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在回顾新员工引导内涵的基础上,重新定义了新员工引导,并从对象、目的与内容加以剖析。在提示新员工引导与组织社会化的异同后,提出了有效实施新员工引导的4种策略。
新员工引导的内涵与策略解析
【摘 要】
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在回顾新员工引导内涵的基础上,重新定义了新员工引导,并从对象、目的与内容加以剖析。在提示新员工引导与组织社会化的异同后,提出了有效实施新员工引导的4种策略。
【机 构】
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江西财经大学工商管理学院
【出 处】
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科技与管理
【发表日期】
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2008年5期
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