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【摘 要】随着我国社会主义市场经济的不断发展进步，建筑行业作为国民经济中的主角之一，也获得了前所未有的发展。近年来，建筑工程项目兴建的数量也不断增加，同时，对建筑工程的质量要求也不断提高。众所周知，建筑工程的质量保证离不开建筑工程施工管理技术的提高，所以，建筑工程施工管理技术也应该与时俱进，不断创新，不断满足社会和人民对建筑工程质量的要求。本文从我国现阶段建筑工程施工管理技术存在的问题出发，叙述了建筑工程施工管理技术改进和创新的重要性和必要性，并对建筑工程施工管理技术的创新做出了简明扼要的说明。
【关键词】建筑工程；施工管理；技术创新
众所周知，建筑工程项目的施工质量好坏很大程度上依赖于管理技术的好坏。在建筑工程项目管理的工作中，施工管理是最核心、最重要的一环，它直接影响着建筑工程的正常施工和该项目的质量安全。换句话说，如果在建筑工程项目中没有完善的施工管理技术来保证建设施工的正常开展，势必会给工程项目的施工质量和工程造价带来不小的冲击，从而影响建筑企业的收益。由此可见，建筑工程施工管理技术是建筑工程建设中不能打折扣的管理工作。
一、建筑工程施工管理过程中存在的问题
1.不合理的旧管理制度
现阶段，虽然我国对建筑市场有明确的管理制度在实施中，但是，管理制度却极其不规范，执行力也不高。甚至有些领导把政绩和利润看做是唯一的衡量标准，建设成本、管理资金、施工质量、施工安全等这些都被抛在脑后，从而使得建筑工程项目的建设存在很多安全隐患，旧的管理制度严重影响着施工质量的提高。
2. 施工企业忽视安全生产
很大一部分的建筑施工企业只注重成本控制和收益，在进行工程施工的过程中，安全生产问题就沦为形而上学的东西。安全生产在施工过程中没有了立足之地，势必会导致安全隐患的增加。同时，企业领导也没有真心地将安全生产问题付诸于实践，又何谈建筑工程的安全生产。
3. 建筑企业对设备管理工作的重视度不高
在建筑企业的日常管理中，管理的重点往往落在生产经营和质量安全上，而普遍忽视了对施工设备的管理。这是由于建筑企业领导对设备管理的重视度不高导致的。同时，很多企业非常缺乏同时具备管理协调能力和专业技能的专项人才。因此，建筑企业想要全面提高施工质量，获得经济效益，就应该对施工进行全面管理，提高设备管理工作的重视度。
4. 施工技术不够成熟
技术也是影响施工质量的重要因素。但是，在实际工作中，很多施工企业并没有掌握足够成熟的施工技术，更不用说与时俱进掌握先进技术了。具体的表现有很多，比如对施工图纸不够充分了解，没有详细的施工组织设计以适应施工现场的施工特点和要求，施工工序和分项工程过于古板，不能根据自然条件适时调整等。从而导致不能应用先进的施工技术对工程项目进行施工的局面。技术问题的存在，严重影响着建筑工程的施工质量。
5. 施工材料的管理存在着隐患
无论什么样的建筑工程项目，施工材料都是严重影响施工质量的重要因素。了解施工过程的人都知道，施工中所涉及的材料种类繁多，而且除了广泛应用的常见材料之外，最新材料的应用也是十分常见。但是，现阶段大多数的施工企业对材料的管理都存在严重的不足之处。施工材料的供应、分类堆放保存以及发放等问题都是材料管理中的薄弱环节。甚至还有施工工地对材料的及时检验缺失以及偷工减料等现象放任不管。这些材料管理中的隐患使得各种质量问题发生是几率大大增加，为安全事故的发生埋下了隐患。
二、合理应用建筑工程施工管理技术的重要性和必要性
1. 合理应用建筑工程施工管理技术的重要性
合理应用建筑工程施工管理技术对工程建设有很多好处。首先，合理应用建筑工程施工管理技术可以使建筑工程的施工风险明显降低。在工程建设施工过程中，无论再怎么小心还是会遇到风险，所以风险管理在施工管理中不可或缺。借助检查施工计划、控制施工现场等施工管理技术可以使得施工风险大大降低，从而保证建筑工程建设的经济效益。其次，合理应用建筑工程施工管理技术可以使得建筑工程的施工效率得到有效提高。包含激励制度的建筑施工管理制度能够激发施工人员的工作积极性，从而也使得施工人员的行为得到有效、合理的规范，从而使得施工效率得到了有效的保证。第三，合理应用建筑工程施工管理技术可以使建设成本得到明显的降低。施工材料、设备、人员、质量安全、进度等都是施工管理应该包含的主要内容。利用施工管理技术可以使材料、设备的成本得到有效控制，使得施工中不必要的工作量大大减少，从而减少工作人员薪资开支，从而使建筑工程项目的整体投资成本得到有效控制。
2. 合理应用建筑工程施工管理技术的必要性
