摘要：监理工作在工程建设中发挥着不可忽视的作用，是建筑质量的重要保障。现阶段，建筑工程的规模有所扩大，出现了较为明显的质量和安全隐患。全方位提升建筑工程监理水平能够保证建筑工程的施工质量。为此，务必高度重视监理工作，正确认识监理工作的意义与价值，并认真分析监理工作中的问题，并采取科学有效的应对措施，从而推动建筑工程的高质量竣工。

关键词：建筑工程;监理;应对措施;

完善的建筑工程管理需要多方的共同参与，建筑工程监理工作中，相关部门需采取有效措施，完善建筑工程监理人员的继续教育，以此改善监理水平，加强监理人员的安全意识，重视监理人员的职业道德建设，提升其履职能力。与此同时，完善竣工验收时的监理控制，切实提高建筑工程的建设质量。

1提高建筑工程监理水平的必要性

建筑工程监理必须严格按照国家的规定、建筑工程合同、施工技术标准和工程设计文件完成建筑工程的质量、工期和安全监督控制工作，顺利达成预期的控制目标，将设计蓝图转化为实体工程。建筑行业发展的速度明显加快，监理工作也是其中不容忽视的内容。工作人员要基于建筑工程行业标准组织监理工作，使工程建设的质量满足规定要求。监理人员加强管理能够严格控制施工材料和施工人员，降低工程的建设成本，确保工程的经济效益。

2建筑工程项目监理中的主要问题

2.1工程监理责任无法有效落实

建筑工程项目监理水平对施工质量有着显著影响，另外，也关乎工程的进度和安全。当前，部分建筑工程项目的监理水平有限，建筑工程项目也受到了较为显著的影响。出现上述现象主要与建筑工程项目监理机构各项工作有待完善，无法在工作中落实责任制度有关。部分工作人员并未严格依据检验规范开展项目检验工作，降低了项目检验水平，无法第一时间发现项目运行过程中潜在的安全和质量问题。若问题得不到有效控制，则建筑项目也会蒙受较大损失，阻碍工程建设的有序开展。

2.2监理工作的规范性较差

质量监理和进度监理是建筑工程监理工作中的重点，监理工作中的主要问题体现在监理不力方面，如国家已经对监理单位提出了明确要求，但是监理工作的规范性依然较差，诸多监理工作并未落到实处，此外，工程项目转包现象较为严重，多层克扣后资金流失明显，监理工作并未充分发挥应有的作用。

2.3监理人员的素质及专业水平参差不齐

监理人员的专业能力对监理工作的质量有着较大影响。现阶段，我国工程监理队伍的工作能力和工作水平依然存在着较为明显的不足。监理人员一方面要具备过硬的专业知识，另一方面也应具备强大的监理能力和较高的专业素质。若监理人员的专业素质无法满足规定要求，就无法采取科学有效的措施处理和解决工程问题，进而影响工程项目的建设质量。与此同时，监理工作中也需要应用诸多法律方面的知识，若监理人员对法律知识并不了解或一知半解，则监理工作中就无法合理应用法律条款加强监理，进而降低建筑工程的监理水平，给工程埋下诸多隐患。

3完善建筑工程监理工作的有效措施

3.1贯彻落实建筑监理责任

建筑工程监理人员在日常工作中需具备强大的监理意识，同时，监理单位也应树立责任观念，但在建筑工程建设和施工中却出现了责任管理制度并未有效落实的情况，进而降低了建筑工程监理工作水平，建筑工程的质量、进度、安全及监理单位的社会形象也受到了不同程度的影响。对此，有必要全方位提升建筑工程项目监理的水平，要结合工程实际，将建筑监理责任制落到实处。

首先，确定不同岗位工作人员的主要职责，依据工程实际做好人员分工，防止发生人员职责和工作内容不清晰的问题。再者，正确处理安全监督和设立目标之间的关系，二者在建筑工程项目监理工作中均十分关键，所以，要将协调工作渗透于工程建设的全过程[1]。该过程中，总监理工程师的作用不容忽视。监理工作中，总工程师需要结合工程施工进度和施工方、业主方展开协调沟通，这样在正确处理监理与业主关系的同时，也可充分保证施工方监理工作的整体效果，进而全方位提升建筑工程监理的水平，为建筑工程项目施工的有序开展奠定坚实的基础。

3.2落实全过程监理，规范监理流程

全过程监理涉及到的内容较多，而且对监理人员也提出了更为细致和严格的要求，以下笔者就主要从三个方面展开简要阐述：

首先，务必高度重视事前预防工作。严格检查建筑工程施工中需要的材料和半成品的质量和性能，没有经过检查或检查不合格的材料不得进入到工程施工现场。针对关鍵工程，需要加大防控的力度，认真分析施工计划和程序的可行性，并将施工工序是否合理作为关注的焦点，切实加强隐蔽工程的验收工作，验收后监理务必签字。如果发现工程中存在质量问题，需第一时间停工，并与参建单位保持密切的交流和沟通，提出切实可行的解决方案。检查隐蔽工程的过程中，要将三检制度落到实处。具体来说，施工单位先要组织自检，通过自检后再送至工程监理部门完成复检，最后由监理单位负责验收[2]。

其次，高度落实事中动检监理。加强动态监理，现场监理人员需要采取有效措施开展监理工作。工作人员需亲自到施工现场展开检查作业，准确把握工程施工概况，不仅如此，还应仔细查看并分析工程的施工图纸，明确工程设计的要点。施工中的重点环节需全过程采取旁站施工的原则。随时记录监理过程中发现的问题，第一时间向上级汇报工程质量问题及存在的隐患，并提出可行的意见，记录的信息必须作归档处理。监理人员应定期或不定期到施工现场巡查，让施工人员感受到监理的存在，从而规范自身的施工操作。监理需及时提示施工中经常遇到的问题，对施工单位展开交底工作，经常查看并分析工程图纸，提出提高监理效益的有效措施。

再者，日常工作中要坚持精准和实干的原则，针对较为重要的施工环节或有特殊工艺要求的环节，可以在工程施工中采用旁站方法。如果发现问题，要第一时间采取科学有效的处理措施。工程施工期间，要依据工程施工方案配置网络图，制定科学的周方案和月方案。每周例会上检查周方案的实际落实概况，月方案需要认真审核每月进度款落实进展和动态，若未按照要求完成周方案和月方案，则应先要求施工单位说明具体原因，随后决定是否采取惩罚措施，并提出切实可行的解决方案[3]。项目建设一段时间后，施工单位要做好工程量的整理工作，并制定后续工程建设和维护的管控方案。监理人员负责与施工单位的负责人展开交流和沟通，以此全面了解和掌握工程建设及施工中的重难点问题，协助施工单位制定科学的对策。