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【摘要】械设备的精细化管理是企业日常运营的重要因素。本文从机械设备的精细化管理的概述、机械设备管理与维修保养工作的现状分析及机械设备管理与维修保养的具体措施等方面进行了分析。
【关键词】机械设备；精细化；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
一、前言
随着市场经济的进一步发展，机械设备的精细化管理问题引起了人们的普遍重视。虽然我国在此方面取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足需要改进。在企业竞争日趋激烈的是新时期，加强机械设备的精细化管理的研究，对企业的发展有着重要的意义。
二、机械设备的精细化管理的概述
精细化管理体现的是组织严谨、认真和精益求精的设备管理思想。通过改变粗放型的设备管理模式，提升产品质量和设备管理能力，实现设备经济运行最大化和本质安全化的目标。实施设备精细化管理应是全员、全过程和全方位的，通过组织培训等形式大力倡导设备精细化管理理念和培养精细化管理氛围，既得到全体员工的理解与认同，又可保证设备安全和经济运行。结合企业实际情况，在创新设备管理机制基础上，全面构建综合设备精细化管理体系，加强与完善设备管理绩效考核架构，在保障生产任务顺利完成同时，也提升了企业设备管理水平。
三、机械设备管理与维修保养工作的现状分析
1、机械设备管理与维修保养工作中存在的问题
(1)机械设备管理工作中存在安全隐患问题。在机械设备管理中没有完善管理制度，一定程度上影响了机械设备质量。通常施工企业在机械设备管理工作中都只单纯的注重机械设备的使用而忽视了机械设备管理的重要性，而且没有对相关管理维护制度加以落实。而且一般机械设备的使用人员只会看中机械设备的使用，而没有及时的对机械设备所出现的问题加以处理。由于机械设备出现故障问题需要维修，但是一般机械设备的维修人员没有较强的责任心，没有对故障问题进行根本性的解决，甚至出现了维修人员相互推诱责任现象。由此可以预见到，如果没有对机械设备管理工作加以完善，不仅会对施工的进度和质量造成严重的影响，也会使得机械设备的安全性降低，寿命的缩减。
(2)机械设备管理工作没有得到重视。没有重视机械设备的管理工作在企业中是一个存在较为普遍的现象。但是在企业的具体管理r作当中来讲，如果要保证施工的安全和质量必须要加强机械设备的管理，但往往在管理工作中仅仅是体现在口号上。究其原因，主要是因為这些企业中缺少有着较高专业素质和相关方面管理能力的人才所造成的。另外，目前的施工当中施工总承包单位实际上是负责了机械设备管理工作，也一定程度上造成了机械设备管理工作的弱化。比如在机械设备管理工作当中，没有重视机械设备所必须的更新，这样不仅会导致施工过程中效率的降低，而且这些机械设备一卫出现老化、故障等问题都会严重的影响施工安全与质量。在机械设备管理中，很多管理人员没有长远的眼光，过分看重目前的利益。这也就使得机械设备非常容易出现问题。
(3)工人队伍变化，机械设备管理难度加大。众所周知，我国工人队伍从原来企业所拥有的1到8级技术工人转变为了几乎没有参加过任何专业培训、专业素质非常低的劳务工人。由于没有较高的专业素质和管理能力，而且对于机械设备的性能、维护保养及操作流程规范等几乎没有过多的了解。同时，由于这些工人队伍的大部分工作内容属于工程承包方面的内容，这也就间接导致了工人忽视了机械设备的管理工作，机械设备的维修保养也就无从谈起了。
2、机械设备管理与维修保养的重要性
