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租赁经理人
即面临转型改造的企业，以租赁方式邀请经理人来企业进行改造设计并实施的一种用人模式。受邀经理人通常会向转型期企业提供“派经理，組团队，建机制，搞经营，做管理”整套服务，利用一个周期解决完该企业紧迫和关键问题，然后走人，但会留有后续辅导通道。经理人可以根据企业规模大小和转型复杂程度与企业确定合作时间，一般情况下2 ～ 3 年做完主体，即可离开，到下一家继续做。
据我国经理人租赁模式创始人吕福通介绍，这个业务模式的特点是经营管理权与企业转型咨询结合在一起，人力资源整合、机制建设与日常经营管理业务开展一体化进行，克服了纯粹咨询模式下咨询方案落地困难的窘况，同时以咨询师角色做完项目就离开，也减少了企业为实现转型引进人才造成的后期闲置浪费。
详细内容请看本期6页《管理难题的“终结者”——访嘉扬精密金属有限公司总经理吕福通》。
比特素养
比特（bit）本是计量信息的单位，而“比特素养”是在数字时代，一种高效利用、管理、创建、选择信息的能力。我们可以通过掌握技巧，将超负荷的信息滤除，从而让最有用的信息指导我们更好地工作和生活。
《职业》编辑认为，信息社会，很容易使我们无所适从，淹没在信息的海洋当中。所谓“比特素养”应该是一种将信息转化为知识，再将知识转化为智慧的能力。职场人提升自身的比特素养，就要学会使用信息技术，真正享受信息技术带来的便利。
4G时代
随着数据通信与多媒体业务需求的发展，适应移动数据、移动计算及移动多媒体运作需要的第四代移动通信开始兴起。
在4G时代，电脑上的操作手机上都可以实现。第四代移动通信的智能性，不仅表现在4G通信终端设备的设计和操作更智能化上，更重要的是4G手机还拥有许多前所未有的功能，例如，4G手机将能根据环境、时间与其他因素适时提醒机主此时该做什么事。4G手机可以随时随地让喜欢体育节目的人们看到各种体育赛事的现场直播......
目前，4G移动通信还处于日渐完善的阶段，随着新问题、新要求的不断出现，第四代移动通信技术将会相应地调整、完善并进一步发展。我们相信，在不远的将来，人们将不受时间、地点限制，自由地利用移动网络获取和传递信息，从而使人们的学习、工作、生活发生更深刻地变化。
Y代人
Y世代（Gen Y），美国学者定义为生于20世纪70年代中期到21世纪初的一代人。广义的Y世代，包括了目前在5岁到25岁的美国青少年和孩童。美国的世代范围通常由人口学家、新闻媒体、畅销作家和市场研究人员来定义。
我国学者将“Y代”这一概念引入中国社会，常把20世纪80至90年代初出生的“独生子女”这代人，称为“Y代人”。
《职业》编辑认为，研究把握一个时代青年人的特点，对于掌握时代发展现状、趋势，做好管理规划和经营策划，具有积极意义。
详细内容请看本期32页《Y 代人的价值观与激励管理策略》。
无限休假
美国有些企业近年开始推行“无限休假”政策，即对员工在办公室内的工作时间及放假不设严格限制，公司对员工的考核标准改为个人业绩表现而非工时，员工通常在上午10点到下午4点身处办公室，其余时间可自行安排，一般在周五中午开始放假过周末。目前，越来越多的金融及科技企业采用这一制度。根据美国人力资源管理协会（SHRM）资料显示，截至2013年底全美有1%企业采用此制度，另有2%考虑实施。
《职业》编辑认为，企业实行“无限休假”，无疑是一个大胆和挑战性的尝试，因为它不但可以更好体现人性化管理，也能促进企业生产效率提高。但如何对考核制度进行科学周密地设计，或许成为这些企业管理的重要一环。
对于职工工作时间，我国的相关法律法规已有明确规定，对国家机关、事业单位实行每日8小时，每周40小时的统一工作时间；对企业缩短工时的规定是，只要能够完成工作任务，由企业根据实际情况自行决定。
慢生活
主要指一些人开始对生活真谛进行理性思考，不过分强调物质追求，而是去细心寻找生活中的快乐和幸福。他们注意到，快节奏的生活，剧烈的竞争，物质的占有，并不是自己真正想要的，物欲永无止境。因此，他们有意识地放慢生活脚步，留意身边平常而动人的风景。
《职业》编辑认为，人生由两种元素构成，一是物质，二是精神。物质决定生存，精神决定幸福。就像一个瓶子中的两样东西，物质多了，精神就少了。幸福不是物质极大丰富的产物。所以在追求物质的同时，不应忽略精神。但精神也无法脱离物质，精神愉悦需要一定的物质保障。所以怎么掌握好物质和精神的分配比例是关键问题。在工作时应关照自己的健康、娱乐，创造幸福感，这样才能促进我们更好地工作和生活。
