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[摘 要]随着我国科学技术水平的不断提高，我国煤矿企业的机械化进程也在不断地加快，煤矿机电设备安装技术已经被运用到了各项工程项目中，并在工程项目中占有至关重要的地位。煤矿机电设备的安装工程能否顺利的进行，决定了工程项目的安全性和舒适性以及工程项目的效率和工程的质量。但是近年来，由于我国煤矿工程企业的经营不善、机电设备安装工作人员综合素质低等原因，在施工过程中出现了偷工减料、煤矿机电事故频发的现象，因此引起了瓦斯爆炸，造成了人们的生命财产安全的损失。我国煤矿机电设备的安装工程要想顺利运营并得到长期有效的可持续发展就必须把解决煤矿机电安装中存在的问题放在首要位置。
[关键词]煤矿机电；设备安装；存在问题；对策；
中图分类号：TE181 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0390-01
一、煤矿机电设备安装中存在的问题
1.煤矿企业的职能部门的作用没有得到更加充分的发挥，煤矿机电设备安装人员对机电质量标准化的认识还不足。对于煤矿企业来说，虽然设置了相应的煤矿机电设备安装管理部门，但是煤矿企业的管理层对机电设备安装的重视程度还比较低，而且在一定程度上缩减了机电设备安装人员的数量，导致了煤矿机电设备安装管理人员严重不足，同时煤矿机电设备安装人员缺乏专业的机电设备安装的专业知识，机电设备管理网络经常中断，机电设备管理的职能也比较淡化。
2.煤矿企业对机电设备综合管理还不到位。煤矿机电安装设备从选型、购置、验收、修理直到报废的全过程中，煤矿企业的管理人员在某些环节还不够到位，对机电设备安装技术缺乏及时的测定，测试手段严重落后，因此机电设备存在的问题难以被发现。
3.深部开采对机电管理的影响。随着煤矿企业开采深度的不断延伸，矿井的垂直深度在不断地增加，在一定程度上就会要求煤矿工作人员具有较高的开采能力，同时对接力排水也提出了更高的要求。如果相关措施或技能不到位，就会增加供电线路的长度、增加负荷等现象。
4.机电设备安装环节与其他环节不协调。煤矿机电设备安装工程中，除了设备安装工程之外还包括土建、掘进、综采等施工环节。在这复杂环境中，每个环节的信息来源都不一样。各个施工环节、施工单位之间缺乏合作，缺乏沟通，容易导致各个施工单位之间出现施工不协调，甚至出现冲突与对抗等情况，从而对煤矿机电设备的安装质量和使用性能造成影响。
5.相关人员的综合素质和技术水平欠缺。煤矿井下工人文化水平低，掌握科学技术不娴熟。不能熟练掌握安全操作知识，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。工作人员安全意识淡薄，有时还违反有关安全规定，违章操作，再加上工作人员频繁调换，岗位的调整，也给安全埋下隐患。这些人员的不正当管理和使用，还会使设备受到破坏，导致设备需要频繁维修，更换，造成资源浪费，提高了工程的成本。
二、解决措施
1.制定合理的施工方案，科学的调整施工人员。煤矿机电安装工程中，必须先规范设计并严格审查施工设计图纸，确定是否具有可行性和科学性。在选择机电设备时，要有针对性，不能使用一些功能不全的设备。可以根据煤矿生产所需，通过计算和分析，使用性价比高地机电设备，并且合理安排施工人员，保证煤矿生产的顺利进行，从一定程度上还可降低成本。
2.加强煤矿机电安装部门与土建部门之间的沟通。在煤矿机电设备安装过程中，机电设备安装施工单位与土建施工单位有时并非属于相同的施工单位，如果两个施工单位在施工过程中缺乏及时有效的沟通和合作意识，就会导致所掌握的信息有所不同，导致设备安装和土建衔接不到位，影响煤矿机电设备安装的质量。因此，在机电安装过程中，煤矿机电安装部门与土建部门必须要经常开会沟通，共同找出问题并合作解决。