从某种程度来讲，机械设备管理和维修养护的重要性主要是体现在经济方面的。一般机械设备的维修保养技术比较简单，而且所耗费的资金较少，为了能够保证机械设备的正常工作运行和延长使用寿命，就必须要减少机械设备零部件的损坏，总的来说就是要加强机械设备的维修养护工作。而且在这一工作中，不仅能够大幅地减小不必要成本的增加，而且能够极大地增加施工企业所产生的经济效益。
一般来说，机械设备所使用的时间越短，其工作运行的可靠性也越高，机械设备的使用年限和可靠性呈反比。通常来讲，机械设备可靠性降低也能够体现出机械设备容易出现问题，尤其是某些机械设备的损坏比较严重，其维修养护费用也就越高。机械设备作为资金密集型装备，其投资使用成本非常高，因此为了更好地体现出机械设备的经济效益，应该要强化机械设备的管理和维修养护上作。
四、机械设备管理与维修保养的具体措施
1、机械的维护
机械维护是一种延缓或避免机械发生故障的技术措施，是以清洁、紧固、润滑、调整、防腐、故障诊断与排除为主要内容的作业形式。机械维护及时，方法及内容适当，可以大大延长机械的使用寿命，提高机械的可靠性和利用率。
(1)日常维护。在每一工班前后都要进行日常维护。其作业内容包括:保证正常运转所必要的条件、外部清洁、完全运转的检查、一般故障的排除。
(2)定期维护。机械经过一定的运转小时后，停机进行清洗、检查、调整以及故障排除和对某些零部件进行修理和更换等。定期维护根据作业内容的不同可分为3个等级。一级维护以润滑、紧固为主;二级维护以检查、调整、防腐为主;三级维护以总成解体清洁、检查、调整、换件为主。
(3)特殊维护。磨合期维护:凡新机械或经过大修的机械，在正式使用前和磨合期结束后都要进行维护。换季维护:凡冬季最低气温在0e以下的地区，在入夏和入冬前都要进行维护。停驶维护:停用的机械每周外部清洁一次，每半月摇动发动机曲轴10转以上，每月将发动机发动一次。封存维护:长期不用的机械在封存前进行一次维护，封存机械每半年发动一次并重新封存。
2、及时的维修保养
现在的施工企业，为了抢工期，经常使设备带病工作，对设备保养不重视，这是非常差的习惯。机械设备不按时保养就会产生小故障，若不及时维修，就会造成大故障，甚至造成大事故，这不但会使维修费用大增，还会耽误工期，造成巨大损失。所以，所有的设备都应该按照技术资料中的要求，按时进行完备的维修保养，才能随时处于良好工作状态，更好地完成施工任务。
3、精细化维修
现在的施工设备种类繁多，技术复杂，仅靠本企业有限的维修力量要把复杂多变的维修工作全部做好，只会是心有余而力不足。国内外先进的维修理念就是把专业的维修工作委托给专业的维修单位来做，本单位维修力量只做基本的简单维修和保养维护工作。专业化的工作只有交给专家来做才能高效率地完成。例如在小松技术服务部门，一名合格的维修工程师要经过5a以上的培训和不断的实践才能真正成熟，才能够高效地进行复杂多变的维修工作。尽管看起来施工企业多出来一部分维修费用，但和专业人士高效率的维修工作所节约的维修费和时间相比就显得微不足道了。
五、机械设备精细化管理的注意事项
实践当中对于养护机械设备的精细化管理是一个复杂的课题，涉及到人机学、管理工程学、维修工程学以及设备的管理体制、维护体制等一系列内容，远远不是本文所能阐明的。但是，只要大家讲科学、讲学习，以科学的态度、用科学的方法去管理设备，加强设备的优化配置，就能不断地提高设备管理水平，从而大大提高机械设备的生产效率。
机械设备的日常管理与维护是企业发展的核心。因此，在企业的后续发展中，要加大对精细化管理的重视，确保企业的发展。
六、结束语
精细化管理直接影响企业的发展。因此，企业管理人员要加大对机械设备精细化管理的重视。确保企业的发展。
参考文献
[1]谢永一.浅淡施工机械设备的维护及保养[J].中小企业管理与科技，2009(33):90-92。
[2]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J].甘肃科技纵横，2012(6)：45-47.
