就业观念。
三、结束语
处于行业转型升级阶段的煤矿企业面临着资源枯竭、生产经营与环境保护的冲突、职工队伍稳定性缺乏等种种矛盾与问题，这给企业思政工作带来了重大挑战。煤企思政工作作为直接面对企业劳动力的特殊环节既承担着沟通企业与职工的桥梁职责，又需要为稳定企业职工队伍尽到最大努力，需要以改革创新突破既有的瓶颈，找到适应新时期的工作模式。这不仅是体现思政工作在企业中存在的价值，更从一个侧面助推着煤企在转型升级后可持续发展的未来。
参考文献：
[1]王勇.煤矿企业思想政治工作研究与探讨[J].中小企业管理与科技，2010.24（3）：42-43.
[2]王宝庆.新形势下煤矿企业思想政治工作探析[J].管理观察，2010.（19）：33-34.
[3]李玮.煤矿企业思想政治工作研究[J].现代企业教育，2011 （20）：51.
[4]王洪.企业核心竞争力的研究[J].现代企业管理，2012（10）：32.