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摘要：建筑工程施工是一个长期的系统工程，在施工中应该严格控制质量问题，防止因质量控制不当，而对整个工程造成影响。本文主要对建筑工程施工管理及质量控制进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；特征；管理控制
引言
所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，包括对施工中的工作人员的组织和管理。对于一个建筑企业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的生命安全，还关系着整个建筑行业的发展。所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。
一、建筑工程施工质量的特征
当下，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程就全部废掉。建筑工程整个系统非常大，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。
1、影响质量的因素很多
建筑工程施工项目从开始决策到项目的整个方案设计、工程施工过程，包括施工的工艺都会对工程质量产生影响。整个的建筑施工过程中，不单单是管理制度还包括环境差异以及工作人员素质都会影响建筑施工质量。这中间的任何一个出现了漏洞都会造成建筑施工质量的严重损害。
2、施工质量变异大
各个建筑施工项目都有其自身的特点和功能，因此其设计都需要独立分开，规模、结构、造型、装饰等的不同就需要其施工材料和设备也要有所不同。由于施工的环境、时间、地点的不同，也会导致同样的项目设计图稿，施工建设出的实物质量有所不同。
3、外界约束力很大
建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。
二、施工准备阶段的质量控制
在工程施工前，要做大量的准备工作，在这个过程中就要注重进行质量控制。施工前的质量控制工作如果没有做好，那么在整个工程的后续质量控制中，会产生诸多问题，因此可以说施工前的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的重中之重。施工前的质量控制需要注意的事项主要有如下几点。
1、做好工程现场测量工作，这是施工准备阶段最重要的一个质量控制环节。工程现场测量包括对施工现场的实际勘察和施工地点的图纸测绘，对水文地质情况、周边环境设施等等进行了解，并在图纸中一一做好详细绘制，以供设计人员参考。
2、对项目涉及到的各项工序进行分析，从而确定施工重点。施工重点确定后，不仅能够提升工作效率，而且有利于监理人员明确检查目标，做到有轻有重，使得控制工作更有针对性。
3、审查建筑工程承包商是否拥有了良好的质量管理体系，检查其施工人员是否具备施工资质。务必做好质量员和收料员的人选确定工作，在实际施工中，承包商为了节约成本，常常会出现质量员代替施工员、材料员代替收料员的情况。这两类工作其实是存在诸多不同的，这种替代现象十分不利于施工质量控制。
4、完善材料样品制度和人员奖惩制度。通过完善相关制度来加强施工质量控制，减少施工质量控制中存在的不可控因素。材料样品制度主要包含两方面的内容：建立样品档案库，所有进入生产场地的材料，检查其书面技术资料，然后存放到样品档案库，并有检验人签字。同时对材料进行实物取样，如果样品检验合格，然后亦放入样品档案库；如果样品检验不合格则拒收。通过样品档案库可以非常直观的检查材料的标准或者规格，避免不合格材料进入场地。
三、施工阶段的质量控制
施工过程中的质量控制是整个施工管理中的重点控制环节，所需要管理控制的方面较多，且错综交叉，因此，必须做好详细的质量控制管理计划，对每个点都实现最佳的质量控制。
1、技术交底
凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2、工程测量质量控制
在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的校核结果、水准点的引测结果等资料报项目经理部查验认可后方可施工。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量质量。
3、设计变更控制
工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师（或业主）申请。理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。
