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摘要：本文主要在概述建筑工程造价、分析造价控制工作重要价值及主要影响因素的基础上，探讨工程造价改善措施，以供参考。
关键词：建筑工程;工程造价;影响因素;改善措施
引言：造价控制工作是构成工程管理活动的重要部分，其开展质量直接影响着工程承包企业的经济效益。在建筑市场快速发展的背景下，建筑行业的市场竞争也日趋激烈，对于承包企业而言，要想获取更高的理论，就必须提高对于造价管控工作的重视力度，深入认识影响造价的主要因素并采取针对性措施改善造价管控工作的开展质量。
1 建筑工程造价概述
1.1 建筑工程造价的内涵
建筑工程造价，主要指项目建设所需的成本，即项目建设过程中建设单位产生的一切固定资产、无形资产及其他所有一次性投资成本的总和[1]。
1.2 建筑工程造价的构成
建筑工程造价主要由以下三部分共同构成：其一，设备及工具购置费用，即建设单位用于购置工程所需设备和工具的费用，其中，所购置的设备与工具必须符合与项目相关的固定资产标准所提出的要求、必须符合建设项目的实际需求;其二，建筑安装技术成本，即施工活动中所产生的安装技术成本;其三，其他费用，是指为满足相关规定所提出的要求而在建设活动中产生的一切其他费用[2]。
2 控制建筑工程造价的重要价值分析
2.1 有利于促进建筑行业实现发展
对于建筑行业而言，为获取更多发展空间，必须紧跟市场经济发展都步伐，把握时代趋势，在此基础上对建设项目内容进行合理规划，制定科学的建设方案并开展高水平的管理工作[3]。造价活动作为构成管理活动的重要环节，直接影响着建筑企业的发展，高水平的造价管控能够促进企业的资金利用率实现提升、为企业树立良好的市场口碑和社会形象，有利于增强企业竞争力，进而推动整个建筑行业发展水平提升。
2.2 有利于提升市场经济发展水平
对于建筑企业而言，经营管理的主要目的在于从工程建设实践中获取更高的利润并实现自身竞争力的提升。为有效提升自身利润，建筑企业除确保工程质量达到相关标准要求之外，还必须着力做好各项管理工作，从而达到降低成本损耗的目的，通过提升自身竞争力，促使整个建筑工程市场实现良性发展，进而有效提升市场经济的发展水平。
3 影响建筑工程造价的主要因素分析
3.1 设计因素
建筑工程设计必须基于施工现场的实际情况展开，与此同时，必须充分考虑项目建设的实际需求以及相关技术标准。如果在开展建筑工程项目设计的过程中没有充分考虑以上几方面内容，则工程施工实践之中，很可能频繁出现设计变更，不仅容易造成工程量增加，严重时还可能导致工程无法按照计划进度如期完成，进而可能对于工程造价产生严重的负面影响。
3.2 人力资源因素
任何建筑工程项目的实施开展，都离不开人力资源，由于建设单位需要在人力资源方面支出成本，因此人力资源因素也成为一项影响工程造价的重要因素。建筑工程项目的施工时间通常较长，因而难以准确地预算人力资源成本，增大了造价管控的难度。如果不能充分考虑人力资源成本的波动，工作难度也将进一步增大。此外，由于建筑工程建设活动具有较强的不确定性、经常发生工程变更的情况，同样容易导致人力资源成本增加，影响工程造价[4]。
3.3 材料因素
材料是所有建筑工程建设过程中必不可少的基础性物质资料，其同样对于造价工作具有直接而深刻的影响：首先，在市场规律的作用下，材料价格经常发生波动，如果不能充分考虑材料价格变动的影响，将导致不必要的成本支出;其次，当前大部分建筑企业对于材料的参数性能及质量均缺乏完善的控制指标，导致无法确保材料质量满足工程建设需求，实践之中经常出现原本购买的材料无法使用的情况，这在很大程度上对造价管控活动产生了负面影响。
3.4 管理因素
为增强造价控制的实效性，必须提升施工管理水平。然而，当前大部分建筑企业，都未能有效建立完善的施工管理体系，导致无法对施工过程中的各个环节进行有效监理，很容易导致施工质量不达标的情况出现，进而造成施工造价增加。与此同时，大部分建筑企业也缺少专业化的高素质造价管控工作人员，通常不具备相应的资质证书，因而难以对项目造价进行全方位、高水平的管控[5]。
3.5 政策法规因素
政策法规是影响建筑工程项目造价的重要因素，一旦相关的政策法规发生变化，则建设项目的成本也会发生相应的变化，唯有根据政策法规合理调整成本预算、采取相应的措施增强造价管控，才能取得理想的造价管控下熬过。然而，当前大部分企业缺少对于政策法规变化动态的关注，与此同时，也没有建立专门的造价管理机构，不利于造价管控工作的开展。
