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摘 要：注水井的资料准确性是直接影响油田注水的关键因素，如果注入端受到影响，将直接影响采出端的原油生产，可以说，提高注水井资料的全准率不光是提高注水井的管理水平，更是提高了油田的开发水平，所以我队结合油公司、厂、矿地质系统各项活动精神，在注水井的现场管理工作中，通过深入调查，找出了注水井管理中存在的问题，探讨最佳的解决办法，抓好注水井资料的强化工作，确保油田的可持续发展。
关键词：注水井 资料 全准率
一、问题的提出
油田进入特高含水开发阶段，层系间含水差异小，措施挖潜难度大，要保持水驱油井稳产，必须提高注水井注水质量。公司开发部、厂地质大队对注水井的现场管理越来越重视，每年、每季度、每月都要对注水井现场管理情况进行抽查，这也是衡量一个采油矿油田开发管理水平高低的一项重要内容，而注水资料的准确性合理性是直接影响注水井管理水平的关键，而过去仅仅是要求岗位工人宏观调控、定压定量注水已经不能满足现在的开发形势，统计第二油矿2011年12月份全准率只有97.14%，没有达到厂里的指标要求。为此我们认真的分析了影响注水井资料全准率低的原因，积极寻找解决方法，努力提高全准率。
二、影响注水井资料的因素分析
注水井资料的八全八准分别是泵压、油压、套压、静压、水量、洗井、水质和分层测试资料，其中任何一项的超范围变化都会影响全准。因此，我们根据油公司、厂、矿对注水井资料录取的规定，结合第二油矿各采油队的实际情况，总结出影响注水井资料的几点因素：
2.1设备因素
2.1.1水表卡。由于洗井不及时或者冲洗干线等原因，经常会发生水表卡的情况，水表叶轮被异物卡死后瞬时为零，影响瞬时和底数的录取。
2.1.2压力表损坏。压力表损坏的主要原因是冻坏。北方冬季气温低，表内的存水结冰后膨胀导致压力表损坏，影响压力的录取。
2.1.3闸门渗漏和管线穿孔。井口设备及管线有渗漏或者穿孔时，大站来水不能全部注入到地下，大部分会从渗漏处或者穿孔点流到地面，影响单井日注水量。
2.2人为因素
2.2.1资料录取不规范。由于工作经验不足和培训不到位的原因，水井工在现场录取资料和读数时不按规定操作，从而影响资料的准确性。
2.2.2资料填写和录入错误。水井工在巡检后填写班报和资料员在A2系统中录入数据时，由于认真程度不够导致资料填写和录入错误，而A2系统中的数据一旦上传就无法修改，对全准的影响是不可逆的。
2.2.3分层测试挂牌更换不及时。笼统井测完指示曲线后、分层注水井测试后资料员不及时将挂牌打印出来交给水井工，导致水井工上井时仍按照以前挂牌上的错误水量去控制，导致水量和压力不准确。
2.2.4出假资料。
在人员调整休息和周末上班时，往往只有一个水井工上班，工作量较平时大一些，为了贪图方便，不去巡井而是根据以前的资料直接出班报，导致资料无法反应出现场的真实情况，严重影响了资料的真实性。
2.3其他因素
2.3.1泵站停泵。注水泵站由于修泵或者倒泵等原因停泵，导致注水井泵压降低注水量下降无法完成配注。
2.3.2连通井关井。注水井由于措施、作业、穿孔等原因关井时，周围连通井的压力和水量都会受到影响。
三、抓好注水井资料管理的主要做法
由于生产规模的逐步扩大与控制人员配置的矛盾日益突出，对精细管理注水资料、人员的综合素质等各方面提出了更高的要求。为提高注水井现场资料的管理水平，通过现场分析及总结和交流经验，我们主要从优化资料录取、强化数据记录和加强业务培训这三方面来开展工作，从而提高了注水井的管理水平和员工的综合素质。
3.1优化资料录取，提高巡检效率
针对录取工作点多，工作量大的实际，探索录取过程中可以提高录取效率的方法，以及井内、井间各项参数的变化规律，有效减少工作量，提高工作效率。
