【摘 要】
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将挣值法与AHP方法进行组合来分析工程项目的成本及进度管理。首先,介绍工程项目成本及进度管理的理论基础及方法;其次,运用挣值法分析工程项目的成本及进度管理,并运用AHP方法找出影响工程项目成本及进度的关键影响因素;最后,针对关键影响因素采取纠偏措施调整项目进度及成本偏差。
【机 构】
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北京鑫科工程管理咨询有限公司,北京市顺义区水务局
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将挣值法与AHP方法进行组合来分析工程项目的成本及进度管理。首先,介绍工程项目成本及进度管理的理论基础及方法;其次,运用挣值法分析工程项目的成本及进度管理,并运用AHP方法找出影响工程项目成本及进度的关键影响因素;最后,针对关键影响因素采取纠偏措施调整项目进度及成本偏差。
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