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摘要：土木工程项目建设在我国社会经济发展中起着至关重要的作用，其工程质量将直接影响着土木工程的稳定发展，为此就必须要通过多种方式确保土木工程的整体质量。而在我国科学技术和人文思想的持续发展中，人们对于土木工程的各项要求越来越高，不仅要保证其功能性、美观性及耐久性，还要从多方面促进土木工程的建设发展，在这种情况下，土木工程的施工管理就必须要结合时代发展做出进一步的强化，尤其是对于土木工程的质量控制更要着重加强重视。鉴于此，本文就针对土木工程施工中的质量控制做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为土木工程施工中的质量控制提供有效参考价值。
关键词：土木工程；施工；质量控制
土木工程是一项涉及领域较多的建设项目，在土木工程的施工管理中有许多方面都必须要详细考虑和探索，而在我国经济建设的重要发展时期，对于土木工程的质量控制就应该从传统方法中转变和改进，有效结合现代化的理论知识进一步加强质量控制。就目前来说，我国许多土木工程施工中的质量控制还存在一些缺陷，例如施工管理制度不完善、施工管理方法过于单一传统化、施工管理缺乏实时性以及施工管理缺乏科学性等等，这些问题不仅影响着土木工程的整体质量，也严重影响着土木工程的建设发展。因此，想要做好土木工程施工中的质量控制，就必须要根据不同问题作出有效措施，确保土木工程施工中的质量控制具有可行性及合理性。
1.土木工程施工中质量控制的具体建议
1.1完善施工管理制度
通常土木工程的施工管理都具有较高的复杂性和繁琐性，这就使得施工管理人员无法全面掌握施工状况，以致在工作中常常会产生一些疏忽和失误，最终给土木工程的施工中留下质量隐患。因此，在进行施工管理工作之前，工作人员必须根据土木工程的施工特性完善施工管理制度，明确施工管理目標，在实际操作中，工作人员要将方方面面都考虑在内，例如各个施工部位的质量控制、质量问题易发点的质量控制、工程设计的质量控制、工程材料的质量控制、机械设备的质量控制以及工程项目的成本控制等等[1]。不仅如此，工作人员还要针对这些管理目标之中的影响因素进行分析，具体内容可以借鉴以往的案例数据，从而根据不同的施工状况提前制定相应的防范措施和解决措施，避免在面对问题的时候错过最佳控制时间。
1.2优化施工管理方法
由于土木工程施工中的质量问题较多，且每个质量问题的发生原因、发生程度以及发生环境都有所不同，在作出解决措施的时候也需要采取不同的解决措施，这就使得施工管理人员需要进行全方面的问题分析，无法在最快时间作出解决措施，若盲目根据以往经验制定解决措施就无法保证其有效性、科学性以及安全性，最终产生了明显的管理冲突[2]。因此，为尽量控制时间上的管理冲突，工作人员应编制一个完整的管理方案库，将土木工程施工中的所有问题录入其中，并尽量补充这些问题的不同情况和不同解决方法，以便在面对施工问题的时候能够将其作为重要参考依据，从而在最快时间制定较为可靠的解决方案。同时，由于施工方案库的数据资料会越来越多，最后会使得工作人员在查阅资料的时候遇到一定阻碍造成时间浪费，这就需要工作人员采取有效方法制定管理方案库，具体方法可以利用计算机网络技术制定方案库，并确保数据资料的规范性和直观性，也可以合理设置每项问题的关键词，从而提高施工方案的搜索效率。
1.3加强具体对象的管理控制
土木工程施工中的质量控制具有一定的复杂性和不稳定性，在实际的管理控制中，工作人员要明确具体的控制对象，以便能够根据实际情况展开工作，而土木工程施工中的质量控制主要对象包括有施工设计、施工材料、施工设备、施工环境以及施工技术等等，这些问题都与土木工程的整体质量有着直接联系，只有做好每个环节的管理控制，并在各个环节之中加强成本控制，才能确保土木工程的施工质量。
（1） 施工设计的管理控制，施工设计是引导施工人员进行施工作业的重要参考依据，一旦施工设计存在缺陷，就会使得施工人员作出错误操作[3]。因此，管理人员必须严格检查施工设计的规范性、合理性以及全面性，确保每个施工环节都具有可行性，并根据施工环境进行综合分析，确保在施工设计的引导下展开施工不会对周边环境造成较大影响，也要严格保证施工安全和施工质量，一旦发现施工设计存在缺陷，应及时通知相关设计单位进行整改优化，直到施工设计达到施工要求。
（2） 施工材料的管理控制，施工材料是整个土木工程的质量基础，一旦施工材料存在质量问题就会造成一系列质量问题和安全问题，在一定程度上也会增加施工成本。因此，管理人员必须做好施工材料的质量检验，在此之前就要做好信息工作，了解不同施工材料的质量等级、品型规格及价格差异，从而确保施工材料的整体质量达到施工需求[4]。同时，管理人员也要检查施工材料的存放位置，详细查看存放现场是否存在电流明火、水流水气以及高温烟雾等不利因素，避免施工材料在投入使用中产生质量问题。