即面临转型改造的企业，以租赁方式邀请经理人来企业进行改造设计并实施的一种用人模式。受邀经理人通常会向转型期企业提供“派经理，組团队，建机制，搞经营，做管理”整套服务，利用一个周期解决完该企业紧迫和关键问题，然后走人，但会留有后续辅导通道。经理人可以根据企业规模大小和转型复杂程度与企业确定合作时间，一般情况下2 ～ 3 年做完主体，即可离开，到下一家继续做。
据我国经理人租赁模式创始人吕福通介绍，这个业务模式的特点是经营管理权与企业转型咨询结合在一起，人力资源整合、机制建设与日常经营管理业务开展一体化进行，克服了纯粹咨询模式下咨询方案落地困难的窘况，同时以咨询师角色做完项目就离开，也减少了企业为实现转型引进人才造成的后期闲置浪费。
详细内容请看本期6页《管理难题的“终结者”——访嘉扬精密金属有限公司总经理吕福通》。
比特素养
比特（bit）本是计量信息的单位，而“比特素养”是在数字时代，一种高效利用、管理、创建、选择信息的能力。我们可以通过掌握技巧，将超负荷的信息滤除，从而让最有用的信息指导我们更好地工作和生活。
《职业》编辑认为，信息社会，很容易使我们无所适从，淹没在信息的海洋当中。所谓“比特素养”应该是一种将信息转化为知识，再将知识转化为智慧的能力。职场人提升自身的比特素养，就要学会使用信息技术，真正享受信息技术带来的便利。
4G时代
随着数据通信与多媒体业务需求的发展，适应移动数据、移动计算及移动多媒体运作需要的第四代移动通信开始兴起。
在4G时代，电脑上的操作手机上都可以实现。第四代移动通信的智能性，不仅表现在4G通信终端设备的设计和操作更智能化上，更重要的是4G手机还拥有许多前所未有的功能，例如，4G手机将能根据环境、时间与其他因素适时提醒机主此时该做什么事。4G手机可以随时随地让喜欢体育节目的人们看到各种体育赛事的现场直播......
目前，4G移动通信还处于日渐完善的阶段，随着新问题、新要求的不断出现，第四代移动通信技术将会相应地调整、完善并进一步发展。我们相信，在不远的将来，人们将不受时间、地点限制，自由地利用移动网络获取和传递信息，从而使人们的学习、工作、生活发生更深刻地变化。
Y代人
Y世代（Gen Y），美国学者定义为生于20世纪70年代中期到21世纪初的一代人。广义的Y世代，包括了目前在5岁到25岁的美国青少年和孩童。美国的世代范围通常由人口学家、新闻媒体、畅销作家和市场研究人员来定义。
我国学者将“Y代”这一概念引入中国社会，常把20世纪80至90年代初出生的“独生子女”这代人，称为“Y代人”。
《职业》编辑认为，研究把握一个时代青年人的特点，对于掌握时代发展现状、趋势，做好管理规划和经营策划，具有积极意义。
详细内容请看本期32页《Y 代人的价值观与激励管理策略》。
无限休假
美国有些企业近年开始推行“无限休假”政策，即对员工在办公室内的工作时间及放假不设严格限制，公司对员工的考核标准改为个人业绩表现而非工时，员工通常在上午10点到下午4点身处办公室，其余时间可自行安排，一般在周五中午开始放假过周末。目前，越来越多的金融及科技企业采用这一制度。根据美国人力资源管理协会（SHRM）资料显示，截至2013年底全美有1%企业采用此制度，另有2%考虑实施。
《职业》编辑认为，企业实行“无限休假”，无疑是一个大胆和挑战性的尝试，因为它不但可以更好体现人性化管理，也能促进企业生产效率提高。但如何对考核制度进行科学周密地设计，或许成为这些企业管理的重要一环。
对于职工工作时间，我国的相关法律法规已有明确规定，对国家机关、事业单位实行每日8小时，每周40小时的统一工作时间；对企业缩短工时的规定是，只要能够完成工作任务，由企业根据实际情况自行决定。
慢生活
主要指一些人开始对生活真谛进行理性思考，不过分强调物质追求，而是去细心寻找生活中的快乐和幸福。他们注意到，快节奏的生活，剧烈的竞争，物质的占有，并不是自己真正想要的，物欲永无止境。因此，他们有意识地放慢生活脚步，留意身边平常而动人的风景。
《职业》编辑认为，人生由两种元素构成，一是物质，二是精神。物质决定生存，精神决定幸福。就像一个瓶子中的两样东西，物质多了，精神就少了。幸福不是物质极大丰富的产物。所以在追求物质的同时，不应忽略精神。但精神也无法脱离物质，精神愉悦需要一定的物质保障。所以怎么掌握好物质和精神的分配比例是关键问题。在工作时应关照自己的健康、娱乐，创造幸福感，这样才能促进我们更好地工作和生活。