论文部分内容阅读
对黑龙江生态省建设现有组织结构的分析,找出了权责不对等、命令不统一、综合决策和协调管理机制薄弱等问题,据此确定了黑龙江生态省建设创新型组织结构设置的目标,即保证集体决策机制的贯彻和落实、强化综合协调机制、代表各方利益、实行参与管理等。以此为基础提出了以融合委员会制和矩阵制组织结构的优点,并适应黑龙江生态省建设实际的组织结构模式——生态省建设专题推进组。分析了这一模式纵向的4个主要组成部分,即生态省建设专题推进组长、生态省建设办公室、生态省建设联席会议、生态省建设分项推进办公室的责、权关系,明确了创新型组织