3.6 市场因素
市场因素主要可分为价格市场波动、市场竞争、市场条件变化等方面，具有复杂性和多樣性特征[6]。人力资源市场、材料市场、设备工具市场的价格变化，均将直接导致建筑工程成本上升，进而为造价管控活动带来一系列挑战。市场因素是建筑企业必须加以认真关注的一项重要因素，只有深化关于市场规律的认识、把握市场最新动态并做好相应准备工作，才能有效地控制成本支出、确保自身经济效益。
4 有效改善建筑工程造价控制工作质量的措施
4.1 提升设计与施工阶段造价管控工作水平
设计方案的科学性和可操作性直接影响着工程造价控制工作的开展成效，由此出发，设计人员在展开项目方案设计时，必须结合造价管控的要求对于各项细节进行优化，力求不断改善项目设计方案质量，从而促进造价管控工作水平实现提升[7]。与此同时，在选聘设计人员时，建筑企业需要推出明确的聘用标准，力求引入高素质专业化人才，且应重视建立长效可持续的培训机制，通过培训提升设计人员的综合素质与实践能力。设计实践之中，设计人员需要从施工现场的实际环境条件出发科学展开设计，从而确保方案满足工程建设的实践要求。 施工阶段是工程建设过程中最重要的阶段，这一阶段的造价管控质量直接关系着整个工程的造价控制水平。实践之中，管理人员需要在充分考虑工程建设需求与施工目标的基础上，对于施工过程中所需使用的设备、工具及材料信息进行全方位管理，借助信息技术建立专门的动态管理库，从而对价格变化等因素形成动态化了解，及时采取相应措施，达到有效降低施工成本、促进企业经济效益实现提升的目的。
4.2 着力控制人力资源及材料成本
在人力成本控制方面，企业应做好以下两方面工作：一方面，应科学开展每月工程量计算工作，综合考虑当月所需人力资源成本合理对相关费用进行预算，并对预算进行系统全面的审核，完成审核之后，方可将预算正式应用于造价控制活动之中;另一方面，需要制定总体计划和阶段性计划，在每个阶段完成之后，对于实际造价控制效果和目标进行对比，及时发现存在的不足并采取科学措施解决问题，力求取得理想的成本控制效果。
在材料成本控制方面，企业应落实好以下两项措施：首先，提高对于材料市场价格变动情况的关注，注意结合市场规律、供求关系及往年价格信息进行科学分析，将分析所得结论用于指导预算工作开展，从而增强预算的科学性;其次，合同签订过程中，应注意在合同中明确标注各类可能产生的价格波动情况，注意采取合理的风险管控措施对其进行处理，从而增强应对能力，有效避免出现超支现象。
4.3 全面加强造价管理控制工作
全面提升造价管理控制工作、构建完善的管控体系，是改善工程造价的关键路径，具体而言，需要通过落实好以下三方面措施提升造价管控水平：其一，重视提升造价工作人员的专业素质与能力，注意在人才招聘环节认真审核人员资质证书，并定期开展主题培训课程，力求增强工作人员的综合实践能力;其二，注意做好造价活动相关材料的整理与归档，根据工程的开展情况实时更新资料，为后续的管控工作打下良好的基础;其三，落实“理论与实践相结合”这项重要原则，注意根据工程的实际开展情况和建设需求，必要时合理调整优化管控方案。
4.4 优化管控工作部门设置
当前，大部分建筑企业尚未专门的工程造价管控部门，针对这一情况，应注意优化工作部门设置，建立专门的工程造价管理部门，通过这一部门展开关于工程造价各个环节的成本控制，从而及时发现问题、采取措施解决问。初次之外，这一部门需要充分考虑各类可能对造价产生负面影响的突发事件，做出科学预测并制定应急处理方案，从而在突发意外情况出现时及时采取措施进行处理，尽可能地降低意外状况对于工程造价的负面影响。例如，造价控制部门需要提前考虑施工现场所在地区的气候条件，合理安排施工项目、制定施工计划，注意在计划中为恶劣天气留出一定的余地，从而有效避免工程延误导致的额外支出。
4.5 建立完善的施工过程控制与结算制度
过程控制是开展造价控制的重要手段，建筑企业应注意建立完善的施工过程控制与结算制度，在工程实施的过程中开展造价控制工作、在工程竣工验收之后完成资金结算，注意通过严格的竣工结算审核确保成本信息真实、可靠。为此，一方面企业需要提高对于结算活动的重视力度，注意对预算和结算进行对比，如果发现结算超出预算的现象，需要展开原因分析，并总结经验、吸取教训。在条件允许的情况下， 施工企业应尽可能地与专业机构达成合作，由专业机构完成对于工程结算结果的审计，从而有效确保工程结算的公正性与准确性。
4.6 提升工程监理工活动开展水平
