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对于EPC总承包项目,尤其是对固定总价承包的EPC项目来说,在项目范围固定的前提下,如何对在项目运行过程中出现的变更进行管理,是项目管理者必须重视的一项工作。介绍EPC项目变更管理,综合阐述和分析EPC项目变更的管理方案、变更的分类、变更的基础、变更组织结构、变更管理程序、变更的处理流程以及变更的控制及措施等内容,提出变更应对策略,为EPC总承包商遇到不同项目变更时及时进行相应变更管理提供参考。