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预算管理是企业为了实现自己的总体战略目标和规划,通过对内外部环境的分析,在优化企业的的经营资源、财务资源等基础之上,制定的适合企业中短期(或年度)发展的一系列具体分项目标而进行的活动。由此,将预算的制定、审批、执行、调整、分析和绩效考核这一流程进行控制是企业加强管理最有效的手段。一、预算管理的现状1.有形无实,存在严重的“两张皮”现象。企业中的预算管理组织机构有了,年度经营预算和财务预算也进行了编制,但执行的过程中无监控、无调整,往往是年度实际结果与年初的预算情况大相径庭,最后成了说不清道不明困境。2.“