通过开展高水平的工程监理实践，建筑工程项目承包单位能够有效地避免各类赔偿事件发生，从而减少不必要的成本支出，达成造价控制的目的。造成索赔现象的主要原因是成本增加、工期延误、工程质量不达标，因此在监理实践中需要注意落实好以下几项措施：其一，加強对于技术落实情况的监督，确保施工人员按照相关技术标准规定开展施工实践;其二，加强对于工程进度的监理，定期核验工程施工计划的完成情况，如果发现实际施工与计划进度之间存在的差距较大，需要采取相应的措施在保证施工质量的基础上适当追赶进度;其三，注意加强自检工作，在正式交付验收前，对于各项施工细节的落实情况进行检查，如果发现存在问题，及时进行处理。
结束语：
在开展建筑工程项目造价管控工作时，必须充分考虑各方面影响因素，包括设计因素、人力资源与材料因素、管理因素、市场因素、政策法规因素等，注意在实践中落实好加强关于设计和施工阶段的造价管控、着力控制人力资源及材料成本、优化管控工作部门设置、建立健全施工过程控制与结算制度及提升工程监理活动开展水平等一系列改善措施，力求有效减少成本支出和资源损失，取得良好的造价管控效果。
参考文献
[1]刘裕基.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].建材与装饰，2018（28）：181.
[2]殷剑峰.分析建筑工程造价影响因素及降低工程造价的方法[J].建材与装饰，2018（34）：146-147.
[3]汪璇.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].低碳世界，2019，9（02）：273-274.
[4]李静平.浅谈建筑工程造价影响因素及控制措施[J].中国住宅设施，2019（10）：80-81+108.
[5]黎明.探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].建材与装饰，2020（15）：105-106.
[6]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷，2020（07）：123-124+129.
[7]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界，2020（27）：70-71.
关键词：建筑工程;工程造价;影响因素;改善措施
引言：造价控制工作是构成工程管理活动的重要部分，其开展质量直接影响着工程承包企业的经济效益。在建筑市场快速发展的背景下，建筑行业的市场竞争也日趋激烈，对于承包企业而言，要想获取更高的理论，就必须提高对于造价管控工作的重视力度，深入认识影响造价的主要因素并采取针对性措施改善造价管控工作的开展质量。
1 建筑工程造价概述
1.1 建筑工程造价的内涵
建筑工程造价，主要指项目建设所需的成本，即项目建设过程中建设单位产生的一切固定资产、无形资产及其他所有一次性投资成本的总和[1]。
1.2 建筑工程造价的构成
建筑工程造价主要由以下三部分共同构成：其一，设备及工具购置费用，即建设单位用于购置工程所需设备和工具的费用，其中，所购置的设备与工具必须符合与项目相关的固定资产标准所提出的要求、必须符合建设项目的实际需求;其二，建筑安装技术成本，即施工活动中所产生的安装技术成本;其三，其他费用，是指为满足相关规定所提出的要求而在建设活动中产生的一切其他费用[2]。
2 控制建筑工程造价的重要价值分析
2.1 有利于促进建筑行业实现发展
对于建筑行业而言，为获取更多发展空间，必须紧跟市场经济发展都步伐，把握时代趋势，在此基础上对建设项目内容进行合理规划，制定科学的建设方案并开展高水平的管理工作[3]。造价活动作为构成管理活动的重要环节，直接影响着建筑企业的发展，高水平的造价管控能够促进企业的资金利用率实现提升、为企业树立良好的市场口碑和社会形象，有利于增强企业竞争力，进而推动整个建筑行业发展水平提升。
2.2 有利于提升市场经济发展水平
对于建筑企业而言，经营管理的主要目的在于从工程建设实践中获取更高的利润并实现自身竞争力的提升。为有效提升自身利润，建筑企业除确保工程质量达到相关标准要求之外，还必须着力做好各项管理工作，从而达到降低成本损耗的目的，通过提升自身竞争力，促使整个建筑工程市场实现良性发展，进而有效提升市场经济的发展水平。
3 影响建筑工程造价的主要因素分析
3.1 设计因素