作者简介：王照宏，1969-5，男，汉，内蒙古包头市，内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润矿业分公司。
【关键词】机械设备；精细化；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
一、前言
随着市场经济的进一步发展，机械设备的精细化管理问题引起了人们的普遍重视。虽然我国在此方面取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足需要改进。在企业竞争日趋激烈的是新时期，加强机械设备的精细化管理的研究，对企业的发展有着重要的意义。
二、机械设备的精细化管理的概述
精细化管理体现的是组织严谨、认真和精益求精的设备管理思想。通过改变粗放型的设备管理模式，提升产品质量和设备管理能力，实现设备经济运行最大化和本质安全化的目标。实施设备精细化管理应是全员、全过程和全方位的，通过组织培训等形式大力倡导设备精细化管理理念和培养精细化管理氛围，既得到全体员工的理解与认同，又可保证设备安全和经济运行。结合企业实际情况，在创新设备管理机制基础上，全面构建综合设备精细化管理体系，加强与完善设备管理绩效考核架构，在保障生产任务顺利完成同时，也提升了企业设备管理水平。
三、机械设备管理与维修保养工作的现状分析
1、机械设备管理与维修保养工作中存在的问题
(1)机械设备管理工作中存在安全隐患问题。在机械设备管理中没有完善管理制度，一定程度上影响了机械设备质量。通常施工企业在机械设备管理工作中都只单纯的注重机械设备的使用而忽视了机械设备管理的重要性，而且没有对相关管理维护制度加以落实。而且一般机械设备的使用人员只会看中机械设备的使用，而没有及时的对机械设备所出现的问题加以处理。由于机械设备出现故障问题需要维修，但是一般机械设备的维修人员没有较强的责任心，没有对故障问题进行根本性的解决，甚至出现了维修人员相互推诱责任现象。由此可以预见到，如果没有对机械设备管理工作加以完善，不仅会对施工的进度和质量造成严重的影响，也会使得机械设备的安全性降低，寿命的缩减。
(2)机械设备管理工作没有得到重视。没有重视机械设备的管理工作在企业中是一个存在较为普遍的现象。但是在企业的具体管理r作当中来讲，如果要保证施工的安全和质量必须要加强机械设备的管理，但往往在管理工作中仅仅是体现在口号上。究其原因，主要是因為这些企业中缺少有着较高专业素质和相关方面管理能力的人才所造成的。另外，目前的施工当中施工总承包单位实际上是负责了机械设备管理工作，也一定程度上造成了机械设备管理工作的弱化。比如在机械设备管理工作当中，没有重视机械设备所必须的更新，这样不仅会导致施工过程中效率的降低，而且这些机械设备一卫出现老化、故障等问题都会严重的影响施工安全与质量。在机械设备管理中，很多管理人员没有长远的眼光，过分看重目前的利益。这也就使得机械设备非常容易出现问题。
(3)工人队伍变化，机械设备管理难度加大。众所周知，我国工人队伍从原来企业所拥有的1到8级技术工人转变为了几乎没有参加过任何专业培训、专业素质非常低的劳务工人。由于没有较高的专业素质和管理能力，而且对于机械设备的性能、维护保养及操作流程规范等几乎没有过多的了解。同时，由于这些工人队伍的大部分工作内容属于工程承包方面的内容，这也就间接导致了工人忽视了机械设备的管理工作，机械设备的维修保养也就无从谈起了。
2、机械设备管理与维修保养的重要性
从某种程度来讲，机械设备管理和维修养护的重要性主要是体现在经济方面的。一般机械设备的维修保养技术比较简单，而且所耗费的资金较少，为了能够保证机械设备的正常工作运行和延长使用寿命，就必须要减少机械设备零部件的损坏，总的来说就是要加强机械设备的维修养护工作。而且在这一工作中，不仅能够大幅地减小不必要成本的增加，而且能够极大地增加施工企业所产生的经济效益。
