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党的十九大确定了我国经济从高速增长到高质量发展的转变,这是一个战略性转变。特别是在国民经济中占有重要地位的国有企业,推进稳健发展、高质量发展,财务管理制度的改革创新就成为关键,也将成为提高企业市场竞争力的重要途径。本文主要结合中国石油塔里木油田的实践,针对新时期油气田企业财务工作职责定位、财务管理重要职能发挥、业财融合方式方法及财务人员转型方案进行研究,以期为石油石化行业稳健发展、高质量发展提供有价值的参考。