建筑工程设计必须基于施工现场的实际情况展开，与此同时，必须充分考虑项目建设的实际需求以及相关技术标准。如果在开展建筑工程项目设计的过程中没有充分考虑以上几方面内容，则工程施工实践之中，很可能频繁出现设计变更，不仅容易造成工程量增加，严重时还可能导致工程无法按照计划进度如期完成，进而可能对于工程造价产生严重的负面影响。
3.2 人力资源因素
任何建筑工程项目的实施开展，都离不开人力资源，由于建设单位需要在人力资源方面支出成本，因此人力资源因素也成为一项影响工程造价的重要因素。建筑工程项目的施工时间通常较长，因而难以准确地预算人力资源成本，增大了造价管控的难度。如果不能充分考虑人力资源成本的波动，工作难度也将进一步增大。此外，由于建筑工程建设活动具有较强的不确定性、经常发生工程变更的情况，同样容易导致人力资源成本增加，影响工程造价[4]。
3.3 材料因素
材料是所有建筑工程建设过程中必不可少的基础性物质资料，其同样对于造价工作具有直接而深刻的影响：首先，在市场规律的作用下，材料价格经常发生波动，如果不能充分考虑材料价格变动的影响，将导致不必要的成本支出;其次，当前大部分建筑企业对于材料的参数性能及质量均缺乏完善的控制指标，导致无法确保材料质量满足工程建设需求，实践之中经常出现原本购买的材料无法使用的情况，这在很大程度上对造价管控活动产生了负面影响。
3.4 管理因素
为增强造价控制的实效性，必须提升施工管理水平。然而，当前大部分建筑企业，都未能有效建立完善的施工管理体系，导致无法对施工过程中的各个环节进行有效监理，很容易导致施工质量不达标的情况出现，进而造成施工造价增加。与此同时，大部分建筑企业也缺少专业化的高素质造价管控工作人员，通常不具备相应的资质证书，因而难以对项目造价进行全方位、高水平的管控[5]。
3.5 政策法规因素
政策法规是影响建筑工程项目造价的重要因素，一旦相关的政策法规发生变化，则建设项目的成本也会发生相应的变化，唯有根据政策法规合理调整成本预算、采取相应的措施增强造价管控，才能取得理想的造价管控下熬过。然而，当前大部分企业缺少对于政策法规变化动态的关注，与此同时，也没有建立专门的造价管理机构，不利于造价管控工作的开展。
3.6 市场因素
市场因素主要可分为价格市场波动、市场竞争、市场条件变化等方面，具有复杂性和多樣性特征[6]。人力资源市场、材料市场、设备工具市场的价格变化，均将直接导致建筑工程成本上升，进而为造价管控活动带来一系列挑战。市场因素是建筑企业必须加以认真关注的一项重要因素，只有深化关于市场规律的认识、把握市场最新动态并做好相应准备工作，才能有效地控制成本支出、确保自身经济效益。
4 有效改善建筑工程造价控制工作质量的措施
4.1 提升设计与施工阶段造价管控工作水平
设计方案的科学性和可操作性直接影响着工程造价控制工作的开展成效，由此出发，设计人员在展开项目方案设计时，必须结合造价管控的要求对于各项细节进行优化，力求不断改善项目设计方案质量，从而促进造价管控工作水平实现提升[7]。与此同时，在选聘设计人员时，建筑企业需要推出明确的聘用标准，力求引入高素质专业化人才，且应重视建立长效可持续的培训机制，通过培训提升设计人员的综合素质与实践能力。设计实践之中，设计人员需要从施工现场的实际环境条件出发科学展开设计，从而确保方案满足工程建设的实践要求。 施工阶段是工程建设过程中最重要的阶段，这一阶段的造价管控质量直接关系着整个工程的造价控制水平。实践之中，管理人员需要在充分考虑工程建设需求与施工目标的基础上，对于施工过程中所需使用的设备、工具及材料信息进行全方位管理，借助信息技术建立专门的动态管理库，从而对价格变化等因素形成动态化了解，及时采取相应措施，达到有效降低施工成本、促进企业经济效益实现提升的目的。
4.2 着力控制人力资源及材料成本
在人力成本控制方面，企业应做好以下两方面工作：一方面，应科学开展每月工程量计算工作，综合考虑当月所需人力资源成本合理对相关费用进行预算，并对预算进行系统全面的审核，完成审核之后，方可将预算正式应用于造价控制活动之中;另一方面，需要制定总体计划和阶段性计划，在每个阶段完成之后，对于实际造价控制效果和目标进行对比，及时发现存在的不足并采取科学措施解决问题，力求取得理想的成本控制效果。
在材料成本控制方面，企业应落实好以下两项措施：首先，提高对于材料市场价格变动情况的关注，注意结合市场规律、供求关系及往年价格信息进行科学分析，将分析所得结论用于指导预算工作开展，从而增强预算的科学性;其次，合同签订过程中，应注意在合同中明确标注各类可能产生的价格波动情况，注意采取合理的风险管控措施对其进行处理，从而增强应对能力，有效避免出现超支现象。
