论文部分内容阅读
摘要：加强建筑工程质量管理是一项重要的管理工作，本文结合笔者多年的管理经验，通过对建筑工程施工质量管理的特点的阐述，提出了加强建筑工程质量管理与控制的有效措施，以供同行参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；现状；对策
1 引言
我国经济持续快速发展，带来的不仅仅是人民生活水平的提高，还有质量意识的极大提升。工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。工程施工质量是施工企业的核心竞争力，是施工企业品牌、口碑、文化与理念的集中体现。加强建筑工程施工质量管理，打造精品工程是施工企业赢得良好企业信誉，占领更多市场的重要途径。
2 建筑项目质量监管特征
建对项目进行相关计划、设计、操作、养护、设置相关程序等工作直接关系到建筑项目的质量优良情况，然而对项目的操作仅仅是建筑项目的产生的主要形式，它的质量好坏是影响项目质量最为主要的原因，所以任何项目最主要的一项工作就是整个项目实施的过程。由于建筑项目是一个大工程，它不可以像一些小产品一样因为某些器件不合适就可以改变或者退款退货等。因为建筑项目所具有的这些特征，我们可以明白对建筑项目做一系列针对性管理和控制是很有必要的。整体来说，建筑项目质量的管理特征具体表现在以下几方面：
2.1对其有影响的原因很多
建筑项目最终的成果是一个整体，也是仅有的，所以进行建筑项目的相关工作的时候，对其能够产生影响或者危害的原因很多，比如：项目的设计，采用的材料，对材料的分配利用，工作环境情况，工作方法、步骤，对项目的管理，资金问题等方面都会对项目的进行产生很大的影响。由于建筑工程是唯一的，以至于我们在工作的时候必须考虑到各方面的影响，严谨工作，确保操作的合理性。
2.2质量易产生波动
建筑项目最终的成果只有仅有的一项，它不能很多一块进行生产，而且耗资耗时间，所以进行建筑工作的时候更应该谨慎。虽然建筑项目工作过程中有着自己的要求规定，但如果建筑项目的施工地点不一样，或者资金状况有差异，那么最终的成果也是不一样的。我们知道建筑项目的质量会由于工作时间、地点、环境以及人为原因等因素的不同而有所变化的，因此我们务必使建筑工程的质量得到很好的控制。
3 监控对建筑项目质量有影响的因素
3.1 使建筑队伍的每一位工作人员具备工程质量意识
质量意识的概念即为：对建筑队伍的工作具有指导性的意义的一种思想，如果一个团队没有很好的质量意识，那么他们对质量的控制和管理等工作也将做不到位，建筑项目的质量也将不能得到保证。因此建筑团队的管理人员必须明确质量意识的重要，不可缺少，时刻做好队员的相关工作，可以采取对工作人员进行相关培训、对项目质量知识进行宣传、质量绩效和利益挂钩等方法，从而提高整个团队的质量意识，进而确保工程质量能够得到有效保证。
3.2对工作人员进行调控
对工作人员进行控制，其中的工作人员主要是参与此建筑项目的所有人员。要想使建筑项目的质量得到保证，首先必须确保所有工作人员具有良好的纪律性、职业操守，其次必须确保工作人员的专业性，最后必须确保项目管理者具有一定的管理能力，能夠以建筑项目质量为目标，合理的分配工作，使每一个人都能够发挥出自身的最大价值。建筑队伍的管理者能力的高低与项目的质量有着直接的联系，因此必须确保建筑队伍管理者具有较强的专业技能、实践经验、职业操守以及较强的应变能力和管理能力，如此才能适应新时代的要求，使最终的成果达到规定的标准。
3.3材料及构配件的质量控制
①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与建筑工程项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。②所有各种构建必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。③材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。
3.4机械设备控制
制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的方针，突出机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3.5方案控制
在建筑工程实施方案审批时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，以确保工程质量。
3.6施工环境与施工工序控制
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制：①要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工才做的一句和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。②控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。③及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，即使掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。④设置质量控制点，一边在一定时期内。一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4 结语
“百年大计，质量第一”一直是建筑工程项目强调贯彻的方针。建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大。全面质量管理已经融入到工程质量管理控制中，但是对工程质量有影响的因素众多，如何对各种因素进行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企业所关注的重点。总之，只有提高建筑质量，才能确保建筑的社会实效性，才能保证人民的生命安全，才能做到不重复建设，节约资源的目的。
参考文献：
[1]邓升贵.诌议房屋建筑工程质量管理[J].经营管理者，2010，（11）.
[2]马立伟，马文举.浅谈建筑工程现场质量管理的体会[J].今日科苑，2010，（16）.
