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【摘要】质量是工程的生命。优质工程，给人们带来的是美的享受。劣质工程给人们带来的是烦恼和灾难。搞工程建设，必须抓好工程质量。本文就此首先分析了建筑安装中出现的质量问题，然后提出了相应的防治对策，本文提出了自己的一些观点和看法，可为后期施工作保证。
【关键词】建筑；安装工程；质量控制
前言
一座完美的建筑物是土建专业人员和安装专业人员紧密配合，协调一致的产物。在施工过程中，要严格按照以上方面进行施工管理，及时发现和解决施工中出现的问题，避免不必要的返工，才能提高建筑安装工程的质量。
一、建筑安装工程质量存在的问题分析
建筑安装工程项目的施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素较多。因此建筑安装工程项目施工过程中的质量控制，就显得极为重要。
1、设计质量问题。设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大。不合理的设计不仅造成工程质量事故，也大大降低和影响了建筑物的使用功能。影响设计质量的因素有以下方面：1）设计赶时间。许多细节来不及考虑。2）设计时图省事。草率套用标准图，脱离实际。3）设计人员素质差。缺乏设计难度大的工程实力。4）设计单位缺乏质量保证措施。
2、材料质量问题。材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用，会危及建筑物的安全。甚至会引起重大工程事故。使用不合格的开关、电线，将给建筑物留下火灾隐患，危及人身安全。不合格管材引起的渗漏，导致建筑物无法使用。在工程中，有些施工承包方从自身经济利益出发，尽量选用低价材料，而这些材料中，许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在：管材壁厚太薄；电线芯径太小或绝缘性能差；阀件单薄、封闭不密等等。劣质材料的使用，必然给工程质量留下隐患。
3、质量检查问题。（1）施工单位自管体系不全、自检不到位。有些施工单位为省费用，也图省事，不愿投入必要的技术力量，把本该由班组长、施工员、质检员、项目经理、企业技术负责人等一道道自检把关的质量控制环节随意放弃，把质量检查工作全推给监理，被动地等待检查。建筑产品的主要生产者不抓质量，质量如何保证。（2）内业资料不真实、不及时。内业资料是控制工程质量的依据，有的施工单位未进行工程质量检查，或只检查了少部分，工程完后，为应付验收则请人凭空编制内业资料，形式上各道检查人员签字齐全。如管道水压试验记录、线路绝缘电阻测试记录等无及时检查认证，编制内业资料时随意按需填写，这如何能体现工程的真实质量情况。
4、成品保护问题。建筑安装工程施工中的工种、工序多，交叉作业，常出现后道工种只顾自己施工方便，不管对前道工种的成品保护。同时也有其他人为因素，致使施工安装好的成品经常遭受不应有的破损，造成工程质量缺陷。
5、人员素质问题。施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择施工单位时，大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时，项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。这些施工队雇佣了大批民工，未经培训和考核就让他们上岗操作，像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗，这样的施工队伍难以保证工程质量。
二、建筑安装工程质量控制策略分析
1、做好图纸会审。安装工程施工时，做好图纸会审交底工作，在施工时先做出样板。安装单位项目部要发挥每一个人的作用，对分项工程严格把关，尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。图纸会审是一项很重要的工作，每一分项工程施工之前，均要进行工程质量交底。管理人员及施工人员要严把验收关，加大施工过程的质量控制。严格执行“三检”制，随时纠正质量不合格的施工，消除隐患，在施工中，加强薄弱环节的施工，减少或消除质量通病。安装工程要与土建相配合，避免不必要的返工与质量问题。
2、严把工程材料、设备质量关。从材料、设备的选择、采购、验收、保管及发放使用等各环节入手，抓好材料、设备质量。对重要材料、设备的选择，合同有规定的按合同；无规定的，应按设计对材料、设备的供货厂家等进行考察、比较、论证、选择。选质量可靠的材料，设备厂家应事先报监理、建设单位审核同意。材料、设备进场使用前，还必须向监理单位办理报验手续，经检查合格后方准使用。对施工单位报验的材料、设备，监理单位应严格检查、检验。采用各种检查方法来实现对材料、设备的质量控制。