（3） 施工设备的管理控制，施工设备是促进施工效率的重要措施，也是降低人力成本的重要手段，但是在设备使用中也很容易产生故障问题，继而造成质量问题和安全事故。因此，管理人员必须安排专业的维护人员针对施工设备做好日常维护，在维护工作中不仅要检查其运行状况，也要仔细查看施工设备的磨损程度，并做好工作记录，以便及时发现故障隐患，从而提前进行维修措施和部件更换，尽可能确保设备的运行正常。
（4） 施工环境的管理控制，施工环境是影响施工安全的重要因素，一旦施工环境存在不利因素就会造成安全事故和质量问题，也会对附近居民造成严重影響。因此，管理人员应定期检查施工现场的防护设施，一旦发现防护设施存在严重损坏和漏失应及时安排技术人员进行布置安装，确保施工现场的安全系数达到要求[5]。同时，管理人员也要详细检查周边环境的交通情况和人流情况，做好警示牌等设施布置，确保附近居民不会闯入施工现场。此外，管理人员还要严格检查施工现场的用电情况，根据土木工程的施工需求制定用电安全制度，从而确保施工现场不会出现触电事故。
（5） 施工技术的管理控制，施工技术是确保施工质量的核心因素，也是影响施工安全和施工成本的因素之一，如果施工人员在进行施工中作出错误操作，就会造成多方面的不利状况，严重影响到土木工程的施工顺利。因此，管理人员应积极展开培训活动，不断提高施工人员的技术水平和工作素质，使其能够明确自身的工作职责，从而以严谨心态做好各个阶段的施工作业。同时，管理人员也要构建良好的交流平台，引导施工人员能够将施工中的疑点难点筛选出来，集结施工队伍的知识力量展开深入探讨，从而针对施工技术作出进一步优化和创新。
2. 结语
综上所述，想要做好土木工程的质量控制，工作人员就必须要完善施工管理制度，并充分了解土木工程施工中的管理目标，从而确保土木工程的管理控制具有针对性、合理性以及全面性。同时，工作人员也要积极结合现代化技术不断优化管理方法，从而促进土木工程的建设发展。
参考文献：
[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118.
[2]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2014，19：271.
[3]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].品牌（下半月），2015，01：189.
[4]陈观建.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2015，13：106-110.
关键词：土木工程；施工；质量控制
土木工程是一项涉及领域较多的建设项目，在土木工程的施工管理中有许多方面都必须要详细考虑和探索，而在我国经济建设的重要发展时期，对于土木工程的质量控制就应该从传统方法中转变和改进，有效结合现代化的理论知识进一步加强质量控制。就目前来说，我国许多土木工程施工中的质量控制还存在一些缺陷，例如施工管理制度不完善、施工管理方法过于单一传统化、施工管理缺乏实时性以及施工管理缺乏科学性等等，这些问题不仅影响着土木工程的整体质量，也严重影响着土木工程的建设发展。因此，想要做好土木工程施工中的质量控制，就必须要根据不同问题作出有效措施，确保土木工程施工中的质量控制具有可行性及合理性。
1.土木工程施工中质量控制的具体建议
1.1完善施工管理制度
通常土木工程的施工管理都具有较高的复杂性和繁琐性，这就使得施工管理人员无法全面掌握施工状况，以致在工作中常常会产生一些疏忽和失误，最终给土木工程的施工中留下质量隐患。因此，在进行施工管理工作之前，工作人员必须根据土木工程的施工特性完善施工管理制度，明确施工管理目標，在实际操作中，工作人员要将方方面面都考虑在内，例如各个施工部位的质量控制、质量问题易发点的质量控制、工程设计的质量控制、工程材料的质量控制、机械设备的质量控制以及工程项目的成本控制等等[1]。不仅如此，工作人员还要针对这些管理目标之中的影响因素进行分析，具体内容可以借鉴以往的案例数据，从而根据不同的施工状况提前制定相应的防范措施和解决措施，避免在面对问题的时候错过最佳控制时间。
1.2优化施工管理方法
