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新医改实施以来,社会办医疗机构在医疗体制改革中的重要地位日益显现。笔者以行业观察与统计数据相结合,从机构数、就诊人次等层面对社会办医加以透视分析,总结现有社会办医的主要发展模式及其存在的问题,并为其持续、健康、规范发展提供意见与建议。
我国社会办医发展现状及对策研究
【摘 要】
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新医改实施以来,社会办医疗机构在医疗体制改革中的重要地位日益显现。笔者以行业观察与统计数据相结合,从机构数、就诊人次等层面对社会办医加以透视分析,总结现有社会办医的主要发展模式及其存在的问题,并为其持续、健康、规范发展提供意见与建议。
【机 构】
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国家卫生健康委员会医疗管理服务指导中心,西南医科大学附属医院,中南大学湘雅三医院,湖南中医药大学人文与管理学院,湖南省直中医院,湖南省卫生健康委医管中心,国家卫生健康委员会医疗管理服务指导中心健康发展
【出 处】
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中国医院
【发表日期】
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2021年7期
其他文献
目的:通过预算目标管理及绩效考核推进日间手术的开展。方法:通过设立预算绩效目标,实施精细化的全过程管控,将绩效考核与预算目标管理融合,把绩效评价结果应用于科室及个人的激励约束机制。结果:从医疗效率、手术结构、质量安全和患者费用4个方面不断改善和优化日间手术数据,构建了“预算牵头,绩效收尾,全过程管控”的日间手术闭环管理机制。结论:预算目标管理与绩效考核可以实现医院和患者双赢,为国内日间手术发展和精细化管理提供借鉴经验。