3.2强化数据记录，确保资料全准
针对全准的计算时间较长和人员休息调整时工作交接的问题，统一规范了单井的巡检记录模式。
3.2.1确保资料全准性。计算全准率不仅仅只是采油队地质技术员的工作，巡检工人在记录数据的同时，应方便准确的去计算全准率，发现全准率降低时，应及时落实并分析原因，解决问题，只有注水井班组与地质技术员互相交流、互相配合，才能有效的保证资料的全准率。
3.2.2实行交叉管理，便于工作交接。采油队注水井班组在周末串休时往往只有一个水井工上班，在巡检中由于不熟悉他人水井的基本情况而忽视了需要检查的重点井和需要录取的重点资料，所以经常性的实行人员交叉换岗学习制度，不仅可以保证每个人业务水平的全面性，而且当出现人员调动、串休时也便于工作交接和全准控制。
3.2.3用注水管理软件管理录入错误。使用A2系统中的注水管理项可以找出资料员在A2系统中上传的错误数据，及时分析错误原因，防止以后再出现同类错误。
3.3加强常见问题培训，提高员工整体素质
针对每个人对常见问题和故障的处理水平差别较大，处理问题长短不同而影响注水的实际，经常性的组织员工对注水井上经常发生的几种问题进行培训。
经过一段时间的开展工作，加强检查指导，我矿2012年6月份的全准率从2011年12月份的97.14%提高到了98.65%，达到了厂里的要求。
四、几点认识
1、优化资料录取后，节省了水井班巡检的时间，提高了巡检效率。
2、强化数据记录后，减少了人为因素的影响，提高了全准率。
3、加强业务培训后，水井班在巡检过程中发现的问题，都能够及时准确的进行处理，对一些问题的判断和分析能力有了显著的提高。
总之，在注水井日常生产管理工作中，只要扎实做好基础工作，熟练掌握切实有效的管理方法，就能提高巡检速度与巡检质量，确保资料的全准率。
参考文献：
[1]刘辉. 关于提高注水井现场资料全准率的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012年10期.
作者简介：张建宇（1988年1月25日出生），男，2010年毕业于东北石油大学 大庆第三采油厂第二油矿地质工艺队 助理工程师 副队长。
关键词：注水井 资料 全准率
一、问题的提出
油田进入特高含水开发阶段，层系间含水差异小，措施挖潜难度大，要保持水驱油井稳产，必须提高注水井注水质量。公司开发部、厂地质大队对注水井的现场管理越来越重视，每年、每季度、每月都要对注水井现场管理情况进行抽查，这也是衡量一个采油矿油田开发管理水平高低的一项重要内容，而注水资料的准确性合理性是直接影响注水井管理水平的关键，而过去仅仅是要求岗位工人宏观调控、定压定量注水已经不能满足现在的开发形势，统计第二油矿2011年12月份全准率只有97.14%，没有达到厂里的指标要求。为此我们认真的分析了影响注水井资料全准率低的原因，积极寻找解决方法，努力提高全准率。
二、影响注水井资料的因素分析
注水井资料的八全八准分别是泵压、油压、套压、静压、水量、洗井、水质和分层测试资料，其中任何一项的超范围变化都会影响全准。因此，我们根据油公司、厂、矿对注水井资料录取的规定，结合第二油矿各采油队的实际情况，总结出影响注水井资料的几点因素：
2.1设备因素
2.1.1水表卡。由于洗井不及时或者冲洗干线等原因，经常会发生水表卡的情况，水表叶轮被异物卡死后瞬时为零，影响瞬时和底数的录取。
2.1.2压力表损坏。压力表损坏的主要原因是冻坏。北方冬季气温低，表内的存水结冰后膨胀导致压力表损坏，影响压力的录取。
2.1.3闸门渗漏和管线穿孔。井口设备及管线有渗漏或者穿孔时，大站来水不能全部注入到地下，大部分会从渗漏处或者穿孔点流到地面，影响单井日注水量。
2.2人为因素