一般来说，机械设备所使用的时间越短，其工作运行的可靠性也越高，机械设备的使用年限和可靠性呈反比。通常来讲，机械设备可靠性降低也能够体现出机械设备容易出现问题，尤其是某些机械设备的损坏比较严重，其维修养护费用也就越高。机械设备作为资金密集型装备，其投资使用成本非常高，因此为了更好地体现出机械设备的经济效益，应该要强化机械设备的管理和维修养护上作。
四、机械设备管理与维修保养的具体措施
1、机械的维护
机械维护是一种延缓或避免机械发生故障的技术措施，是以清洁、紧固、润滑、调整、防腐、故障诊断与排除为主要内容的作业形式。机械维护及时，方法及内容适当，可以大大延长机械的使用寿命，提高机械的可靠性和利用率。
(1)日常维护。在每一工班前后都要进行日常维护。其作业内容包括:保证正常运转所必要的条件、外部清洁、完全运转的检查、一般故障的排除。
(2)定期维护。机械经过一定的运转小时后，停机进行清洗、检查、调整以及故障排除和对某些零部件进行修理和更换等。定期维护根据作业内容的不同可分为3个等级。一级维护以润滑、紧固为主;二级维护以检查、调整、防腐为主;三级维护以总成解体清洁、检查、调整、换件为主。
(3)特殊维护。磨合期维护:凡新机械或经过大修的机械，在正式使用前和磨合期结束后都要进行维护。换季维护:凡冬季最低气温在0e以下的地区，在入夏和入冬前都要进行维护。停驶维护:停用的机械每周外部清洁一次，每半月摇动发动机曲轴10转以上，每月将发动机发动一次。封存维护:长期不用的机械在封存前进行一次维护，封存机械每半年发动一次并重新封存。
2、及时的维修保养
现在的施工企业，为了抢工期，经常使设备带病工作，对设备保养不重视，这是非常差的习惯。机械设备不按时保养就会产生小故障，若不及时维修，就会造成大故障，甚至造成大事故，这不但会使维修费用大增，还会耽误工期，造成巨大损失。所以，所有的设备都应该按照技术资料中的要求，按时进行完备的维修保养，才能随时处于良好工作状态，更好地完成施工任务。
3、精细化维修
现在的施工设备种类繁多，技术复杂，仅靠本企业有限的维修力量要把复杂多变的维修工作全部做好，只会是心有余而力不足。国内外先进的维修理念就是把专业的维修工作委托给专业的维修单位来做，本单位维修力量只做基本的简单维修和保养维护工作。专业化的工作只有交给专家来做才能高效率地完成。例如在小松技术服务部门，一名合格的维修工程师要经过5a以上的培训和不断的实践才能真正成熟，才能够高效地进行复杂多变的维修工作。尽管看起来施工企业多出来一部分维修费用，但和专业人士高效率的维修工作所节约的维修费和时间相比就显得微不足道了。
五、机械设备精细化管理的注意事项
实践当中对于养护机械设备的精细化管理是一个复杂的课题，涉及到人机学、管理工程学、维修工程学以及设备的管理体制、维护体制等一系列内容，远远不是本文所能阐明的。但是，只要大家讲科学、讲学习，以科学的态度、用科学的方法去管理设备，加强设备的优化配置，就能不断地提高设备管理水平，从而大大提高机械设备的生产效率。
机械设备的日常管理与维护是企业发展的核心。因此，在企业的后续发展中，要加大对精细化管理的重视，确保企业的发展。
六、结束语
精细化管理直接影响企业的发展。因此，企业管理人员要加大对机械设备精细化管理的重视。确保企业的发展。
参考文献
[1]谢永一.浅淡施工机械设备的维护及保养[J].中小企业管理与科技，2009(33):90-92。
[2]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J].甘肃科技纵横，2012(6)：45-47.
作者简介：王照宏，1969-5，男，汉，内蒙古包头市，内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润矿业分公司。