[3]李鸿鹏，房新民.浅析如何加强建筑工程质量的控制[J].黑龙江科技信息，2010，（22）.
关键词：建筑工程；质量管理；问题；现状；对策
1 引言
我国经济持续快速发展，带来的不仅仅是人民生活水平的提高，还有质量意识的极大提升。工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。工程施工质量是施工企业的核心竞争力，是施工企业品牌、口碑、文化与理念的集中体现。加强建筑工程施工质量管理，打造精品工程是施工企业赢得良好企业信誉，占领更多市场的重要途径。
2 建筑项目质量监管特征
建对项目进行相关计划、设计、操作、养护、设置相关程序等工作直接关系到建筑项目的质量优良情况，然而对项目的操作仅仅是建筑项目的产生的主要形式，它的质量好坏是影响项目质量最为主要的原因，所以任何项目最主要的一项工作就是整个项目实施的过程。由于建筑项目是一个大工程，它不可以像一些小产品一样因为某些器件不合适就可以改变或者退款退货等。因为建筑项目所具有的这些特征，我们可以明白对建筑项目做一系列针对性管理和控制是很有必要的。整体来说，建筑项目质量的管理特征具体表现在以下几方面：
2.1对其有影响的原因很多
建筑项目最终的成果是一个整体，也是仅有的，所以进行建筑项目的相关工作的时候，对其能够产生影响或者危害的原因很多，比如：项目的设计，采用的材料，对材料的分配利用，工作环境情况，工作方法、步骤，对项目的管理，资金问题等方面都会对项目的进行产生很大的影响。由于建筑工程是唯一的，以至于我们在工作的时候必须考虑到各方面的影响，严谨工作，确保操作的合理性。
2.2质量易产生波动
建筑项目最终的成果只有仅有的一项，它不能很多一块进行生产，而且耗资耗时间，所以进行建筑工作的时候更应该谨慎。虽然建筑项目工作过程中有着自己的要求规定，但如果建筑项目的施工地点不一样，或者资金状况有差异，那么最终的成果也是不一样的。我们知道建筑项目的质量会由于工作时间、地点、环境以及人为原因等因素的不同而有所变化的，因此我们务必使建筑工程的质量得到很好的控制。
3 监控对建筑项目质量有影响的因素
3.1 使建筑队伍的每一位工作人员具备工程质量意识
质量意识的概念即为：对建筑队伍的工作具有指导性的意义的一种思想，如果一个团队没有很好的质量意识，那么他们对质量的控制和管理等工作也将做不到位，建筑项目的质量也将不能得到保证。因此建筑团队的管理人员必须明确质量意识的重要，不可缺少，时刻做好队员的相关工作，可以采取对工作人员进行相关培训、对项目质量知识进行宣传、质量绩效和利益挂钩等方法，从而提高整个团队的质量意识，进而确保工程质量能够得到有效保证。
3.2对工作人员进行调控
对工作人员进行控制，其中的工作人员主要是参与此建筑项目的所有人员。要想使建筑项目的质量得到保证，首先必须确保所有工作人员具有良好的纪律性、职业操守，其次必须确保工作人员的专业性，最后必须确保项目管理者具有一定的管理能力，能夠以建筑项目质量为目标，合理的分配工作，使每一个人都能够发挥出自身的最大价值。建筑队伍的管理者能力的高低与项目的质量有着直接的联系，因此必须确保建筑队伍管理者具有较强的专业技能、实践经验、职业操守以及较强的应变能力和管理能力，如此才能适应新时代的要求，使最终的成果达到规定的标准。
3.3材料及构配件的质量控制
①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与建筑工程项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。②所有各种构建必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。③材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。
3.4机械设备控制
制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的方针，突出机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3.5方案控制
在建筑工程实施方案审批时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，以确保工程质量。
3.6施工环境与施工工序控制
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制：①要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工才做的一句和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。②控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。③及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，即使掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。④设置质量控制点，一边在一定时期内。一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4 结语
“百年大计，质量第一”一直是建筑工程项目强调贯彻的方针。建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大。全面质量管理已经融入到工程质量管理控制中，但是对工程质量有影响的因素众多，如何对各种因素进行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企业所关注的重点。总之，只有提高建筑质量，才能确保建筑的社会实效性，才能保证人民的生命安全，才能做到不重复建设，节约资源的目的。
参考文献：
[1]邓升贵.诌议房屋建筑工程质量管理[J].经营管理者，2010，（11）.
[2]马立伟，马文举.浅谈建筑工程现场质量管理的体会[J].今日科苑，2010，（16）.
[3]李鸿鹏，房新民.浅析如何加强建筑工程质量的控制[J].黑龙江科技信息，2010，（22）.