2.2.1资料录取不规范。由于工作经验不足和培训不到位的原因，水井工在现场录取资料和读数时不按规定操作，从而影响资料的准确性。
2.2.2资料填写和录入错误。水井工在巡检后填写班报和资料员在A2系统中录入数据时，由于认真程度不够导致资料填写和录入错误，而A2系统中的数据一旦上传就无法修改，对全准的影响是不可逆的。
2.2.3分层测试挂牌更换不及时。笼统井测完指示曲线后、分层注水井测试后资料员不及时将挂牌打印出来交给水井工，导致水井工上井时仍按照以前挂牌上的错误水量去控制，导致水量和压力不准确。
2.2.4出假资料。
在人员调整休息和周末上班时，往往只有一个水井工上班，工作量较平时大一些，为了贪图方便，不去巡井而是根据以前的资料直接出班报，导致资料无法反应出现场的真实情况，严重影响了资料的真实性。
2.3其他因素
2.3.1泵站停泵。注水泵站由于修泵或者倒泵等原因停泵，导致注水井泵压降低注水量下降无法完成配注。
2.3.2连通井关井。注水井由于措施、作业、穿孔等原因关井时，周围连通井的压力和水量都会受到影响。
三、抓好注水井资料管理的主要做法
由于生产规模的逐步扩大与控制人员配置的矛盾日益突出，对精细管理注水资料、人员的综合素质等各方面提出了更高的要求。为提高注水井现场资料的管理水平，通过现场分析及总结和交流经验，我们主要从优化资料录取、强化数据记录和加强业务培训这三方面来开展工作，从而提高了注水井的管理水平和员工的综合素质。
3.1优化资料录取，提高巡检效率
针对录取工作点多，工作量大的实际，探索录取过程中可以提高录取效率的方法，以及井内、井间各项参数的变化规律，有效减少工作量，提高工作效率。
3.2强化数据记录，确保资料全准
针对全准的计算时间较长和人员休息调整时工作交接的问题，统一规范了单井的巡检记录模式。
3.2.1确保资料全准性。计算全准率不仅仅只是采油队地质技术员的工作，巡检工人在记录数据的同时，应方便准确的去计算全准率，发现全准率降低时，应及时落实并分析原因，解决问题，只有注水井班组与地质技术员互相交流、互相配合，才能有效的保证资料的全准率。
3.2.2实行交叉管理，便于工作交接。采油队注水井班组在周末串休时往往只有一个水井工上班，在巡检中由于不熟悉他人水井的基本情况而忽视了需要检查的重点井和需要录取的重点资料，所以经常性的实行人员交叉换岗学习制度，不仅可以保证每个人业务水平的全面性，而且当出现人员调动、串休时也便于工作交接和全准控制。
3.2.3用注水管理软件管理录入错误。使用A2系统中的注水管理项可以找出资料员在A2系统中上传的错误数据，及时分析错误原因，防止以后再出现同类错误。
3.3加强常见问题培训，提高员工整体素质
针对每个人对常见问题和故障的处理水平差别较大，处理问题长短不同而影响注水的实际，经常性的组织员工对注水井上经常发生的几种问题进行培训。
经过一段时间的开展工作，加强检查指导，我矿2012年6月份的全准率从2011年12月份的97.14%提高到了98.65%，达到了厂里的要求。
四、几点认识
1、优化资料录取后，节省了水井班巡检的时间，提高了巡检效率。
2、强化数据记录后，减少了人为因素的影响，提高了全准率。
3、加强业务培训后，水井班在巡检过程中发现的问题，都能够及时准确的进行处理，对一些问题的判断和分析能力有了显著的提高。
总之，在注水井日常生产管理工作中，只要扎实做好基础工作，熟练掌握切实有效的管理方法，就能提高巡检速度与巡检质量，确保资料的全准率。
参考文献：
[1]刘辉. 关于提高注水井现场资料全准率的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012年10期.
作者简介：张建宇（1988年1月25日出生），男，2010年毕业于东北石油大学 大庆第三采油厂第二油矿地质工艺队 助理工程师 副队长。