4.3 全面加强造价管理控制工作
全面提升造价管理控制工作、构建完善的管控体系，是改善工程造价的关键路径，具体而言，需要通过落实好以下三方面措施提升造价管控水平：其一，重视提升造价工作人员的专业素质与能力，注意在人才招聘环节认真审核人员资质证书，并定期开展主题培训课程，力求增强工作人员的综合实践能力;其二，注意做好造价活动相关材料的整理与归档，根据工程的开展情况实时更新资料，为后续的管控工作打下良好的基础;其三，落实“理论与实践相结合”这项重要原则，注意根据工程的实际开展情况和建设需求，必要时合理调整优化管控方案。
4.4 优化管控工作部门设置
当前，大部分建筑企业尚未专门的工程造价管控部门，针对这一情况，应注意优化工作部门设置，建立专门的工程造价管理部门，通过这一部门展开关于工程造价各个环节的成本控制，从而及时发现问题、采取措施解决问。初次之外，这一部门需要充分考虑各类可能对造价产生负面影响的突发事件，做出科学预测并制定应急处理方案，从而在突发意外情况出现时及时采取措施进行处理，尽可能地降低意外状况对于工程造价的负面影响。例如，造价控制部门需要提前考虑施工现场所在地区的气候条件，合理安排施工项目、制定施工计划，注意在计划中为恶劣天气留出一定的余地，从而有效避免工程延误导致的额外支出。
4.5 建立完善的施工过程控制与结算制度
过程控制是开展造价控制的重要手段，建筑企业应注意建立完善的施工过程控制与结算制度，在工程实施的过程中开展造价控制工作、在工程竣工验收之后完成资金结算，注意通过严格的竣工结算审核确保成本信息真实、可靠。为此，一方面企业需要提高对于结算活动的重视力度，注意对预算和结算进行对比，如果发现结算超出预算的现象，需要展开原因分析，并总结经验、吸取教训。在条件允许的情况下， 施工企业应尽可能地与专业机构达成合作，由专业机构完成对于工程结算结果的审计，从而有效确保工程结算的公正性与准确性。
4.6 提升工程监理工活动开展水平
通过开展高水平的工程监理实践，建筑工程项目承包单位能够有效地避免各类赔偿事件发生，从而减少不必要的成本支出，达成造价控制的目的。造成索赔现象的主要原因是成本增加、工期延误、工程质量不达标，因此在监理实践中需要注意落实好以下几项措施：其一，加強对于技术落实情况的监督，确保施工人员按照相关技术标准规定开展施工实践;其二，加强对于工程进度的监理，定期核验工程施工计划的完成情况，如果发现实际施工与计划进度之间存在的差距较大，需要采取相应的措施在保证施工质量的基础上适当追赶进度;其三，注意加强自检工作，在正式交付验收前，对于各项施工细节的落实情况进行检查，如果发现存在问题，及时进行处理。
结束语：
在开展建筑工程项目造价管控工作时，必须充分考虑各方面影响因素，包括设计因素、人力资源与材料因素、管理因素、市场因素、政策法规因素等，注意在实践中落实好加强关于设计和施工阶段的造价管控、着力控制人力资源及材料成本、优化管控工作部门设置、建立健全施工过程控制与结算制度及提升工程监理活动开展水平等一系列改善措施，力求有效减少成本支出和资源损失，取得良好的造价管控效果。
参考文献
[1]刘裕基.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].建材与装饰，2018（28）：181.
[2]殷剑峰.分析建筑工程造价影响因素及降低工程造价的方法[J].建材与装饰，2018（34）：146-147.
[3]汪璇.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].低碳世界，2019，9（02）：273-274.
[4]李静平.浅谈建筑工程造价影响因素及控制措施[J].中国住宅设施，2019（10）：80-81+108.
[5]黎明.探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].建材与装饰，2020（15）：105-106.
[6]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷，2020（07）：123-124+129.
[7]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界，2020（27）：70-71.