3、加强成品保护的有效措施。（1）合理安排施工顺序。为防止后道工序损坏或污染前道工序，可合理安排施工顺序。同时，将易受损坏和污染的成品设备尽量安排在后道工序安装，如喷浆后安装灯具、开关和插座面板等设备，可以起到保护成品的目的。（2）采取有效的保护措施。（3）抓好成品保护责任制。把成品保护的责任落实到班组、落实到人头、落实到工程的全过程。对重要的设备、仪器要设专人看护。通过严格监督管理，搞好成品保护。（4）优选施工人员、提高质量意识。优选施工人员，提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成取决于所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人员素质，靠质量教育，靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先要树立全面质量管理的观点，“质量第一，预控为主”，对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
4、严格工程质量的检查监督。（1）狠抓企业自检。施工企业应认真做好工序交接的自检、互检、交接检检查和隐蔽、检验批、分项、分部、单位等工程的自检检查。班组长、质检员、施工员、企业技术负责人各负其责，认真做好质量检查。严格坚持上道工序检查达不到合格标准，下道工序不得施工。把好质量控制自检这一关。同时，实事求是地做好检查记录，保证内业资料的真实可靠。为加强企业的自检能力，要设置专职质量检测机构，配备测试人员，配全测试仪器。企业通过建立完善的质量自我保证体系，严格抓好质量检查工作，对有效实现质量目标，起到关键的作用。（2）加强监理检查。监理单位应认真履行工程质量控制职能，做好施工阶段事前、事中、事后的各项质量检查、监督工作。特别要注意认真检查施工单位的质量自我保证体系是否健全和完善并严格监督、检查其执行。要明确监理单位的各项质量验收检查應在施工单位自检的基础上进行。要杜绝出现施工单位没有进行质量自检而全靠监理检查的不正常状况。在验收检查中，做到工程存在的问题不处理彻底不验收。（3）实行政府监督。政府通过对工程设计的审查；对工程建设各方资质、资格的审查和工程验收备案制度等方式实现对工程质量的检查、监督和控制。
三、结语
一个优良工程的创建离不开各管理人员之间在技术、技能与管理经验等方面的密切配合。—般而言，建筑的建设工程均由土建施工、装修施工、安装施工等几大项目组成；概括而言其是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好内部各专业、各部门之间的协调与配合就显得至关重要。通过以上对工程质量的各级检查、监督，层层把关，及时发现质量隐患，将工程质量问题消除在萌芽状态，以确保工程质量目标的实现。
【关键词】建筑；安装工程；质量控制
前言
一座完美的建筑物是土建专业人员和安装专业人员紧密配合，协调一致的产物。在施工过程中，要严格按照以上方面进行施工管理，及时发现和解决施工中出现的问题，避免不必要的返工，才能提高建筑安装工程的质量。
一、建筑安装工程质量存在的问题分析
建筑安装工程项目的施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素较多。因此建筑安装工程项目施工过程中的质量控制，就显得极为重要。
1、设计质量问题。设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大。不合理的设计不仅造成工程质量事故，也大大降低和影响了建筑物的使用功能。影响设计质量的因素有以下方面：1）设计赶时间。许多细节来不及考虑。2）设计时图省事。草率套用标准图，脱离实际。3）设计人员素质差。缺乏设计难度大的工程实力。4）设计单位缺乏质量保证措施。
2、材料质量问题。材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用，会危及建筑物的安全。甚至会引起重大工程事故。使用不合格的开关、电线，将给建筑物留下火灾隐患，危及人身安全。不合格管材引起的渗漏，导致建筑物无法使用。在工程中，有些施工承包方从自身经济利益出发，尽量选用低价材料，而这些材料中，许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在：管材壁厚太薄；电线芯径太小或绝缘性能差；阀件单薄、封闭不密等等。劣质材料的使用，必然给工程质量留下隐患。
3、质量检查问题。（1）施工单位自管体系不全、自检不到位。有些施工单位为省费用，也图省事，不愿投入必要的技术力量，把本该由班组长、施工员、质检员、项目经理、企业技术负责人等一道道自检把关的质量控制环节随意放弃，把质量检查工作全推给监理，被动地等待检查。建筑产品的主要生产者不抓质量，质量如何保证。（2）内业资料不真实、不及时。内业资料是控制工程质量的依据，有的施工单位未进行工程质量检查，或只检查了少部分，工程完后，为应付验收则请人凭空编制内业资料，形式上各道检查人员签字齐全。如管道水压试验记录、线路绝缘电阻测试记录等无及时检查认证，编制内业资料时随意按需填写，这如何能体现工程的真实质量情况。
