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供给侧结构改革是我国经济发展进程中的重要历史变革。在这一背景下,企业应主动调整自身的发展战略,而作为整个企业战略实施基础的人力资源战略的调整就显得尤为重要。船舶企业亦是如此。当前,船舶企业在人力资源管理上存在的结构不合理、人才储备不足、培训理念落后以及激励制度不健全等问题亟待解决。本文将就供给侧机构改革背景下船舶企业人力资源管理策略的调整与选择展开思考与研究。