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<正>案例背景2013年,审计组对某事业部托幼管理中心(以下简称托幼中心)开展了财务收支审计。托幼中心属于某油田有限责任公司下属三级单位,经营收入和员工人数都比较少,但其下设10个总园、69个幼儿园,承担着分布全油田各居民区近8000名学龄前幼儿保育教育的重要职责,关系到职工千家万户的民生利益。此次审计根据公司"双动"覆盖(只要有资金流动、有经营活动的地方都要审计)要求组织开展,