4、成品保护
由于建筑施工涉及多道施工工序，一些施工结构部位需要进行多次不同工艺的施工，为了保证前道工序的成品或半成品的质量，就需要对其进行合理的保护，如通过包、盖、封等多种方式，来实现成品保护。
5、加强建筑施工材料的管理
对于选择建筑工程施工的材料来说，要进行严格的管理办法。对建筑施工材料进行选择时，就需要找到材料质量和价格之间的平衡点，这样既可以选择质量较好的材料还能确保材料选择的低成本要求。在进行建筑施工时，首先应该规划好每天的工作进度，在施工过程中要严格按照进度规划进行施工，这样才能保证建筑施工能够井然有序的进行，同时还能保证建筑施工项目可以得到经济和社会效益双收的效果，最终实现高质量的建筑成品，增加建筑成品的使用寿命，保证建筑行业不断的发展良性发展。
6、增强对施工人员的管理工作，实施岗位责任制
不断的对建筑施工从业人员进行思想教育工作，提升从业人员的职业道德水平，通过对他们的教育使其认识到增强管理的重要性，只有加强人员的管理才能提升建筑产品的质量，最终实现提高经济效益的目标。要不断的引入高新技术和具有较强专业技能的人才，实现高层领导和技术人员集中抓管理。同时还要严格落实建筑施工质量管理中的岗位责任制度，把管理工作具体到管理组织以及个人上来，在根据具体的工作需要，最后把每项工作以及质量管理任务落实到每个岗位，这样在每一个环节上都由专门负责的人员，这样才能保证建筑施工质量管理工作都能顺利完成，确保建筑工程施工的质量。
四、竣工验收时的质量控制
在工程竣工验收阶段，需要注意的施工质量控制事项如下。
1、按照相关规范收集材料。检验人员要依据编制竣工资料的规范，对设备、材料等合格证明资料以及隐蔽工程记录和施工质量记录等信息进行收集，并将其整理归档，依据相关的建筑工程文件予以规范。
2、建筑工程技术负责人要与建筑承包商共同组建检验小组，到施工现场对项目进行检验评定。一旦发现施工质量不达标的情况，及时反馈给建筑承包商，待纠正补救完成后再次检查，直到合格为止，并签订质量保修书。确保工程质量严格负荷相关标准和合同要求后，提交竣工报告。
结束语
做好建筑工程施工质量的控制工作，在保障人们生命财产安全的同时，也提升了建筑施工单位的市场竞争力。加强建筑工程施工质量控制，首先要完善各种质量检查制度，用制度来规范操作，同时不断完善施工单位的质量管理体系，并确保其落实到位。针对不同的施工阶段，采取相应的质量控制措施，确保每一个环节都能够合理有序的进行，从而最大程度的保障工程质量。
关键词：建筑工程；施工质量；特征；管理控制
引言
所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，包括对施工中的工作人员的组织和管理。对于一个建筑企业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的生命安全，还关系着整个建筑行业的发展。所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。
一、建筑工程施工质量的特征
当下，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程就全部废掉。建筑工程整个系统非常大，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。
1、影响质量的因素很多
建筑工程施工项目从开始决策到项目的整个方案设计、工程施工过程，包括施工的工艺都会对工程质量产生影响。整个的建筑施工过程中，不单单是管理制度还包括环境差异以及工作人员素质都会影响建筑施工质量。这中间的任何一个出现了漏洞都会造成建筑施工质量的严重损害。
2、施工质量变异大
各个建筑施工项目都有其自身的特点和功能，因此其设计都需要独立分开，规模、结构、造型、装饰等的不同就需要其施工材料和设备也要有所不同。由于施工的环境、时间、地点的不同，也会导致同样的项目设计图稿，施工建设出的实物质量有所不同。
3、外界约束力很大
建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。
二、施工准备阶段的质量控制
在工程施工前，要做大量的准备工作，在这个过程中就要注重进行质量控制。施工前的质量控制工作如果没有做好，那么在整个工程的后续质量控制中，会产生诸多问题，因此可以说施工前的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的重中之重。施工前的质量控制需要注意的事项主要有如下几点。
