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乡镇企业改制后，企业的组织形式、资本结构发生了变化，表现为投资主体的多元化、组织形式的人格化，勃发了企业的生机和活力。但对绝大多数乡镇企业来说，要上规模、上水平，仍然存在闲难，尤其是资金紧缺。
乡镇企业如何打破资金瓶颈
【摘 要】
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乡镇企业改制后，企业的组织形式、资本结构发生了变化，表现为投资主体的多元化、组织形式的人格化，勃发了企业的生机和活力。但对绝大多数乡镇企业来说，要上规模、上水平，仍然存在
【机 构】
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江苏省金湖县黎城镇财政所
【出 处】
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江苏农村经济
【发表日期】
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2006年1期
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从前期的实践情况看，总体进展情况较好，但也碰到了一些困难和问题，总体感到有“三难”：一是致富农民的长效机制难建立。主要是农业既要经受自然灾害的风险，更要经受市场波动的风险