一方面，合理利用建筑工程施工管理技术是适应现代企业制度的需要。招投标制度是现阶段我国的建筑项目建设的主要制度。招投标制度就是企业利用项目招投标的竞争方式来获取工程的施工权。在这种新制度实施的大潮下，建筑企业应该把建筑工程施工管理工作放在最重要的战略位置上，不断完善自身的施工管理，提高施工管理水平，这也是企业实现管理现代化的根本出发点。也就是说，企业的管理制度是否完善，是企业能否顺利解决施工管理问题的重要标准。由此可见，建筑工程施工管理工作的完善与技术创新应用是现代企业制度建立的新需要。
另一方面，合理应用建筑工程施工管理技术是适应社会发展的需要。随着经济的发展，社会的进步，建筑行业也不断发展，行业间竞争的激烈程度不断飙升。但是，如果企业能够对建筑工程施工管理技术进行创新应用，那么必然能够促进本企业的可持续发展，从而不断适应不断变化的市场形势的需求，从而使得企业自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以建筑工程施工管理技术的创新迫在眉睫。
三、建筑工程施工管理技术的优化与创新
1.工程技术的创新
现代企业竞争中，如果没有强大的技术支持，那么工程项目施工管理工作就会遇到障碍或者管理效果不佳。所以，企业要想获得经济效益最大化，就应该对工程技术进行创新。通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。只有这样才能在市场竞争中站稳脚跟，不断实现企业的可持续发展。
2. 管理机制与管理机构的创新
管理机制的创新就是要使企业的市场竞争力不断得到增强，这要求企业不仅要对已经占有的市场份额寸步不让，而且还要对潜在市场进行不断地开拓和开发。众所周知，项目的经济效益以及社会效益决定着企业的实力，项目部的信息实时性和业绩是企业对市场机遇进行判断和捕捉的重要来源。所以，项目部的建设和管理必须通过创新不断增强实力。此外，机制的创新还应该表现在为人才提供合适的发展环境上，不断完善创新激励机制，激发工作人员的积极性，提高高素质人才的向心力和归属感。
四、结语
建筑行业是随着国民经济的发展不断繁荣起来的。但是在行业繁荣的背后，还是存在一定的问题。这些问题的存在为建筑行业的可持续发展埋下了安全隐患。其中，建筑工程施工管理工作上，由于施工现场的复杂性和特殊性，施工管理技术难以发挥最大作用。所以需要不断创新，从而适应建筑行业的发展需要，不断提高建筑工程的施工质量，促进建筑企业经济效益和社会效益的提高。
参考文献：
[1]叶博扬.现代建筑工程施工管理技术创新[J].科技创新与应用，2013（19）.
[2]刘枭雄.对建筑工程施工管理的探讨[J].科技向导，2013（17）.
[3]许崇山.建筑工程施工管理工作的创新探讨与实践[J].中国建筑金属结构，2013（12）.
【关键词】建筑工程；施工管理；技术创新
众所周知，建筑工程项目的施工质量好坏很大程度上依赖于管理技术的好坏。在建筑工程项目管理的工作中，施工管理是最核心、最重要的一环，它直接影响着建筑工程的正常施工和该项目的质量安全。换句话说，如果在建筑工程项目中没有完善的施工管理技术来保证建设施工的正常开展，势必会给工程项目的施工质量和工程造价带来不小的冲击，从而影响建筑企业的收益。由此可见，建筑工程施工管理技术是建筑工程建设中不能打折扣的管理工作。
一、建筑工程施工管理过程中存在的问题
1.不合理的旧管理制度
现阶段，虽然我国对建筑市场有明确的管理制度在实施中，但是，管理制度却极其不规范，执行力也不高。甚至有些领导把政绩和利润看做是唯一的衡量标准，建设成本、管理资金、施工质量、施工安全等这些都被抛在脑后，从而使得建筑工程项目的建设存在很多安全隐患，旧的管理制度严重影响着施工质量的提高。
2. 施工企业忽视安全生产
很大一部分的建筑施工企业只注重成本控制和收益，在进行工程施工的过程中，安全生产问题就沦为形而上学的东西。安全生产在施工过程中没有了立足之地，势必会导致安全隐患的增加。同时，企业领导也没有真心地将安全生产问题付诸于实践，又何谈建筑工程的安全生产。
3. 建筑企业对设备管理工作的重视度不高
在建筑企业的日常管理中，管理的重点往往落在生产经营和质量安全上，而普遍忽视了对施工设备的管理。这是由于建筑企业领导对设备管理的重视度不高导致的。同时，很多企业非常缺乏同时具备管理协调能力和专业技能的专项人才。因此，建筑企业想要全面提高施工质量，获得经济效益，就应该对施工进行全面管理，提高设备管理工作的重视度。
4. 施工技术不够成熟
技术也是影响施工质量的重要因素。但是，在实际工作中，很多施工企业并没有掌握足够成熟的施工技术，更不用说与时俱进掌握先进技术了。具体的表现有很多，比如对施工图纸不够充分了解，没有详细的施工组织设计以适应施工现场的施工特点和要求，施工工序和分项工程过于古板，不能根据自然条件适时调整等。从而导致不能应用先进的施工技术对工程项目进行施工的局面。技术问题的存在，严重影响着建筑工程的施工质量。