1、做好工程现场测量工作，这是施工准备阶段最重要的一个质量控制环节。工程现场测量包括对施工现场的实际勘察和施工地点的图纸测绘，对水文地质情况、周边环境设施等等进行了解，并在图纸中一一做好详细绘制，以供设计人员参考。
2、对项目涉及到的各项工序进行分析，从而确定施工重点。施工重点确定后，不仅能够提升工作效率，而且有利于监理人员明确检查目标，做到有轻有重，使得控制工作更有针对性。
3、审查建筑工程承包商是否拥有了良好的质量管理体系，检查其施工人员是否具备施工资质。务必做好质量员和收料员的人选确定工作，在实际施工中，承包商为了节约成本，常常会出现质量员代替施工员、材料员代替收料员的情况。这两类工作其实是存在诸多不同的，这种替代现象十分不利于施工质量控制。
4、完善材料样品制度和人员奖惩制度。通过完善相关制度来加强施工质量控制，减少施工质量控制中存在的不可控因素。材料样品制度主要包含两方面的内容：建立样品档案库，所有进入生产场地的材料，检查其书面技术资料，然后存放到样品档案库，并有检验人签字。同时对材料进行实物取样，如果样品检验合格，然后亦放入样品档案库；如果样品检验不合格则拒收。通过样品档案库可以非常直观的检查材料的标准或者规格，避免不合格材料进入场地。
三、施工阶段的质量控制
施工过程中的质量控制是整个施工管理中的重点控制环节，所需要管理控制的方面较多，且错综交叉，因此，必须做好详细的质量控制管理计划，对每个点都实现最佳的质量控制。
1、技术交底
凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2、工程测量质量控制
在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的校核结果、水准点的引测结果等资料报项目经理部查验认可后方可施工。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量质量。
3、设计变更控制
工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师（或业主）申请。理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。
4、成品保护
由于建筑施工涉及多道施工工序，一些施工结构部位需要进行多次不同工艺的施工，为了保证前道工序的成品或半成品的质量，就需要对其进行合理的保护，如通过包、盖、封等多种方式，来实现成品保护。
5、加强建筑施工材料的管理
对于选择建筑工程施工的材料来说，要进行严格的管理办法。对建筑施工材料进行选择时，就需要找到材料质量和价格之间的平衡点，这样既可以选择质量较好的材料还能确保材料选择的低成本要求。在进行建筑施工时，首先应该规划好每天的工作进度，在施工过程中要严格按照进度规划进行施工，这样才能保证建筑施工能够井然有序的进行，同时还能保证建筑施工项目可以得到经济和社会效益双收的效果，最终实现高质量的建筑成品，增加建筑成品的使用寿命，保证建筑行业不断的发展良性发展。
6、增强对施工人员的管理工作，实施岗位责任制
不断的对建筑施工从业人员进行思想教育工作，提升从业人员的职业道德水平，通过对他们的教育使其认识到增强管理的重要性，只有加强人员的管理才能提升建筑产品的质量，最终实现提高经济效益的目标。要不断的引入高新技术和具有较强专业技能的人才，实现高层领导和技术人员集中抓管理。同时还要严格落实建筑施工质量管理中的岗位责任制度，把管理工作具体到管理组织以及个人上来，在根据具体的工作需要，最后把每项工作以及质量管理任务落实到每个岗位，这样在每一个环节上都由专门负责的人员，这样才能保证建筑施工质量管理工作都能顺利完成，确保建筑工程施工的质量。
四、竣工验收时的质量控制
在工程竣工验收阶段，需要注意的施工质量控制事项如下。
1、按照相关规范收集材料。检验人员要依据编制竣工资料的规范，对设备、材料等合格证明资料以及隐蔽工程记录和施工质量记录等信息进行收集，并将其整理归档，依据相关的建筑工程文件予以规范。
2、建筑工程技术负责人要与建筑承包商共同组建检验小组，到施工现场对项目进行检验评定。一旦发现施工质量不达标的情况，及时反馈给建筑承包商，待纠正补救完成后再次检查，直到合格为止，并签订质量保修书。确保工程质量严格负荷相关标准和合同要求后，提交竣工报告。
结束语
做好建筑工程施工质量的控制工作，在保障人们生命财产安全的同时，也提升了建筑施工单位的市场竞争力。加强建筑工程施工质量控制，首先要完善各种质量检查制度，用制度来规范操作，同时不断完善施工单位的质量管理体系，并确保其落实到位。针对不同的施工阶段，采取相应的质量控制措施，确保每一个环节都能够合理有序的进行，从而最大程度的保障工程质量。