我们知道,近年来石化工程规模在逐渐扩大,在取得一定的经济效益的同时,工程项目管理中也会不断出现新的问题,如果项目中出现的问题不能及时解决,将会是一笔巨大的损失.石化行业是一个国家的能源支柱产业,甚至是地区的核心支柱产业,工程管理的质量高低直接影响着国家的国际地位.在全球化的今天,整个国际的经济都有着千丝万缕的关系,如果某一方的石化工程项目管理出了问题,受益方以及受牵连方的收益和损失都将是巨大的.随着中国入世,我国石化行业结构发生了极大变化,跨国石油公司进军中国市场,影响着我国石油公司的垄断地位.为适应国际化市场竞争,中国正在竭力转变工程项目管理模式,向国际化迈进.本文主要从我国石化工程项目管理形势入手,探究石化工程项目的特点以及重要性,分析我国石化工程项目管理中存在的问题,进而在研究基础上提出项目管理的建议.