4、成品保护问题。建筑安装工程施工中的工种、工序多，交叉作业，常出现后道工种只顾自己施工方便，不管对前道工种的成品保护。同时也有其他人为因素，致使施工安装好的成品经常遭受不应有的破损，造成工程质量缺陷。
5、人员素质问题。施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择施工单位时，大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时，项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。这些施工队雇佣了大批民工，未经培训和考核就让他们上岗操作，像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗，这样的施工队伍难以保证工程质量。
二、建筑安装工程质量控制策略分析
1、做好图纸会审。安装工程施工时，做好图纸会审交底工作，在施工时先做出样板。安装单位项目部要发挥每一个人的作用，对分项工程严格把关，尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。图纸会审是一项很重要的工作，每一分项工程施工之前，均要进行工程质量交底。管理人员及施工人员要严把验收关，加大施工过程的质量控制。严格执行“三检”制，随时纠正质量不合格的施工，消除隐患，在施工中，加强薄弱环节的施工，减少或消除质量通病。安装工程要与土建相配合，避免不必要的返工与质量问题。
2、严把工程材料、设备质量关。从材料、设备的选择、采购、验收、保管及发放使用等各环节入手，抓好材料、设备质量。对重要材料、设备的选择，合同有规定的按合同；无规定的，应按设计对材料、设备的供货厂家等进行考察、比较、论证、选择。选质量可靠的材料，设备厂家应事先报监理、建设单位审核同意。材料、设备进场使用前，还必须向监理单位办理报验手续，经检查合格后方准使用。对施工单位报验的材料、设备，监理单位应严格检查、检验。采用各种检查方法来实现对材料、设备的质量控制。
3、加强成品保护的有效措施。（1）合理安排施工顺序。为防止后道工序损坏或污染前道工序，可合理安排施工顺序。同时，将易受损坏和污染的成品设备尽量安排在后道工序安装，如喷浆后安装灯具、开关和插座面板等设备，可以起到保护成品的目的。（2）采取有效的保护措施。（3）抓好成品保护责任制。把成品保护的责任落实到班组、落实到人头、落实到工程的全过程。对重要的设备、仪器要设专人看护。通过严格监督管理，搞好成品保护。（4）优选施工人员、提高质量意识。优选施工人员，提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成取决于所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人员素质，靠质量教育，靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先要树立全面质量管理的观点，“质量第一，预控为主”，对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
4、严格工程质量的检查监督。（1）狠抓企业自检。施工企业应认真做好工序交接的自检、互检、交接检检查和隐蔽、检验批、分项、分部、单位等工程的自检检查。班组长、质检员、施工员、企业技术负责人各负其责，认真做好质量检查。严格坚持上道工序检查达不到合格标准，下道工序不得施工。把好质量控制自检这一关。同时，实事求是地做好检查记录，保证内业资料的真实可靠。为加强企业的自检能力，要设置专职质量检测机构，配备测试人员，配全测试仪器。企业通过建立完善的质量自我保证体系，严格抓好质量检查工作，对有效实现质量目标，起到关键的作用。（2）加强监理检查。监理单位应认真履行工程质量控制职能，做好施工阶段事前、事中、事后的各项质量检查、监督工作。特别要注意认真检查施工单位的质量自我保证体系是否健全和完善并严格监督、检查其执行。要明确监理单位的各项质量验收检查應在施工单位自检的基础上进行。要杜绝出现施工单位没有进行质量自检而全靠监理检查的不正常状况。在验收检查中，做到工程存在的问题不处理彻底不验收。（3）实行政府监督。政府通过对工程设计的审查；对工程建设各方资质、资格的审查和工程验收备案制度等方式实现对工程质量的检查、监督和控制。
三、结语
一个优良工程的创建离不开各管理人员之间在技术、技能与管理经验等方面的密切配合。—般而言，建筑的建设工程均由土建施工、装修施工、安装施工等几大项目组成；概括而言其是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好内部各专业、各部门之间的协调与配合就显得至关重要。通过以上对工程质量的各级检查、监督，层层把关，及时发现质量隐患，将工程质量问题消除在萌芽状态，以确保工程质量目标的实现。