【摘 要】
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“三供一业”分离移交是深化国有企业改革的一项重要内容,移交改革势在必行.本文以淮南市华源置业有限公司为研究对象,该公司作为淮南市“三供一业”物业及资产接收平台接管的驻安徽省淮南市中央企业和省属企业职工家属区物业服务管理工作为研究背景,对分离移交的老旧的职工家属区物业管理工作进行研究探讨.针对“三供一业”物业分离移交的职工家属区实施物业管理中的主要困难和问题,深入剖析了问题存在的深层次原因,基于物业管理的基础理论,提出了解决实际问题的具体措施,构建物业管理长效机制.
【机 构】
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淮南市华源置业有限公司,安徽 淮南 232001
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“三供一业”分离移交是深化国有企业改革的一项重要内容,移交改革势在必行.本文以淮南市华源置业有限公司为研究对象,该公司作为淮南市“三供一业”物业及资产接收平台接管的驻安徽省淮南市中央企业和省属企业职工家属区物业服务管理工作为研究背景,对分离移交的老旧的职工家属区物业管理工作进行研究探讨.针对“三供一业”物业分离移交的职工家属区实施物业管理中的主要困难和问题,深入剖析了问题存在的深层次原因,基于物业管理的基础理论,提出了解决实际问题的具体措施,构建物业管理长效机制.
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