3.加强煤矿机电工程的施工管理。加强煤矿企业的施工管理就要求每项工程要有总体的施工方案，每次施工前要先做好方案的规划设计，并且施工方案必须分级审批，方案审核完成后，要对工程中存在的问题进行反复的讨论与修改，直到设计方案可行为止。机电设备安装过程中，机电设备的安应根据其顺序排列，制定相应的施工计划，明确各个环节的责任和任务并不能随意的修改。而管理人员也应该各司其职，做好本部门的工作，而煤矿机电设备的监理人员应该进行合理的监督指导，以便及时的发现问题，从而减少工程中的安全隐患，保证机电设备的质量安全和功能使用。
4.增强煤矿企业机电设备安装人员的综合素质。当前煤矿机电设备安装工程需要安装人员具有越来越高的综合素质，在机电设备安装过程中要保障安装的质量就必须要提升安装人员素质，因此可从下面两个方面着手：其一，注意加强对于煤矿企业安装人员技能培训，做好岗前培训和招工培训，同时还应加强入职员工的岗位培训，在职期间鼓励工人开展学习，考取技术等级证书，以此来促进工人学习。其二，煤矿企业应建设专业性较强的安装队伍，通过提升薪酬吸引更多老员工留下继续工作，尽量减少机电设备安装人才流失。建立起机电设备安装激励奖惩机制，通过给予机电设备安装表现优异者物质和精神奖励等措施来提升安装员工的积极性；给予机电设备安装员工违规作业和消极怠工者惩罚来提高机电设备安装人员的责任意识。
三、结语
煤矿机电设备安装工程关系着机电设备的正常运行和生产人员的人身安全，其重要性不容小觑。煤矿企业必须解决好机电设备安装中存在的问题，并且做到有针对性的采取应对措施，这样才可以提高煤矿机电设备的安装质量，保障机电设备安全高效的运转。
参考文献
[1] 张永光.煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧探討[J].中国科技信息，2012（17）：90.
[2] 李志宇.煤矿机电安装中存在的问题和应对措施分析[J].科技创新导报，2012（23）：90.
[3] 武成栓.浅谈煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧[J].山东工业技术，2014（22）：70.
[4] 靳凯.煤矿机电设备安装技术探讨[J].机电信息，2013，（6）.
[关键词]煤矿机电；设备安装；存在问题；对策；
中图分类号：TE181 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0390-01
一、煤矿机电设备安装中存在的问题
1.煤矿企业的职能部门的作用没有得到更加充分的发挥，煤矿机电设备安装人员对机电质量标准化的认识还不足。对于煤矿企业来说，虽然设置了相应的煤矿机电设备安装管理部门，但是煤矿企业的管理层对机电设备安装的重视程度还比较低，而且在一定程度上缩减了机电设备安装人员的数量，导致了煤矿机电设备安装管理人员严重不足，同时煤矿机电设备安装人员缺乏专业的机电设备安装的专业知识，机电设备管理网络经常中断，机电设备管理的职能也比较淡化。
2.煤矿企业对机电设备综合管理还不到位。煤矿机电安装设备从选型、购置、验收、修理直到报废的全过程中，煤矿企业的管理人员在某些环节还不够到位，对机电设备安装技术缺乏及时的测定，测试手段严重落后，因此机电设备存在的问题难以被发现。
3.深部开采对机电管理的影响。随着煤矿企业开采深度的不断延伸，矿井的垂直深度在不断地增加，在一定程度上就会要求煤矿工作人员具有较高的开采能力，同时对接力排水也提出了更高的要求。如果相关措施或技能不到位，就会增加供电线路的长度、增加负荷等现象。
4.机电设备安装环节与其他环节不协调。煤矿机电设备安装工程中，除了设备安装工程之外还包括土建、掘进、综采等施工环节。在这复杂环境中，每个环节的信息来源都不一样。各个施工环节、施工单位之间缺乏合作，缺乏沟通，容易导致各个施工单位之间出现施工不协调，甚至出现冲突与对抗等情况，从而对煤矿机电设备的安装质量和使用性能造成影响。