5. 施工材料的管理存在着隐患
无论什么样的建筑工程项目，施工材料都是严重影响施工质量的重要因素。了解施工过程的人都知道，施工中所涉及的材料种类繁多，而且除了广泛应用的常见材料之外，最新材料的应用也是十分常见。但是，现阶段大多数的施工企业对材料的管理都存在严重的不足之处。施工材料的供应、分类堆放保存以及发放等问题都是材料管理中的薄弱环节。甚至还有施工工地对材料的及时检验缺失以及偷工减料等现象放任不管。这些材料管理中的隐患使得各种质量问题发生是几率大大增加，为安全事故的发生埋下了隐患。
二、合理应用建筑工程施工管理技术的重要性和必要性
1. 合理应用建筑工程施工管理技术的重要性
合理应用建筑工程施工管理技术对工程建设有很多好处。首先，合理应用建筑工程施工管理技术可以使建筑工程的施工风险明显降低。在工程建设施工过程中，无论再怎么小心还是会遇到风险，所以风险管理在施工管理中不可或缺。借助检查施工计划、控制施工现场等施工管理技术可以使得施工风险大大降低，从而保证建筑工程建设的经济效益。其次，合理应用建筑工程施工管理技术可以使得建筑工程的施工效率得到有效提高。包含激励制度的建筑施工管理制度能够激发施工人员的工作积极性，从而也使得施工人员的行为得到有效、合理的规范，从而使得施工效率得到了有效的保证。第三，合理应用建筑工程施工管理技术可以使建设成本得到明显的降低。施工材料、设备、人员、质量安全、进度等都是施工管理应该包含的主要内容。利用施工管理技术可以使材料、设备的成本得到有效控制，使得施工中不必要的工作量大大减少，从而减少工作人员薪资开支，从而使建筑工程项目的整体投资成本得到有效控制。
2. 合理应用建筑工程施工管理技术的必要性
一方面，合理利用建筑工程施工管理技术是适应现代企业制度的需要。招投标制度是现阶段我国的建筑项目建设的主要制度。招投标制度就是企业利用项目招投标的竞争方式来获取工程的施工权。在这种新制度实施的大潮下，建筑企业应该把建筑工程施工管理工作放在最重要的战略位置上，不断完善自身的施工管理，提高施工管理水平，这也是企业实现管理现代化的根本出发点。也就是说，企业的管理制度是否完善，是企业能否顺利解决施工管理问题的重要标准。由此可见，建筑工程施工管理工作的完善与技术创新应用是现代企业制度建立的新需要。
另一方面，合理应用建筑工程施工管理技术是适应社会发展的需要。随着经济的发展，社会的进步，建筑行业也不断发展，行业间竞争的激烈程度不断飙升。但是，如果企业能够对建筑工程施工管理技术进行创新应用，那么必然能够促进本企业的可持续发展，从而不断适应不断变化的市场形势的需求，从而使得企业自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以建筑工程施工管理技术的创新迫在眉睫。
三、建筑工程施工管理技术的优化与创新
1.工程技术的创新
现代企业竞争中，如果没有强大的技术支持，那么工程项目施工管理工作就会遇到障碍或者管理效果不佳。所以，企业要想获得经济效益最大化，就应该对工程技术进行创新。通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。只有这样才能在市场竞争中站稳脚跟，不断实现企业的可持续发展。
2. 管理机制与管理机构的创新
管理机制的创新就是要使企业的市场竞争力不断得到增强，这要求企业不仅要对已经占有的市场份额寸步不让，而且还要对潜在市场进行不断地开拓和开发。众所周知，项目的经济效益以及社会效益决定着企业的实力，项目部的信息实时性和业绩是企业对市场机遇进行判断和捕捉的重要来源。所以，项目部的建设和管理必须通过创新不断增强实力。此外，机制的创新还应该表现在为人才提供合适的发展环境上，不断完善创新激励机制，激发工作人员的积极性，提高高素质人才的向心力和归属感。
四、结语
建筑行业是随着国民经济的发展不断繁荣起来的。但是在行业繁荣的背后，还是存在一定的问题。这些问题的存在为建筑行业的可持续发展埋下了安全隐患。其中，建筑工程施工管理工作上，由于施工现场的复杂性和特殊性，施工管理技术难以发挥最大作用。所以需要不断创新，从而适应建筑行业的发展需要，不断提高建筑工程的施工质量，促进建筑企业经济效益和社会效益的提高。
参考文献：
[1]叶博扬.现代建筑工程施工管理技术创新[J].科技创新与应用，2013（19）.
[2]刘枭雄.对建筑工程施工管理的探讨[J].科技向导，2013（17）.
[3]许崇山.建筑工程施工管理工作的创新探讨与实践[J].中国建筑金属结构，2013（12）.