亚洲金融抱团取暖

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追逐百分之一  五一公司发了一箱牛奶、一箱有机玉米!  最近跳槽的这家公司,着实让赵景找到了正规公司的幸福感。  不仅如此,上班第一天还被茶水间惊喜到了。敞开式办公区最中间,锃亮的玻璃房,一人高的双开门冰箱里塞满了酸奶和饮料,旁边是带拉花的意式咖啡機,还有两大货架满满当当的零食……戴着工牌的职员拿了吃喝,可以坐在落地窗旁的沙发上看繁华的街景。  茶水间是公司文化的体现。赵景确认:这次跳槽是个明智的
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假把式上任  不久前,何思思所在班组的班长因家里事多,向队长提出辞去班长一职。第二天早会,队长就做出了新的人事安排:原班长调去其他班降为组员,四班的吴有志从组员升任何思思班的班长。  吴有志在队里的民间评价一直不算太好,出了名的“光说不练假把式”,因此,班组成员对此人事调动都感到很意外,多少有点儿面面相觑的意思。但任命已下,吴有志即刻走马上任。  进班的时候,吴有志一边和在场的员工热情握手,一边对
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1996年,21岁刚刚走出校门的于炎开,在一家规模不大的民营服装厂当小职员,此时,24岁的李肖潘是这家厂子老总的秘书,两人一见如故,很快便混成了铁哥们儿。  处在企业最底层的于炎开兢兢业业、唯唯诺诺,生怕出现分毫差错。而李肖潘则在厂子里横行无忌,成天开着老总那辆奔驰560四处闲晃,看到于炎开,保准要大喊一声:“上车,哥带你去改善生活!”  改善生活的“据点”是厂子边上一家高档饭馆。每到结账时李肖潘
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为探究吕家坨井田地质构造格局,根据钻孔勘探资料,采用分形理论和趋势面分析方法,研究了井田7
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在企业里,很多管理者和员工都有一个认识上的误区,即管理就是上级对下级的命令与考核。抛开这种思维定势,从管理人的角度来看,其实企业中的管理包含了管人和幫人两个方面。换种通俗的说法,就是用人和被人用。  通常,大家都认为管人就是用人,是由上而下的管理和支配,但我认识一个公司高管,他对自己评价:我在管理上最大的成功之处就在于,能够明确地指导手下,每一个项目、每一件工作应该如何开展。比如,公司里来了项目,
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