5.相关人员的综合素质和技术水平欠缺。煤矿井下工人文化水平低，掌握科学技术不娴熟。不能熟练掌握安全操作知识，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。工作人员安全意识淡薄，有时还违反有关安全规定，违章操作，再加上工作人员频繁调换，岗位的调整，也给安全埋下隐患。这些人员的不正当管理和使用，还会使设备受到破坏，导致设备需要频繁维修，更换，造成资源浪费，提高了工程的成本。
二、解决措施
1.制定合理的施工方案，科学的调整施工人员。煤矿机电安装工程中，必须先规范设计并严格审查施工设计图纸，确定是否具有可行性和科学性。在选择机电设备时，要有针对性，不能使用一些功能不全的设备。可以根据煤矿生产所需，通过计算和分析，使用性价比高地机电设备，并且合理安排施工人员，保证煤矿生产的顺利进行，从一定程度上还可降低成本。
2.加强煤矿机电安装部门与土建部门之间的沟通。在煤矿机电设备安装过程中，机电设备安装施工单位与土建施工单位有时并非属于相同的施工单位，如果两个施工单位在施工过程中缺乏及时有效的沟通和合作意识，就会导致所掌握的信息有所不同，导致设备安装和土建衔接不到位，影响煤矿机电设备安装的质量。因此，在机电安装过程中，煤矿机电安装部门与土建部门必须要经常开会沟通，共同找出问题并合作解决。
3.加强煤矿机电工程的施工管理。加强煤矿企业的施工管理就要求每项工程要有总体的施工方案，每次施工前要先做好方案的规划设计，并且施工方案必须分级审批，方案审核完成后，要对工程中存在的问题进行反复的讨论与修改，直到设计方案可行为止。机电设备安装过程中，机电设备的安应根据其顺序排列，制定相应的施工计划，明确各个环节的责任和任务并不能随意的修改。而管理人员也应该各司其职，做好本部门的工作，而煤矿机电设备的监理人员应该进行合理的监督指导，以便及时的发现问题，从而减少工程中的安全隐患，保证机电设备的质量安全和功能使用。
4.增强煤矿企业机电设备安装人员的综合素质。当前煤矿机电设备安装工程需要安装人员具有越来越高的综合素质，在机电设备安装过程中要保障安装的质量就必须要提升安装人员素质，因此可从下面两个方面着手：其一，注意加强对于煤矿企业安装人员技能培训，做好岗前培训和招工培训，同时还应加强入职员工的岗位培训，在职期间鼓励工人开展学习，考取技术等级证书，以此来促进工人学习。其二，煤矿企业应建设专业性较强的安装队伍，通过提升薪酬吸引更多老员工留下继续工作，尽量减少机电设备安装人才流失。建立起机电设备安装激励奖惩机制，通过给予机电设备安装表现优异者物质和精神奖励等措施来提升安装员工的积极性；给予机电设备安装员工违规作业和消极怠工者惩罚来提高机电设备安装人员的责任意识。
三、结语
煤矿机电设备安装工程关系着机电设备的正常运行和生产人员的人身安全，其重要性不容小觑。煤矿企业必须解决好机电设备安装中存在的问题，并且做到有针对性的采取应对措施，这样才可以提高煤矿机电设备的安装质量，保障机电设备安全高效的运转。
参考文献
[1] 张永光.煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧探討[J].中国科技信息，2012（17）：90.
[2] 李志宇.煤矿机电安装中存在的问题和应对措施分析[J].科技创新导报，2012（23）：90.
[3] 武成栓.浅谈煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧[J].山东工业技术，2014（22）：70.
[4] 靳凯.煤矿机电设备安装技术探讨[J].机电信息，2013，（6）.