由于土木工程施工中的质量问题较多，且每个质量问题的发生原因、发生程度以及发生环境都有所不同，在作出解决措施的时候也需要采取不同的解决措施，这就使得施工管理人员需要进行全方面的问题分析，无法在最快时间作出解决措施，若盲目根据以往经验制定解决措施就无法保证其有效性、科学性以及安全性，最终产生了明显的管理冲突[2]。因此，为尽量控制时间上的管理冲突，工作人员应编制一个完整的管理方案库，将土木工程施工中的所有问题录入其中，并尽量补充这些问题的不同情况和不同解决方法，以便在面对施工问题的时候能够将其作为重要参考依据，从而在最快时间制定较为可靠的解决方案。同时，由于施工方案库的数据资料会越来越多，最后会使得工作人员在查阅资料的时候遇到一定阻碍造成时间浪费，这就需要工作人员采取有效方法制定管理方案库，具体方法可以利用计算机网络技术制定方案库，并确保数据资料的规范性和直观性，也可以合理设置每项问题的关键词，从而提高施工方案的搜索效率。
1.3加强具体对象的管理控制
土木工程施工中的质量控制具有一定的复杂性和不稳定性，在实际的管理控制中，工作人员要明确具体的控制对象，以便能够根据实际情况展开工作，而土木工程施工中的质量控制主要对象包括有施工设计、施工材料、施工设备、施工环境以及施工技术等等，这些问题都与土木工程的整体质量有着直接联系，只有做好每个环节的管理控制，并在各个环节之中加强成本控制，才能确保土木工程的施工质量。
（1） 施工设计的管理控制，施工设计是引导施工人员进行施工作业的重要参考依据，一旦施工设计存在缺陷，就会使得施工人员作出错误操作[3]。因此，管理人员必须严格检查施工设计的规范性、合理性以及全面性，确保每个施工环节都具有可行性，并根据施工环境进行综合分析，确保在施工设计的引导下展开施工不会对周边环境造成较大影响，也要严格保证施工安全和施工质量，一旦发现施工设计存在缺陷，应及时通知相关设计单位进行整改优化，直到施工设计达到施工要求。
（2） 施工材料的管理控制，施工材料是整个土木工程的质量基础，一旦施工材料存在质量问题就会造成一系列质量问题和安全问题，在一定程度上也会增加施工成本。因此，管理人员必须做好施工材料的质量检验，在此之前就要做好信息工作，了解不同施工材料的质量等级、品型规格及价格差异，从而确保施工材料的整体质量达到施工需求[4]。同时，管理人员也要检查施工材料的存放位置，详细查看存放现场是否存在电流明火、水流水气以及高温烟雾等不利因素，避免施工材料在投入使用中产生质量问题。
（3） 施工设备的管理控制，施工设备是促进施工效率的重要措施，也是降低人力成本的重要手段，但是在设备使用中也很容易产生故障问题，继而造成质量问题和安全事故。因此，管理人员必须安排专业的维护人员针对施工设备做好日常维护，在维护工作中不仅要检查其运行状况，也要仔细查看施工设备的磨损程度，并做好工作记录，以便及时发现故障隐患，从而提前进行维修措施和部件更换，尽可能确保设备的运行正常。
（4） 施工环境的管理控制，施工环境是影响施工安全的重要因素，一旦施工环境存在不利因素就会造成安全事故和质量问题，也会对附近居民造成严重影響。因此，管理人员应定期检查施工现场的防护设施，一旦发现防护设施存在严重损坏和漏失应及时安排技术人员进行布置安装，确保施工现场的安全系数达到要求[5]。同时，管理人员也要详细检查周边环境的交通情况和人流情况，做好警示牌等设施布置，确保附近居民不会闯入施工现场。此外，管理人员还要严格检查施工现场的用电情况，根据土木工程的施工需求制定用电安全制度，从而确保施工现场不会出现触电事故。
（5） 施工技术的管理控制，施工技术是确保施工质量的核心因素，也是影响施工安全和施工成本的因素之一，如果施工人员在进行施工中作出错误操作，就会造成多方面的不利状况，严重影响到土木工程的施工顺利。因此，管理人员应积极展开培训活动，不断提高施工人员的技术水平和工作素质，使其能够明确自身的工作职责，从而以严谨心态做好各个阶段的施工作业。同时，管理人员也要构建良好的交流平台，引导施工人员能够将施工中的疑点难点筛选出来，集结施工队伍的知识力量展开深入探讨，从而针对施工技术作出进一步优化和创新。
2. 结语
综上所述，想要做好土木工程的质量控制，工作人员就必须要完善施工管理制度，并充分了解土木工程施工中的管理目标，从而确保土木工程的管理控制具有针对性、合理性以及全面性。同时，工作人员也要积极结合现代化技术不断优化管理方法，从而促进土木工程的建设发展。
参考文献：
[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118.
[2]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2014，19：271.
[3]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].品牌（下半月），2015，01：189.
[4]陈观建.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2015，13：106-110.