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设计院主导的总承包项目要规范设计管理，必须建立有效的管理、沟通平台，建设有效的制度化管理体系。内部设计管理合同是建立、改善纽带关系的有效手段，是建造管理、沟通平台，制度化建设的基础。建立良好的设计服务、设计管理体系对项目的顺利实施、按期完成具有重要的作用，从而为总承包企业创造更多产值数量的同时，创造新的赢利点。